战略定位分析法发表评论(0) 编辑词条

　　战略定位分析法是指根据不同的企业类型和企业不同的发展战略来确定核心竞争力要素的方法。例如，如果某个企业实施的是高技术主导型的出口外向型发展战略，那么技术能力和管理能力就必然成为该企业最重要的核心竞争力因素。

　　战略定位是企业在赖以生存的市场采用何种武器，以何种姿态来与竞争对手对抗，并取得成功。要结合外部环境、竞争者、顾客、供应商、企业业绩等信息进行综合分析，制定有利于创造和维持竞争优势的战略，即：成本领先、别具一格、集中一点。^[2]

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