费用分摊 发表评论(0) 编辑词条

费用分摊(Expense Distribution)

　　费用分摊是指将各部门、各产品之间的共同费用进行分摊，便于各生产成本的科学计算。

　　费用分摊的原因在于：

　　1）现代化生产导致共同费用的出现，而高科技进一步提高了共同费用的比例 ，共同费用可以说是无处不在；

　　2）从科斯关于企业的讨论我们可以知道，既然企业仍然能节约交易成本，共同费用就不可避免。

　　费用分摊的基本程序包括：

　　1）确定成本对象；

　　2）归集共同费用；

　　3）选择分摊标准；

　　4）将共同费用分摊到成本对象中去；

　　5）归集——分摊——再归集——再分摊，直到最终成本计算出来。

　　在理论上，费用分摊可能存在一个最佳标准。有一些共同费用的分摊标准比较明确，如水电费按实际耗用量分摊；但是，更多的共同费用没有明确的分摊标准，因为共同往往就意味着没有标准，如品牌广告费用在不同产品之间分摊，到底是按销量分摊更科学，还是按价格或市场份额进行分摊更科学。

　　从某种角度上来说，费用分摊类似于内部税收，它是政策导向的，不同标准可能会有不同的后果，如按人员为标准可能会促使某些部门尽量少雇佣人员，此外，还可以按实际耗用量为标准、按比例为标准、按协商标准等。因此，没有绝对完美的分摊标准 。

　　（1）费用分摊与持续的成本降低

　　费用分摊应当能够促进内部形成持续的成本降低机制。

　　例如，在水电费分摊中，如果辅助部门用电、用水"免费"，可能的后果会是什么？

　　（2）费用分摊应当能促进企业内部的合作

　　此时，要注意隔离成本分配与非隔离成本分配的问题。隔离成本分配可以使各部门各司其职，适用于各部门之间关系不紧密的情况，但是容易造成内部的不合作；非隔离成本分配会使各部门之间相互影响，它鼓励必要的合作与相互监督，但是，操作不当容易造成新的大锅饭。

　　高科技下成本比例的特点表现为：非生产部门不断增加、间接费用大幅度上升、需要分摊的费用种类增多、日益增长的研发支出等。在成本核算上，有些费用可以不分配，但会影响到产品定价策略，如日益增长的营销支出、重组支出、并购准备等。

　　费用分摊的分配标准至关重要，选择不好的话可能会对企业的经营活动产生潜在的负面影响，此时需要考虑的主要问题是：

　　1）尽可能变间接为直接，如采用作业成本法等；

　　2）控制日益增长的间接费，如引入市场竞争机制、进行外包和战略重组等。