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伊丽莎白·雅顿 发表评论(0) 编辑词条

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雅顿(Elizabeth Arden)
雅顿(Elizabeth Arden) 联合利华旗下品牌

雅顿网站:http://www.elizabetharden.com/

雅顿简介 编辑本段回目录

伊丽莎白·雅顿(原名:弗洛伦丝·南丁格尔·格雷厄姆)
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伊丽莎白·雅顿(原名:弗洛伦丝·南丁格尔·格雷厄姆)

   弗洛伦丝·南丁格尔·格雷厄姆1878年出生在加拿大的多伦多。她在年轻时来到美国,先是在纽约一家化妆品公司工作,1910年,从亲戚手中借了6000美元,在有美国时尚中心之称的纽约第五大道开设了自己的美容沙龙。不久后,弗洛伦丝·南丁格尔·格雷厄姆改名为伊丽莎白·雅顿,并以此作为沙龙的名称。

  起先,伊丽莎白·雅顿只卖别人生产的香水。直到1922年,第一款由伊丽莎白·雅顿自己配制的香水正式推出。此后,雅顿夫人与化学家们合作开发了许多化妆品配方,并推出了一系列安全有效的护肤用品。由此,这家带有浓重贵族气息的美容沙龙名气越来越大,它的粉红色室内设计和明亮的红色大门,也随即成为了纽约上流社会女士的最爱。

  时至1932年,伊丽莎白·雅顿已在全球一些大都市设立了29家高档专卖店。同年,它的口红系列面世。1936年,雅顿推出了大受市场欢迎的“青青芳草(Blue Grass)”香水。而除了畅销60多年不衰的“青青芳草”外,伊丽莎白·雅顿公司推出的香水品种超过了50款,其中包括有“红门(Red Door)”、“太阳花(Sunflowers)”、“第五大道(5th Avenue)”、“真爱(True Love)”以及最新推出的“奇妙(Splendor)”。

  伊丽莎白·雅顿夫人凭借完美主义的性格和不屈不挠的精神,成功创造了国际知名的化妆品品牌。20世纪40年代,雅顿夫人60多岁时,她的事业达到了巅峰。当时,世界各地都知道的三个美国品牌就包括伊丽莎白·雅顿,其余两个品牌分别是辛格(缝纫机)和可口可乐。雅顿夫人甚至被当时的《财富》杂志形容为“美国历史上迄今为止赚钱最多的女人”。

  1966年,享有“化妆品皇后”和“头脑灵活的女实业家”美称的伊丽莎白·雅顿以88岁高龄逝世,身后留下了一个年销售额高达6000万美元的化妆品帝国。她通过一生的努力,改变了人们的美容观念,领导了美容、保养的时尚潮流。为此,雅顿夫人得到过英国女王和王太后的皇室嘉奖。

  雅顿夫人生前曾留下遗嘱,清楚地表明伊丽莎白·雅顿公司不可以被分割出售。然而,公司最后还是在1971年出售给了其他公司,并于1989年落到联合利华集团手中。

  近年来,联合利华旗下的伊丽莎白·雅顿公司一直致力于扩大包括护肤保养品、彩妆、香水在内的多元化产品线,推广并提高其产品在世界各地的认知度。为此,其还特邀了好莱坞影星凯瑟琳·泽塔·琼斯担任品牌代言人

2006年,要挑动所有男人的感官,雅顿推出了新款女性香水Provocative Woman挑逗,这款香水之所以名为「挑逗」,在于前味「蕴桃」所释放的吸引力,古希腊神话里专司爱与美的女神名叫维纳斯,到了罗马时代则改名爱芙罗黛,不管叫什么名字,这两位女神都认为蕴桃是很神圣的果实,因为它象征了爱与幸福,能激起情欲与渴望。
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2006年,要挑动所有男人的感官,雅顿推出了新款女性香水Provocative Woman挑逗,这款香水之所以名为「挑逗」,在于前味「蕴桃」所释放的吸引力,古希腊神话里专司爱与美的女神名叫维纳斯,到了罗马时代则改名爱芙罗黛,不管叫什么名字,这两位女神都认为蕴桃是很神圣的果实,因为它象征了爱与幸福,能激起情欲与渴望。

雅顿在中国发展 编辑本段回目录

  放弃加盟模式 雅顿在华谋直营

  全球十大奢侈化妆品牌伊丽莎白雅顿在中国市场以新面目示人。由于加盟模式不甚理想,公司全部收回中国经销商的经营权,改由美国总公司直接经营

  到2010年我国的美容业产值将超过3000亿元,护肤类的产品仍然是化妆品消费的主流。因此,雅诗兰黛欧莱雅等巨头纷纷开始扩大对中国市场的推广力度。而早就进入中国市场 却经营不佳的雅顿面对汹涌而来的竞争,不得不改变经营策略

  雅顿早在十几年前就打入中国市场。当时由各地加盟经销商运营,其市场业绩一直不理想。以2005年为例,在中国只排在10名开外;而在美国,雅顿则是规模达38亿美元抗衰老护肤品市场的领军品牌。

  中国市场的总监狄珊珊表示:“经销商只知道自己的利益,而不会为打造品牌进行投入,就连柜台形象都很差。" 因此,美国总公司决定破釜沉舟,砍掉经销商,改由总部直接经营管理。同时,品牌旗舰店已在北京、天津、广州和昆明等地纷纷开业。

  奢侈品行业属于标准的品牌经营领域,文化和情感等因素非常重要,这意味着这一行业更需要本土化策略。因此跨国巨头在进入中国的初期,通常会选择和本地经销商合作的策略。

  南开大学商学院教授、博士生导师白长虹在接受上海证券报采访时说,由于中国的奢侈品行业才刚刚苏醒,擅长运作品牌的人才严重不足,传统的经销商仅仅满足于掌握送货渠道。这些因素造成跨国巨头和本土经销商难以跳出“和谐的舞步”。

  为了开拓市场,伊丽莎白雅顿计划通过一系列活动来推广其在中国的形象。雅顿会邀请亚洲名人做品牌代言,每个月都将推出一款主打产品。

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标签: 伊丽莎白·雅顿 上海证券报 南开大学商学院 合作开发 品牌代言人 奢侈品 打造品牌 旗舰店 本土化策略 欧莱雅 直接经营

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