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作业者工程分析 发表评论(0) 编辑词条

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作业者工程分析概述 编辑本段回目录

  作业者工程分析就是以作业的人为对象,就其动作的过程加以分析改善的方法。

  作业者工程分析的方法和使用的分析符号都与制品工程分析相同,不过,作业者工程分析的对象是“人”,制品工程分析的对象是“物”。相对而言,作业者工程分析范围较为狭窄,同时,分析的内容却也更为细腻。

  Image:作业者1.jpg

作业者工程分析的目的 编辑本段回目录

  作业者工程分析侧重于排除作业者在作业上的浪费、不均衡和不合理现象而达到改善的效果。其主要目的有以下几点:

  1.发现是否有不必要的延迟。

  2.发现动作路线、方法、次数或负荷是否适当。

  3.发现动作距离是否可以缩短。

  4.发现是否有等待时间,是否可以缩短等待时间。

  5.发现是否可以同时进行加工和检查。

  6.发现动作或相关的配置、顺序、组合是否适当。

  7.发现动作对品质、效率的影响和可能的改善点。

作业者工程分析的具体做法 编辑本段回目录

  1.展开预备调查

  和制品工程分析类似,进行作业者工程分析的第一步要针对生产的状况、设备的配置、工程的进行、使用的原材料、制品的内容和品质标准等展开预备调查。 而且,要仔细地调查作业者的工作熟练程度,了解他是否是具有代表性的作业者。

  2.绘制流动工程图

  按照作业的顺序,使用表8.1 中所示的作业者工程分析符号,绘制流动工程图。在这一步骤,应根据作业的目的把作业内容分别归纳到加工、检查、移动、等待等类别中。

  3.测定各工程的必需项目,并把结果记录到作业者工程分析表中

  绘制完流动工程图后,要对各式程的必需项目进行测定,并把测定的结果记录到作业者工程分析表中。深入现场,取得真实的数据,可以使作业者工程分析的结果更具代表性。更为真实有效。

  测定时,直接使用作业者工程分析表进行记录是相当便捷的。同时,应注意以下几点:

  • 机械、设备、模具的情况可在记事栏进行记录。
  • 必须了解作业者在一个周期内所制造的产品数量。否则,将无法知道每一个单位产品所需的时间,也无法与其他工程进行客观的比较。
  • 测定的同时,要按照作业的顺序,像图8.3 那样绘制平面流动图。

  4.对测定结果进行整理

  将测定的结果记录到下来后,要对其进行整理分析。在作业者工程分析表的下栏,可以对测定的结果进行合计整理。

  5.改善方案的制订、实施与评估

  从中找到问题点,并引出改善的构想。这一步骤可以结合下表的改善的着眼点进行思考。

  Image:作业者2.jpg

  6.改善内容的标准化

  一旦改善达到了所期的目标,就应该使改善的内容标准化,以免又恢复原状。同样,必须牢记的是改善是永无止境的过程。

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标签: 作业者工程分析 制品工程分析 改善

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