外包型配送模式 发表评论(0) 编辑词条

　　外包型配送模式是指超市把自己的一部分或全部配送业务以某种契约或合同的形式外包给从事配送业务的企业，通过该企业与生产企业建立广泛的代理或买断关系，而与超市形成一种相互合作的伙伴关系。从而将生产、加工企业的商品或信息进行统一组合、处理后，按客户订单的要求，配送到各门店。

　　这种模式的配送，还表现为在用户之间交流供应信息，从而起到调剂余缺、合理利用资源的作用。就目前来说，超市一般是这样运作的，它们租用批发、储运等企业的库房，作为存储商品场所，并将其中的一部分改造为办公场所，设置自己的业务代表机构，并配置内部的信息处理系统与从事配送企业进行协调。通过这种现场办公式的决策组织，超市在该区域的业务代表控制着信息处理和决策权，独立组织营销、配送业务活动。提供场所的配送业务经营企业，只是在超市这种派驻机构的指示下，提供相应的配送服务，收取服务费。

　　开展这种配送模式的超市，由于对所在地区的配送业务缺乏全面的了解和掌握，无法组织合理高效的配送，在设备、人员上浪费比较大。所以这样的运送实际上还是自营配送模式，只不过省去了配送中心建设的一部分工作而已，是一种高消耗、低收益的配送运作模式。超市真正的外包配送模式应是一种全面合作的模式，即引入第三方物流企业来进行配送。