里程碑计划 发表评论(0) 编辑词条
里程碑计划(Milestone Plan)
什么是里程碑计划 编辑本段回目录
里程碑计划是一个目标计划,它表明为了达到特定的里程碑,去完成一系列活动。里程碑计划通过建立里程碑和检验各个里程碑的到达情况,来控制项目工作的进展和保证实现总目标。里程碑计划一般分为管理级和活动级。
里程碑计划的作用 编辑本段回目录
1、与公司整体目标体系和经营计划一致。
2、计划本身含有控制的结果,有利于监督、控制和交接。
3、变化多发生在活动级上,计划稳定性较好。
4、在管理级和活动级之间起着良好的沟通作用。
5、明确规定了项目工作范围和项目各方的责任与义务。
6、计划报告简明、易懂、实用。
里程碑计划的步骤 编辑本段回目录
1、制定目标分解结构。
- 确定项目总目标;
- 将总目标分解成阶段目标或子目标;
- 根据子目标制定里程碑。
2、绘制里程碑计划图。
3、评估并修正里程碑计划。
4、报告总经理或项目筹委会批准。
例:“建立一家为IT业提供管理咨询的公司”的目标分解结构:
例:“开办一家专门为IT产业提供管理咨询的公司”的里程碑计划:
里程碑计划的适用范围 编辑本段回目录
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标签: 里程碑计划 OBS 工作分解结构 沟通 管理咨询 经营计划 网络计划 项目 项目计划 目标分解结构
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