传统领导模式 发表评论(0) 编辑词条
什么是传统领导模式 编辑本段回目录
传统领导模式是领导高高在上,领导者的角色常以机械的指挥、命令、布置任务的形式表现出来,过分强调领导权威,而忽视了与员工的互动交流,即是一种“制度+控制”的等级权力控制型领导模式。
传统领导模式的适用条件[1] 编辑本段回目录
传统领导模式的特点[1] 编辑本段回目录
下图是行政组织的传统领导模式图。
图1可代表一级政府首脑对下级政府的关系,也可代表一级政府首脑对本级政府职能部门的关系;还可代表一个部门的首又对下级所辖部门的关系。
传统领导模式的特点就是,行政首长直接指挥下级政府或下属职能机关,行政权力集中于首长,下级政府或下属职能机关在上级行政机关行政首长的指挥下工作。
传统领导模式的优缺点[1] 编辑本段回目录
传统领导模式的优点
1、权力集中,指挥统一。
2、决策迅速,执行快捷。
传统领导模式的缺点:
1、行政首长无幕僚机关的咨询,仅有为首长处理日常事务的办公机关,因此,首长只能凭自已的智慧、经验进行决策和指挥,难免有失误差错之处。
2、权力集中于上级,下级事事请示汇报,费时误事。
3、下级行政机关不能因时因地独立自主地处理问题,妨碍下级行政机关积极性的发挥。
相关条目 编辑本段回目录
参考文献 编辑本段回目录
附件列表
→如果您认为本词条还有待完善,请 编辑词条
词条内容仅供参考,如果您需要解决具体问题
(尤其在法律、医学等领域),建议您咨询相关领域专业人士。
0
标签: 传统领导模式 中国地质大学 决策 决策能力 分权扁平模式 创造力 多向沟通模式 沟通 现代领导模式 组织 组织规模
收藏到:
同义词: 暂无同义词
关于本词条的评论 (共0条)发表评论>>