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现代领导模式 发表评论(0) 编辑词条

什么是现代领导模式 编辑本段回目录

  现代领导模式是首长在幕僚机关的咨询帮助下,指挥下级政府或所属职能机关的行政运作,权力集中于首长,权力关系仍是上下链条关系的行政领导模式。

现代领导模式的适用条件[1] 编辑本段回目录

  下图是行政组织的现代领导模式图。

  现代领导模式

  说明:①代表一级政府的首长或一个部门的首长;②代表幕僚咨询机关;③代表下级政府或本级政府的职能机关;④虚线代表影响关系,实线表示领导与命令的关系。

  该行政领导模式,适用于一级政府或任务比较复杂的综合性较强的部门,同时首长必须具有民主作风,使幕僚机关的作用能得到充分发挥。

现代领导模式的优缺点[1] 编辑本段回目录

  现代领导模式的优点:首长能在集中幕僚机关人员智慧的条件下指挥下属工作,易于使决策正确,易于使决策走向科学化、民主化。同时又使权力集中于首长,统一指挥,行动迅速。

  现代领导模式的缺点:权力仍集中于上级首长,下属单位不能因时因地自行处理行政事务,积极性不易发挥,层层请示汇报,自然可能费时误事、贻误工作。

相关条目 编辑本段回目录

参考文献 编辑本段回目录

  1. 1.0 1.1 出自:中国地质大学网络教育学院(课件).《行政组织学》[M].第六章 行政组织的类型
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标签: 现代领导模式 中国地质大学 传统领导模式 决策 分权扁平模式 多向沟通模式 职能机关 行政组织 集权直线模式 领导

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