软裁员 发表评论(0) 编辑词条

 软裁员，是在金融危机背景下，企业采取的变相裁员的方式，以降薪、换岗和换工作地点等方式，迫使员工主动辞职，从而避免《劳动法》的一些规定和补偿，是一种变相的裁员方法，也是一种常见的方法。。比如老板以“金融危机影响生意”为由，将员工工资“拦腰斩”，要是不同意就只有主动离职。据调查，拥有3至7年工作经验的员工最容易遭受“软裁员”。

软裁员-手段和方式

在一些人气较高的论坛上，被网友列为“最具杀伤力”的软裁员手段前三位为降薪、换岗和换工作地点。其他手段包括无薪长假、降职、提高业绩指标、取消福利等等。个别企业通过此类手段迫使员工主动辞职，既达到裁员目的，又能避开“非员工过错，企业单方面解除劳动合同应支出经济补偿”的规定。

前程无忧首席人力资源专家冯丽娟透露，2008年下半年起的第一波企业裁员中，被裁的大多是办公室“闲职”或是根基不稳的新人，主要特点是“快”；而近期实施小幅裁员的企业，其最大特点是“省”。

由51job网站2009年5月20日公布的一项调查显示，在遭受裁员的受访者中，拥有3至7年工作经验的员工占46%，其中四成员工定义自己被变相 “软裁员”。专家分析，这类员工通常在企业担任专业技术人员和初级经理，但多数不在关键员工名单中，收入则是新员工的1.5至3倍。在成本控制偏紧的状况下，性价比低、可被替代性的人员容易出局。另一个可能的原因是，在一家企业连续工作10年以上或者连续订立2次固定期限劳动合同，员工可以要求与企业订立非固定期限劳动合同，3至7年工作经验正是一个敏感点。

软裁员-销售最易被裁

目前，各类招聘网站、招聘会上最多的岗位需求是销售，但在此次调查中却发现，销售人员被裁的比例最高。

前程无忧首席人力资源专家冯丽娟表示，目前不少企业经营难度增加，对销售人员的业绩压力也随之上升，一旦采取降低底薪，提高业绩考核指标等方式，很多销售人员不用动员就“打包走人”了。同时，一些受金融危机影响较大的行业，如广告、物流和外贸等，正在进行市场战略的收缩和调整，其分支机构多为销售人员，一些业绩平平的销售人员就在企业战略调整中被“软裁员”。

软裁员-维权

尽管“软裁员”能为个别企业带来一时的利益，但业内人士认为，这将引发相关法律风险、雇主品牌受损，丧失员工信任度和工作积极性。有研究显示，裁掉20%的员工仅会使成本下降3%。但经济恢复之后，企业就需要对员工的的招聘、培训等进行大量投资。而员工在维权时，则可以从程序的合法性和涉及人员的规模等方面着手，依法对软裁员的“裁员实质”举证，维护自己的正当权益。

软裁员-参考资料

[1] 解放网 http://www.jfdaily.com/news/xwsh/200905/t20090521_647260.htm