原则 发表评论(0) 编辑词条

原则 坚持它，你会成功；不坚持它，你也会成功。但是坚持与违背的结果却不相同

原则的定义
　　什么是道德？道德就是为了维护“我们”集体的利益而约定俗成的“我们” 应该做什么和不应该做什么的行为规范。
　　原则是一种道德，是一种在“我们”集体里必须遵守的最重要的和最基本的道德。比如在我们社会主义中国的集体里，爱国主义，马克思主义，社会主义，公有制，法律面前人人平等，均财富，计划生育，免费教育，人人有工作保障和生活保障，人民和谐幸福，无产阶级领导，党的领导，人民民主专政等等都应该是我们社会主义中国所必须坚持的基本道德。
　　中国幸福学认为，道德是时代的产品，因为原则也是一种道德，所以原则也是时代的产品。由于我们老一辈共产党领导的思想意识所限，从而导致他们决定了马克思主义，社会主义，党的领导和人民民主专政作为了我国的四项基本原则。因为人类的最终追求是幸福，所以人民和谐幸福应该是我们最最基本原则的坚持核心，因为我们忽视了这个最最基本的原则，所以我们社会主义中国走了很多很多的弯路。
　　一切行动听指挥是部队应该坚持的一个基本原则；搞好生产是工厂应该坚持的一个基本原则；好好学习是学校应该坚持的一个基本原则；尊老爱幼是家庭应该坚持的一个基本原则……——其实，所有的基本原则都应该以人民和谐幸福为核心，因为人类的最终追求是幸福。

中文：
　　yuánzé
　　名词
　　1、说话或行事所依据的法则或标准：～性｜～问题｜坚持～｜基本～。
　　２、指总的方面；大体上：他～上赞成这个方案，只在个别细节上提了些具体意见。
　　英文：
　　principle
　　所谓的原则是指，经过长期检验所整理出来的合理化现象。
　　遵照原则行动，事情会顺利。违背原则行动，结果一定很惨。
　　要做个条理分明的管理人员，最好把各种原理、原则放在身边，时刻自我提醒，以避免养成独断专行的习性。
　　1经营管理原则
　　经营企业，要顾及民主性、合理性、职能化的推进、公司与各职员间是否协调、公司与社会是否协调，以下原则非常适用。
　　2有关目标的原则
　　经营管理的目标不是支配，而是满足劳资双方为优先。满足是指处在某一时点下，从各个状况，双方都能同意的水准。也就是双方设定同意的目标。
　　3命令一元化原则
　　在原则上，一位职员只接受一位上司的命令。为了避免复数命令造成混乱局面，这是绝对必要的。不过在特殊条件下，可以打破这项原则。
　　4分业与专业化原则
　　工作时应尽可能采用分业制度及专业制度，若想使本原则与命令一元化原则不致发生冲突，可引入“指挥参谋组织”(lineandstaff)制度。
　　5监督范围妥当化原则
　　它也称为“管理范围”(spanofcontrole)。每个管理人员所管理的人数皆有一定限度。通常，作业员以15～30人为限，事务员以6～8人为限，企划方面以2或3人为限。视情况而定，可弹性增减。
　　6阶层短缩化原则
　　管理阶层愈短愈好。如果拉得过长，不但命令传到低层需要浪费较多的时间，且内容亦有可能歪曲。本项原则必须与第五项原则相互协调。
　　7权限委让原则
　　工作与权限有密不可分的关系。把工作交给部属时，必须连同权限一起委让。它的结果是，委让者必须管理委让出去的权限。
　　8分权化原则
　　权限委让必须遍及组织全体，这是分权化原则。有了分权化制度，就要具备完整的公司管理体制。分权化包含决定及执行。
　　9目标管理原则
　　分权化的结果，担当者必须自己设定目标，或与上司一起设定目标。成绩若相当不错，部属的自主性及参加意识便会相对地提高。