西宁特殊钢股份有限公司 发表评论(0) 编辑词条

西宁特殊钢股份有限公司成立于 1997年10月8日，是由西宁特殊钢集团有限责任公司为主要发起人，联合青海创业集团有限公司、青海铝厂、兰州碳素有限公司、吉林碳素股份有限公司、冶金工业部包头钢铁设计研究院、吉林铁合金厂共同发起，采取社会募集方式设立的股份有限公司。具有年产优质钢50万吨、优质钢材40 万吨的综合的生产能力，是西北地区最大的特殊钢生产企业。
　 公司注册资本 58222万元，截止2004年9月30日，公司总资产40.39亿元，净资产16.32亿元，净资产收益率1.7188%，每股收益0.1194元。截止2004年12月31日，总股本630137319股，其中控股股东——西宁特钢集团公司持有公司股份40832万股，占公司股本总额的64.79%，社会法人股1390万股，占公司股本总额的2.21%；社会公众股207,917,319股，占公司股本总额的33%。
　　公司主营业务：特殊钢冶炼及压延加工、机械设备制造、来料加工、副产品销售、科技咨询服务、技术协作等业务。公司主要产品包括碳素结构钢、碳素工具钢、合金结构钢、合金工具钢、轴承钢、弹簧钢、模具钢、不锈钢八大类产品，主要应用于机械、军工、汽车、铁道、航空、石油、煤炭等行业。

西宁特钢（股票代码600117），位于青海省西宁市城北区，是国家大型一档企业、国家二级企业，是西北地区唯一的、最大的特殊钢生产企业，也是省属最大的国有工业企业。

◎1964年9月 开始筹建西宁钢厂

◎1969年10月 冶炼加工陆续投产

◎1997年10月 在上交所挂牌上市

“十一五”时 期 发 展 目 标

“十一五”时期的指导思想

坚持以 “ 三个代表 ” 重要思想为指导，牢固树立科学发展观，认真贯彻《钢铁产业发展政策》，以提高经济效益为目标，以转变经济增长 方式为手段，以构建循环经济体系为内容，实现企业与社会，建设与环境、经济与自然的和谐发展，努力把西宁特钢建设成为学习型、 节约型、环保型、效益型为一体的现代化钢铁联合企业集团。

“十一五”时期的总体战略

实施全面差异化战略，推进人才、技术、装备、工艺、产品的全面升级，发挥短流程低成本、长流程优特精比较优势。建设学习型企业，实施优秀人才战略，提高全员素质；建设节约型企业，实施节能降耗战略，提高资源利用水平；提升工艺装备水平，实施高档精品战略，增强产品竞争力；推进清洁化生产，实施循环经济战略，提高企业环境质量；完善科技创新体系，实施技术领先战略，增强企业核心竞争力。

“十一五”时期的主要任务之一

完善纵向一体化产业链，积极推进各公司、各项目达产达效。内蒙双利公司、肃北博伦公司、哈密博化公司实现年采560万吨铁矿、年产180万吨铁精粉的目标；江 仓能源公司江仓矿区实现年采240万吨焦煤，焦化厂年产70万吨优质冶金焦、3亿立方米焦炉煤气，煤化工年处理3万吨焦油、8600吨硫胺、8900吨粗苯的目标；矿冶 科技公司实现年产100万吨铁的目标；西宁特钢公司年产130万吨钢、120万吨钢材、实现销售收入82亿元（报表合并55亿元）、利税总额12.6亿元（报表合并11.6 亿元）、利润总额7亿元（报表合并6.5亿元）的目标。

“十一五”时期的主要任务之二

发展循环经济，建设节约型企业，建设学习型企业，转变经济增长方式，实现清洁化生产，增强企业可持续发展能力。基本建成资源回收利用体系，提高水、高炉煤气、转炉煤气、焦炉煤气、高炉水渣、转炉渣、含铁尘泥、粉煤灰、余热余能等资源的回收利用率；吨钢综合能耗、可比能耗、耗新水分别降到730kgce、685kgce、8t以下，实现节约化生产；吨钢废水、COD、SO 2 、烟粉尘排放量分别降到3M 3 、 0.2kg 、 0.4kg 、 1kg 以下，实现 “ 零排放 ” 和清洁化生产；工业水重复利用率提高到95%以上；基本建立发展循环经济的规章制度、科技创新体系和激励考核体系。