建业集团 发表评论(0) 编辑词条

    建业住宅集团（中国）有限公司，是香港建业住宅集团有限公司于1992年5月在国内创办的专注住宅产业开发的独资企业，公司具有国家房地产开发一级资质，总资产近30亿元人民币。董事长&创始人：胡葆森。 
    河南情结、忧患意识、自省精神和回报哲学，是建业的文化特色。建业在一个有着广阔发展前景的行业中不懈努力，坚守了一个开发高品质住宅的专业化发展方向，坚定了一个依次渐进向下的省域化战略方向，打造了一个富有社会责任感的品牌，培养了一支优秀的本土化团队，得到了社会的认同和尊重。
公司定位为专业化领袖型区域品牌地产开发商。扎根中原15年，先后成功开发了金水花园、建业广场、建业城市花园、建业新天地•桂园、郑州建业•森林半岛、郑州联盟新城、建业置地广场及省内16个中心城市绿色家园系列、森林半岛系列等多个具有行业指向地位的高档商品住宅小区，开发销售商品房总面积逾 300万平方米，共为5万余户家庭提供了住宅。公司还创立了省内首家客户关系组织建业会，建业物业首批通过ISO9000质量体系认证。目前，建业在 “2007中国房地产百强企业名单”中位列第41位。 
    作为民族振兴的责任者、时代的建设者和民营经济的实践者建业更冀望能够担负起区域振兴的使命。2002年被业界称为“建业模式”的建业省域化发展战略全面启动。目前，建业的房地产业务已扩展至河南省16个地级城市，并进入了两个县级城市，形成全省布局。年开发量近200万㎡，年销售量逾70万㎡，年总纳税额连续两年逾亿元，为河南各城市人居环境的改善、河南的城市化进程的推进做出了重要贡献。在省域化发展战略的推进中，建业逐渐具备了修改和制定新进入城市住宅建设标准的资格与能力，在为城市打造城市名片的同时，与当地开发商共同提升城市建设水平，获得专家、政府、同行、客户、员工的一致认同。 
    2006年10月，建业与凯德置地的合作完成了建业住宅集团谋求在香港主板上市前股份的私募重组，迎来了新的发展机遇，至此进入资本运营时代。
公司拥有员工800余名，由于公司战略的可持续性和广阔空间，公司为员工的成长和发展提供了机会和平台，鼓励员工与企业共同成长。2006年，建业荣获“2006CCTV河南十佳雇主”称号。 
    为实现“让河南人民都住上好房子”的理想与使命，在“根植中原，造福百姓”的企业核心价值观的指引下，建业正为河南一亿人民居住形态的改变继续努力。

[企业精神]
追求卓越，坚忍图成

[企业核心价值观]
根植中原　造福百姓

[企业风格]
大气、执着、坚毅、厚重、厚积薄发

[企业目标]
在盐碱地里长出参天大树

[生存之道]
适应——利用——改造

[企业文化特征]
守信用 负责任 走正道 务正业

[深刻的文化烙印]
坚忍、自省、责任感、理想主义

[企业信条]
一分耕耘，一分收获

[企业的理想与使命]
让河南人民都住上好房子
[建业察悟]
★ 慎始善终——凡事不要轻易开头，一定要到觉得有能力做得最好的时候再开始；而一旦开始，就要全力以赴做好它。
★ 知大者远者，不拘泥于小者近者。故一个具备坚毅、厚重、大气、执着特质的企业在经营准则上更需要讲求操作讲究大气，经营乐于稳健，管理注重实效。
★ 企业之于社会，如同大树之于土壤。企业对环境的互动生存之道：适应——利用——改造。适应是为了生存，利用是为了发展，改善是为了回报。
★ 生存重于发展，高度的忧患意识是企业进步的原动力。“惧者幸存”。
★ 谁拥有了客户，谁就拥有了未来。
★ 企业做得越大，你的竞争对手就越强，就要求你的资源越集中。
★ 只有造就强大的企业，才能造就强大的河南。
★ 回报是一种内在规律使然。
★ 从生态学的角度看，企业也是一个生命系统，不断地通过物质、能量和信息的交换与其周边的社会系统形成了功能协调、优势互补的关系，使其自身通过“适应、利用、改善”的过程实现了生存、成长、回报、获取继而再发展的目的。
★ 要学会描绘一个企业。