业务重组的实施过程 发表评论(0) 编辑词条
经过多年的实践经验,Yintl(鹰腾咨询)对业务重组的实施过程总结如下:
1、分析企业发展战略及重组目的
2、对业务重组进行可行性分析
3、制定各种可行的重组方案
4、评价并选择重组方案
5、实施重组方案
6、完成重组方案后的整合
1、分析企业发展战略及重组目的
2、对业务重组进行可行性分析
3、制定各种可行的重组方案
4、评价并选择重组方案
5、实施重组方案
6、完成重组方案后的整合
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