目标管理法评价法 发表评论(0) 编辑词条

目标管理法评价法

　　对于目标管理评价法，首先由于他能够发现具体的问题和差距，便于制定下一步的工作计划，因此非常适合用来对员工提供建议反馈和辅导。其次，由于这种评价技术没有在员工之间和工作部门之间简历统一的目标，因此不便于对员工和各个工作部门的工作绩效进行横向的比较。所以不便于为奖金的分配提供依据，也不便于为日后的晋升决策提供支持。