史克威尔艾尼克斯公司 发表评论(0) 编辑词条

史克威尔艾尼克斯（日语：スクウェア・エニックス，英语：Square Enix Co., Ltd.）是日本的游戏软件制作开发公司以及出版社。略称是スクエニ（SQEX），一般游戏玩家基本上称呼为スクエニ（SE）。
　　史克威尔艾尼克斯由株式会社“史克威尔”（SQUARE SOFT）和株式会社“艾尼克斯”（ENIX）在2003年（平成15年）4月1日合并而成立。（合并前SCEI对史克威尔提供了临时的支援，关于DigiCube的破产后述）。
　　两间公司的代表作分别是《最终幻想》和《勇者斗恶龙》。

沿革
　　* 1975年9月22日 - 株式会社营团社募集服务中心成立。
　　* 1980年 - 营团社募集服务中心的完全子公司株式会社营团社不动产成立。
　　* 1981年 - 营团社不动产将商号变更为株式会社营团社系统。
　　* 1982年 - 营团社系统将商号变更为株式会社艾尼克斯。
　　* 1983年 - 与柯尼卡合并，成立株式会社小西六艾尼克斯。
　　* 1986年 - 株式会社史克威尔（以下“旧史克威尔”）成立。
　　* 1987年 - 小西六艾尼克斯将商号变更为柯尼卡艾尼克斯株式会社。
　　* 1988年 - 艾尼克斯完全子公司艾尼克斯Products株式会社成立。
　　* 1989年 - 艾尼克斯将柯尼卡艾尼克斯完全子公司化。
　　* 1989年 - 营团社募集服务中心将艾尼克斯、柯尼卡艾尼克斯、以及艾尼克斯Products合并，商号变更为株式会艾尼克斯。
　　* 1991年 - 为了变更股票帐面金额，以株式会社史克威尔（1966年7月11日成立）为存续公司，和旧史克威尔合并。
　　* 1999年
　　o 史克威尔的完全子公司株式会社史克威尔Visual Works成立。
　　o 史克威尔的完全子公司株式会社史克威尔Sounds成立。
　　o 史克威尔的完全子公司株式会社Sqart设立。
　　o 史克威尔的完全子公司株式会社史克威尔Next（历经株式会社Game Designers Studio，现在的株式会社SQEX）成立。
　　* 2001年 - 史克威尔将史克威尔Visual Works与Sqart合并。
　　* 2002年 - 史克威尔将史克威尔Sounds合并。
　　* 2003年4月1日 - 史克威尔被艾尼克斯并购，商号变更为株式会社史克威尔艾尼克斯。
　　* 2003年7月22日 - 本部从东京都涩谷区代代木四丁目31番8号迁移至东京都涩谷区代代木三丁目22番7号。整合目黒区的旧史克威尔本部，以及出版事业部的本部机能。
　　* 2005年1月 - 史克威尔艾尼克斯在华全资子公司史克威尔艾尼克斯（中国）互动科技有限公司成立。官方略称是SE中国。
　　* 2005年8月22日 - 发表将公开收购（TOB）TAITO。
　　* 2005年(平成17年)9月22日 - 取得TAITO 93.7%的股票，于9月28日将其作为连结子公司。
　　* 2006年3月31日 - 子公司的SQEX与TAITO合并，以SQEX作为存续公司，合并后公司名改为TAITO。将TAITO完全子公司化。

历史
　　* 在FC游戏机、超级任天堂全盛时期时，史克威尔和艾尼克斯两公司立于任天堂第三方厂商的重要地位。尤其是史克威尔，有和与任天堂有深厚信赖关系的小学馆（GAME-ON!编辑部）合作企画制作出Live a Live，共同开发出使用了任天堂版权角色的游戏《超级马力欧RPG》等，彼此间维持着强力的信赖关系。
　　* 据说史克威尔对固执于容量限制严峻的卡匣式ROM的任天堂早在开发《超级玛丽奥RPG》以前就已经有间隙，然而在超级马力欧RPG发售后任天堂和史克威尔的信赖关系开始瓦解，于《宝藏猎人G》之后终止供给软件给任天堂的硬件。而在1996年，伴随着将《最终幻想VII》于PlayStation上开发贩售的发表声明，公开宣布和任天堂断绝关系。隔年，艾尼克斯发表将《勇者斗恶龙VII》于PlayStation上开发贩售，展示出家用游戏机业界的影响力，从以上事实可以证明当时两公司的地位之高。
　　* 由于史克威尔在电影事业上的失败，虽然已经决定索尼电脑娱乐（SCEI）的入股，然为了回复和任天堂断绝的关系和山内溥社长（当时）进行交涉。在此阶段谈判破裂了，不过之后透过任天堂开发部宫本茂的仲介，据说对于1996年以来的断绝关系达成了和解。关于和解的成立据说是由于山内退休影响到任天堂经营团队的态度软化，与任天堂为了争回被 SCEI 抢走的市场之想法。在DigiCube的股东大会上，出现“就算跪下来也要给我去和任天堂和解”的意见时，当时的取缔役据说回答了“下跪就能解决的话，要我跪几次都可以”。
　　（另外史克威尔在DigiCube破产前，以及在更早前就数度不当售出自家公司股票被东京证券交易所钉上调查过）
　　* 在2005年10月举行的任天堂会议中，发表了开发由史克威尔艾尼克斯，发售由任天堂负责，预定在2006年发售的任天堂DS《玛丽奥篮球 3on3》。其他另有在任天堂DS上发售游戏的计划在进行中，由史克威尔艾尼克斯提到“今后打算和任天堂密切合作下去”。2006年现在史克威尔艾尼克斯有多款适用于DS、Wii的游戏在开发中，也有发售像是FF3的畅销作品。曾一时断绝关系的任天堂和史克威尔（现在的史克威尔艾尼克斯），被视为再度步入了合作体制。
　　* 原微软（Microsoft）日本法人社长的成毛真担任史克威尔社外取缔役而搭建关系。
　　* 2001年，旧艾尼克斯、旧史克威尔、和NAMCO之间缔结了业务合作协定，艾尼克斯负责人福岛康博、史克威尔负责人宫本雅史、和NAMCO负责人中村雅哉之间互相持有各公司4～5%程度的股票。结果建立了史克威尔艾尼克斯的角色商品由NAMCO拿到夹娃娃机用途上做成商品等之合作关系。另有史克威尔的格斗游戏《Ehrgeiz》由NAMCO制作了街机版。另外在NAMCO的街机游戏《太鼓的达人7》中，实现了使用勇者斗恶龙乐曲等的合作。
　　* 在最终幻想XI的一部份玩家之间被指摘的，玩家和经营侧的固执（玩家所追求的品质和营运侧所提供的大幅差异，营运侧对玩家的态度等），由于上述理由造成玩家向隅。此外在最终幻想IV Advance（以下、FF4）、FRONT MISSION5出现游戏臭虫，尤其是FF4出现关系游戏进行的重大失误也没有做出软件修正或是交换回收等动作，被质疑没有尽到照顾顾客的责任。但是，这件事是‘史克艾尼’ 的其中一部份，而其拥有第1～第10的开发事业部存在，各自具有不同的特色也是史克威尔艾尼克斯公司的特征，所以无法一概评论“史克艾尼就是～”。
　　* 1999年，反史克威尔玩家所组成的史克扑（スク扑（史克威尔扑灭委员会））网站关闭。因为该网站服务器设置于大学里，当时的Yahoo!掲示板与周刊ASCII等等媒体报道“史克威尔联络网站管理员的大学使其闭站”引发争论。（实际上虽然真的有联络，过度反应的学校方面做出删除网站/帐号的举动，这件事在后来由管理员所叙述）。当时站内所诞生出的表示史克威尔用的“■”记号在近年也在2ch等地方能看到。

关于合并
　　一般看法是对在电影事业失败的史克威尔所做的救济措施，不过另一方的艾尼克斯也被传出招牌游戏《勇者斗恶龙》系列未发售的该年度营业额减半等收益的不安定面，出版事业牵扯上“本家骚动”而衰退，《勇者斗恶龙》系列以外的游戏知名度过低等问题存在；此外艾尼克斯的影响力强在亚洲，史克威尔则在北美、欧洲，在海外事业上做互补与调整发售时程使《最终幻想》系列和《勇者斗恶龙》系列避免冲突同来确保收益等； 为准备迎接线上游戏、行动游戏的时代，将两社的内容资产做有效运用以期加倍效果。 和田社长曰“展望将来，为了胜存下来而做的积极性合并”。
　　另外关于TAITO的收购案，是为了踏入史克威尔艾尼克斯所欠缺的街机事业而做的布石。
　　观察到爱好者的看法，艾尼克斯的爱好者对于应该是被合并的史克威尔握有经营主导权、偏重《最终幻想》系列而多有不满；史克威尔的爱好者对于野村哲也等注重影像的制作者握有主导权而多抱持不满等，合并一事似乎并不怎么受到欢迎。