创业 发表评论(0) 编辑词条

创业是必须承担风险的创业者，通过捕捉商业机会，投入已有的技能知识，配置相关资源，创建新企业，为消费者提供产品和服务，为个人和社会创造价值和财富的过程。

狭义的创业概念：创建一个新企业的过程。而创建一个企业需要符合以下几个方面的条件：
——企业的创办必须符合法定的程序。
——创业要求企业提供能够满足市场需求的产品和服务。
——新创企业需要确立适合于产品或服务的营销模式。
——新创企业需要一个创业团队，并能根据企业发展的需要进行有效管理，包括技术管理、财务管理、营销管理、人力资源管理。
创业是必须承担风险的创业者，通过捕捉商业机会，投入已有的技能知识，配置相关资源，创建新企业，为消费者提供产品和服务，为个人和社会创造价值和财富的过程。


次广义的创业概念，是指“通过企业创造事业的过程”，包括创建新企业和企业内创业两个层次。创建新企业就是狭义的创业，而企业内创业又称为“公司创业”，是指在现有企业的框架内，通过在观念、技术、市场、制度、管理等方面的创新，创造新价值，使企业产生更大活力的过程。
广义的创业概念，是指“创造新的事业的过程”。即所有创造新的事业的过程都是创业。创业既包括营利性组织，也包括非营利性组织；既包括官方设置的部门和机构，也不排斥非政府组织；既包括大型的事业，也包括小规模的事业甚至“家业”。

1、创业的主体：创业者
创业过程中处于核心地位的个人或团队，是创业的主体。创业者在创业过程中起着关键的推动和领导作用。创业的成功与否，主要取决于创业者的素质和经验。
2、创业的核心：商业机会
商业机会就是没有被满足的市场需求，它是市场中现有企业留下的市场空缺。商业机会就是创业机会，意味着顾客能得到比当前更好的产品和服务的潜力。
创业者从发现和识别商业机会开始创业。
3、创业的载体：组织创业型组织的显著特点是创业者的强有力领导和缺乏正式的结构和制度。
4、创业的内容：资源
资源是组织中的各种投入，包括各种人、财、物。资源不仅指有形资产，也包括无形资产；不仅包括个人资源，如个人技能、经营才能，也包括社会网络资源，如信息、权力影响、情感支持、金融资本等。
5、创业的目标：价值
价值是创业者为社会提供的产品和服务，既是创业者成功的必要条件，也是创业者对社会的贡献。
6、创业的动力：创业精神
一是创业精神在精神层面是一种思维方式，这种思维方式的基础是创新；二是创业精神的实质在于发现和把握机会，并创造价值。
创业精神的实质就是个人追求机会，通过创新满足需求，而不顾手中资源的活动过程。

三、创业过程
1、创业动机的产生
影响个人创业动机的因素主要有：
一是个人特质。每个人都具有创业精神，但创业精神的强度大小不同，既有遗传的成分，更主要受环境的影响。
二是创业机会。创业机会的增多会形成巨大的利益驱动，促使更多的人创业。
三是创业的机会成本。

2、创业机会的识别
创业机会的识别是创业过程的起点。分为两个层次：一是创业机会的把握离不开宏观环境的分析；二是创业机会的识别也需要对行业状况和已有资源进行分析。
3、资源的整合
针对创意或机会积极采取行动，整合一系列必要资源：基本信息（有关市场、环境和法律问题）、人力资源（合作者、最初的雇员）和财务资源。
4、企业的创建
以创业计划、创业融资、注册登记最为关键。
——创业计划是对创建企业的基本思想的阐述以及相关事项的总体安排，通常以商业计划书的形式出现。另外，创业计划也是风险投资人选择项目的依据。
——资金常常成为企业的“瓶颈”。
——完成创业计划并获得融资之后，就可以按照法定程序进行注册登记。
5、新创企业的成长
新创企业在市场上的地位相对稳定以后，面对市场需求的变化和竞争的升级，如何在保持原有技术、服务、管理等方面优势的前提下，在企业营销策略、组织调整、财务稳健管理等经营管理方面更上一层楼，是企业成长管理的重要内容。
6、创业的收获
企业和事业是创业者创业并获取回报的手段和途径，是一种载体，而不是目的。创业者要善于利用有效的途径获取回报，为继续创业和职业发展创造条件
创业的意义
一、创业是经济发展的原动力
二、创业是科技创新的加速仪