华彩战略咨询 发表评论(0) 编辑词条

公司简要介绍：
华彩咨询集团由华隽投资、联合安达资讯、华彩咨询共同组成。华彩咨询始创并领导着中国母子公司管控咨询服务。华彩成立于1996年，由来自原国际五大和国际战略咨询机构、国际投资银行的的五位合伙人组建，专门为客户提供母子公司管控与战略整合方面的咨询。华彩总部设在上海，在北京、广州等地设有子公司和办事机构。目前华彩华彩咨询的业务范围主要覆盖服务－金融业板块，重工－综合性板块，医药化工板块、建筑房产板块、制造业板块等五个核心领域。华彩咨询业务群体主要由拥有资深职业经理、海外或本土知名投资专家、机构研究人员和国际咨询公司资深人员组成。今天，集团发展无庸置疑作为国家和区域经济发展，崛起的核心基础力量，集团公司的发展和壮大事关中国经济崛起的大计，中国的全面崛起需要有世界级的企业集团发展作为源动力，企业的扩张发展必须依赖于其集团母子公司强有力的管控能力。2005年，华彩把所有的业务整合成以母子公司管控为核心的一体化深度服务。迄今，华彩已经服务了二百余家咨询客户，其客户的主流为多元化集团型、投资控股型企业，而且大多数既扎根于传统产业，又横跨服务及金融两头——l 华彩为诸多央企提供了基于投资组合、产业组合和横向战略的母子公司管控咨询，包括中石油、中移动、中粮等。l 同时也为中国众多的民营企业提供了基于管控模式、管理界面和操作平台的管控咨询，包括广厦集团、三星奥克斯、扬子江药业、浙江荣盛集团等。l 还为诸多省市主管机构、国资委、开发区管委会等提供了以管控模式的设计、推广、辅导、追踪为核心的管控咨询。