过立废 发表评论(0) 编辑词条

过立废(Overqualified)现象，即指求职者拥有的学历或资历，远远超过了目前可能找到的工作职位需要的学术水平，给人难以“低就”或难以为雇主长期工作下去的印象。与此同时，他们中的一部分人，在拥有高学历、较高学术水平的同时，却缺乏工作所需的最基本实务技能，形成了一种“眼高手低”的状况，让雇主望而却步。这表明在严峻的市场竞争中，一个人最重要的核心竞争力是工作经验和能力，而非学历，

过立废英国华人求职的最大“软肋”其实并非成绩和学历，而反而是一种“Overqualified”现象(直译为资历“过高”，文中以“过立废”指称这种现象，意为过犹不及、资历过高立即“作废”)。

“过立废”(Overqualified)现象，即指求职者拥有的学历或资历，远远超过了目前可能找到的工作职位需要的学术水平，给人难以“低就”或难以为雇主长期工作下去的印象。与此同时，他们中的一部分人，在拥有高学历、较高学术水平的同时，却缺乏工作所需的最基本实务技能，形成了一种“眼高手低”的状况，让雇主望而却步。

以会计行业为例进行了说明：很多想要进入会计行业的人，都在读ACCA等资格认证课程。但一些人之前没有相关经验，在学习ACCA的过程中也只是单纯备考，没有去寻找一些实践机会，导致读完之后还是不能上手。其实ACCA等资格认证，相对于大多数会计工作来说，已经是很高水平的资格认证，但很多人因为实务不过关，没有工作经验，依然很难找到工作，这就是一种过立废现象。看重学历，这本无可厚非，但如果只是单纯追求文凭，宁愿花大量的金钱和时间去拿一个文凭，也不愿意花精力去进行更实用的实务培训或工作实践，则只能是与成功求职的目标背道而驰。

因此与其在简历中泛泛地陈列文凭，不如突出最能抓住‘雇主’眼球的实务‘关键词’。例如写出会熟练操作的会计软件，突出对实务流程的熟悉等。

“过立废”现象，除了应聘者被动地被认为“过立废”，而让雇主不敢或不愿聘请之外。还可能表现为另外一种“主动”的“过立废”现象。这种主动的“过立废”现象，主要体现为很多应聘者由于拥有较高的学历背景或较强的专业背景，而在心态上不愿意去“低就”一些毕业生职位，而错过了具有发展潜力的机会。

以Accenture招收的‘商业管理顾问’等毕业生职位为例。有一些拥有MBA学位和工作经验的人申请者，可能认为这是个毕业生职位，不愿意去从头做起。但却没有看到这个职位的发展潜力，以及大公司提供的大量职业培训机会的价值。所以对很多能力足够强的人来说，一方面要把眼光放高，去挑战自己能力所能够到的最高目标。同时也要调整好心态，不要去‘藐视’一些具有发展空间的入门职位。

过立废从登记求职情况看，有小部分高学历者在相当长一段时期内寻找不到合适的工作，其中不乏软件开发、电子、自动控制等热门专业的毕业生。

产生这一现象的原因是多方面的：首先，这部分人并非找不到工作，而是就业期望值过高，盲目追求超越自身实际的高工资、待遇的工作；其次是公司选才更务实，倾向于有一定实际工作经验，并能独当一面的复合型人才；三是相当多的高学历求职者在实际工作中缺乏团队精神，影响了用人单位的聘用积极性。现在每年毕业的硕士、博士不断增加，很多专业的供给已大大超过需求，如果他们仍不能面对现实，将很难在短期内找到合适岗位。

在严峻的市场竞争中，一个人最重要的核心竞争力是工作经验和能力，而非学历，而经验恰恰是不少研究生就业的软肋。加上研究生毕业人数近年不断上涨，相对本科生就业面又窄，因此研究生在刚踏上职场时，有必要自降身价。而当前很多公司认为研究生年龄偏大，工作经验不足，他们反而青睐本科生。　　



研究生的优势在于高学历，进入单位后往往能够比较快地进入上升通道。因此，建议研究生在求职时摆正心态，不要短视，也不要轻易放弃自己的专业，明白自己的优势所在，初入职场可以暂时降低一些期望值，之后才谋求更快的发展。而研究生的职业生涯规划，也应该以这个情况为基础。　　



在学历、经验和薪水职位之间如何平衡，既是当下企业人力资源管理的一大重点，也是个人在职业发展中的定位难点。缺乏工作经验的硕士、博士们用"一条腿跑步"，职位切入点可以定位在品牌公司的部门总监助理上，逐渐向业务转型。因此从长远的职业发展来看，毕业之初的工作应该选择那些最能锻炼自己的实际操作能力、有利于积累核心竞争力的工作。