贝恩管理咨询公司 发表评论(0) 编辑词条

 贝恩咨询公司

贝恩咨询公司（Bain & Company）是一家全球领先的战略咨询公司，致力于帮助企业提升价值。





贝恩咨询公司创立于1973年，总部位于波士顿。其主要创始人威廉·贝恩[1]早年就业于波士顿咨询公司。在1973年贝恩带领几名咨询顾问离开了波士顿公司，成立了贝恩咨询公司。在1973年到20世纪80年代中期，贝恩公司的年增长速度为50%左右。在1998年，贝恩公司的拥有咨询顾问近1500人，年营业收入在4.5亿美元，客户主要分布在60多个国家。
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运营宗旨
　　贝恩公司认为向客户提供的应该是基于经验为客户击败竞争对手和争取更多的回报率服务。他们的业务并不局限于任何单一的传统产业，而是从众多工业和商业模式中透视出独到的观点，客户从他们那得到的永远是最佳成效，而非一份报告而已。

业务范围
　　战略决策、电子商务战略、客户关系、企业成长、企业运作管理优化、供应链管理、组织与变革管理、兼并重组。

品牌荣誉
　　在咨询行业中，排在麦肯锡（McKinsey & Company）和波士顿咨询公司（Boston Consulting Group）之后，稳居第三位。该企业品牌在世界品牌实验室（World Brand Lab）编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第四百三十四。

咨询经验
　　制定成功战略
　　贝恩在全球各个行业已经完成了超过5000 个成功的战略项目。
　　建立有效组织结构
　　有效的组织位于成功运营的核心。所以贝恩绝大部分的工作都会对成功运营所需要的组织结构有所涉及。
　　确保运营优化
　　贝恩已经通过超过 4000 个项目来帮助企业优化运营，从而提高收入和利润水平。
　　从科技中获得回报
　　技术是当今世界绝大部分管理决策的一个关键组成部分。所以工作常常会涉及到制定战略过程中的IT部分，对IT项目实施的支持和项目管理。贝恩本身不销售IT系统和服务，这使贝恩的建议能够保持客观中立。
　　提高并购成功的机率
　　贝恩筛选了超过3万家收购目标，协助了1千多宗交易，总成交金额超过2千亿美元。贝恩参与过2千多笔私墓基金的评估和交易，协助的杠杆收购项目的业绩在行业里遥遥领先。
　　帮助企业赢得变革
　　贝恩工作最大的成功是帮助企业实现他们最大的价值。与客户通力合作，实现变革。最终当然是客户来采取行动，然而贝恩是有效的催化剂。客户成功了，我们才能成功。
价值观
　　“我们与企业管理层并肩战斗，战胜竞争对手，获得显著而持久的经济效益。”
　　“我们把企业看作一个完整、密切相关的整体。贝恩帮助企业寻找投资机会，以期更快更高的收益和更持久的成长。我们帮助企业做出战略、组织、运营、技术和并购等重大决策。”
　　“如果合适，我们还进一步帮助企业决策-这意味着从根本上改变企业。”
　　“当与那些对现状不满的客户合作时，我们才是最成功的。”

贝恩在中国

贝恩咨询(中国)
恩于1993 年来到中国，同时贝恩是最早在北京设立代表处的国外战略咨询公司。从那时起，就开始为那些变革导向的跨国公司和寻求创造实效的中国企业家提供战略建议。在工作中，把贝恩的全球经验和对中国市场和文化的深入了解结合起来，建议大都简易且行之有效。
　　在过去的十多年里，在中国有大量贝恩服务的中外企业取得了巨大的成就，同时也相信这一趋势会持续下去。然而商业经营会变得越来越复杂。贝恩愿意继续为中外企业领导者们解决问题，同时与他们一起探索能带来更多利润的增长机会。
　　贝恩已经为超过三十个不同行业的客户提供过服务。咨询能力涵盖了包括战略、业绩改善、组织结构改进、并购和私募基金在内的所有领域，拥有五十多位能够以汉语熟练进行沟通的咨询顾问遍布中国各地，并且拥有贝恩全球网络的支持。