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亨利的领导者品质理论 发表评论(0) 编辑词条

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什么是亨利的领导者品质理论? 编辑本段回目录

  美国行为科学家亨利(W-Henry)1949年在调查研究的基础上提出的一个成功领导者应具备的12种品质。亨利的领导者品质理论是较具代表性的领导品质理论。

亨利的领导者品质理论的主要内容 编辑本段回目录

  亨利认为成功的领导者应有十二点品质

  (1)成就需要强列,把工作成就看成是最大的乐趣,置于金钱报酬和职位晋升之上,因此愿意完成艰巨的任务;

  (2)干劲大,工作积极努力,希望承担富有挑战性的新工作;

  (3)用积极的态度对待上级,认为上级水平高,经验多,能帮助自己上进和提高,因而尊重上级,与上级关系较好;

  (4)组织能力强,能把混乱的事物组织得很有条理,能从资讯中预料事物发展的动向;

  (5)决断力强,能在较短的时间内对各种备择的方案加以权衡并作出选择;

  (6)自信心强,对自己的能力充满了信心,对自己的目标坚信不移,不受外界干扰;

  (7)思维敏捷,富于进取;

  (8)竭力避免失败,并且不断接受新的任务,树立新的奋斗目标,驱使自己前进;

  (9)讲求实际,重视现实,不去关心不肯定的未来;

  (10)不能只对上级亲近,而对下级疏远;

  (11)对父母没有情感上牵挂,而且一般不同父母在一起;

  (12)忠于组织,尽忠职守。

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标签: 亨利的领导者品质理论 品质 组织能力 职位晋升 自信心 领导者 亨利

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