亨利的领导者品质理论 发表评论(0) 编辑词条
什么是亨利的领导者品质理论? 编辑本段回目录
亨利的领导者品质理论的主要内容 编辑本段回目录
亨利认为成功的领导者应有十二点品质
(1)成就需要强列,把工作成就看成是最大的乐趣,置于金钱报酬和职位晋升之上,因此愿意完成艰巨的任务;
(2)干劲大,工作积极努力,希望承担富有挑战性的新工作;
(3)用积极的态度对待上级,认为上级水平高,经验多,能帮助自己上进和提高,因而尊重上级,与上级关系较好;
(4)组织能力强,能把混乱的事物组织得很有条理,能从资讯中预料事物发展的动向;
(5)决断力强,能在较短的时间内对各种备择的方案加以权衡并作出选择;
(6)自信心强,对自己的能力充满了信心,对自己的目标坚信不移,不受外界干扰;
(7)思维敏捷,富于进取;
(8)竭力避免失败,并且不断接受新的任务,树立新的奋斗目标,驱使自己前进;
(9)讲求实际,重视现实,不去关心不肯定的未来;
(10)不能只对上级亲近,而对下级疏远;
(11)对父母没有情感上牵挂,而且一般不同父母在一起;
(12)忠于组织,尽忠职守。
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标签: 亨利的领导者品质理论 品质 组织能力 职位晋升 自信心 领导者 亨利
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