财务资讯共享管理 发表评论(0) 编辑词条

财务资讯共享管理（Open-Book Management）

　　财务资讯共享管理源自于约翰·斯坦克（John P．Stack）在“春天再制公司”（Spring field Remanufacturing）的经验，他强调公司的成员都能很容易地取得并分享公司的财务资讯。

　　主要理念是，如果公司每一位成员都能够了解财务报表数字所代表的意义，将更能改善管理者与部属之间的关系，员工将更能理解公司的获利与否，和加减薪的关系。另外，员工将因为了解公司的成本支出状况，更为节省。财务资料的知悉，将会使公司成员在从事生产或提供服务时，做出更适当的行动，更专心从事生产或服务，以便产生更好的资产负债表。公司成员将因更了解比赛全局而在比赛中更求上进、更忠诚、更加努力、更有成长。

　　为此，在管理技术上，财务资讯共享管理强调实施“企业与财务教育”，训练员工阅读财务报表的数字的能力。此外，运用三种会议，使员工得知公司的财务现况，这三种会议分别是：前期会报、主要会报、后期汇报。