人员考核 发表评论(0) 编辑词条
什么是人员考核 编辑本段回目录
所谓人员考核是指按照一定的标准,采用科学的方法,衡量与评定人员完成岗位职责任务的能力与效果的管理方法。
人员考核的目的[1] 编辑本段回目录
人员考核的作用[1] 编辑本段回目录
人员考核的作用包括4点:
(1)考核有利于评价、监督和促进员工的工作,有明显的激励作用;
(2)为确定员工的劳动报酬与其他待遇提供科学依据;
(3)为个人认识自我、组织进行考核,促进员工的全面发展创造条件;
(4)有利于管理者了解下属,以便进行合理的岗位调整及职务晋升。
人员考核的内容与结构[1] 编辑本段回目录
1、德:即考核人员的思想政治表现与职业道德。
2、能:是指人员的工作能力。主要包括人员的基本业务能力、技术能力、管理能力与创新能力等。
4、绩:主要指工作业绩。包括可以量化的刚性成果和不易量化的可评估成果。
5、个性:主要了解人员的性格、偏好、思维特点等。
人员考核的要求[1] 编辑本段回目录
1、考核最基本的要求是必须坚持客观公正的原则。
2、要建立由正确的考核标准、科学的考核方法和公正的考核主体组成的考核体系。
3、要实行多层次、多渠道、全方位、制度化的考核。
4、要注意考核结果的正确运用。
人员考核的程序[1] 编辑本段回目录
人员考核的方法[1] 编辑本段回目录
参考文献 编辑本段回目录
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标签: 人员考核 创新能力 制度化 劳动报酬 因素评分法 培训 工作业绩 工作态度 工作积极性 工作能力 思维
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