打分综合法 发表评论(0) 编辑词条
什么是打分综合法编辑本段回目录
打分综合法的计算编辑本段回目录
打分综合法的计算步骤:
1、将每一项指标的实际值与基期值计划值或其他标准值进行比较,确定每一项指标的得分。凡是实际值好于标准值的计100分;实际值与标准值持平的计50分;实际值劣于标准值的计0分。
2、计算某一类指标的平均得分。其计算公式为:
某类指标平均得分= | (某项指标得分×该项指标的权数) | |
(该项指标的权数) |
3、计算企业综合评价总得分。其计算公式为:
企业综合评价总得分= | (某类指标平均得分×该类指标的权数) | |
(该类指标的权数) |
4、根据企业的综合评价总得分分析企业的总体状况.若参与评价的是多个企业,则可根据总得分进行排序和分析.
打分综合法的评价编辑本段回目录
这种方法计算简单,但由于按各项指标的变动幅度赋分,实际操作中会出现“鞭打快牛”的现象;对那些基础好、水平高的企业,由于其指标改善难度大,其评价总分数往往低于基础差水平低指标改善相对容易的企业,这是其一。其二,赋分方法过于简单,指标只要改善了,改善10%计10分,改善80%也计10分;退步10%计0分,退步?80%也计0分。这样计算所得的评价总分就不可能客观、准确地反映企业某方面的实际水平和变动状况.因此,在进行准确评价时,不宜使用这种方法。
相关条目编辑本段回目录
参考文献编辑本段回目录
- 彭莉莎.《企业统计学》第六章 企业产出统计
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