施耐德电气公司 发表评论(0) 编辑词条

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施耐德电气公司中国网站:http://www.schneider-electric.cn/ 中文

　　施耐德电气公司作为全球电力和控制领域的领导者，拥有悠久的历史和强大的实力，配电和自动化及控制是施耐德电气携手并进的两大业务领域，遍布民用住宅、建筑、工业、以及能源与基础设施四大市场。公司旗下拥有三个具有国际领导地位的品牌：

　　Merlin Gerin（梅兰日兰）、Square D（美商实快电力）和Telemecanique（TE电器）。

　　自1836年成立以来，施耐德电气一直是法国的工业先锋之一。中国改革开放的总设计师邓小平同志早年在法国留学时，就曾在施耐德电气前身的工厂工作过。 80年代以来，施耐德电气逐渐脱离了非电力业务，将战略重点重新聚焦于电气领域。施耐德电气2002年全球销售额超过90.61亿欧元，在全世界130多个国家拥有74,814名员工，192家生产厂、150个客户服务中心及9000多个销售点。

　　施耐德电气目前在中国已经拥有4000名员工，13家生产型企业，4个分公司，27个地区办事处，400多家代理商和全国性的销售网络，以及4个物流中心，2个培训中心和1个研究发展中心。随着在中国业务的蓬勃发展，施耐德电气更加重视在中国的发展，并愿意以进一步的商贸合作为中国的开放和现代化建设作出贡献。

　　施耐德电气向客户提供全方位的产品和服务，涉及如下诸多领域：民用住宅、商用和工业建筑、工业、能源和基础设施。施耐德电气的业务一直集中在最有发展前途、最富于价值创造潜力的领域，业务范围覆盖到世界各个地区，为施耐德电气的产品走在市场的前列奠定了坚实的基础。长期以来，施耐德电气不断完善其商业、工业和财务的运营业绩。这一发展战略以其创新的才能和技术精湛的专业人士作后盾，形成了一个以客户为中心的高效的组织机构。

　　施耐德电气公司以其驰名全球的三大主要品牌，为全世界的客户提供完善的解决方案、全系列的产品和元器件以及周到的服务。

　　梅兰日兰（Merlin Gerin）以她高品质的配电产品和开关设备广为人知，筑定了她在国际市场的领导者地位。在世界各地，梅兰日兰品牌的各种高、中、低压设备提供着不间断供电，监控和保护着电气装置，确保着人员和设备的安全。

• 简要背景

　　1920年，梅兰日兰品牌创立。

　　输配电控制

　　保罗·路易斯·梅兰与加斯顿·日兰在法国的葛伦诺贝尔创建梅兰日兰公司

　　主营业务：电气元件

　　作为施耐德电气公司的旗舰品牌，美商实快（Square D）为配电和工业控制自动化领域提供符合北美标准的元器件、系统与服务，她的产品及系统销往世界各地，广泛应用在民宅、商用设施和工业建筑以及各种生产加工过程中。

• 简要背景

　　1903年，美商实快品牌创立。

　　生产了第一台配电盘及自己的断路器系列。

　　麦克·布莱德制造公司在美国建立，1917年更名为美商实快。

　　TE电器（Telemecanique）是工业界一个最著名的国际品牌，为客户提供系列丰富、品质卓越的自动化元件，如电动机保护与控制、人机界面产品、传感器以及可编程控制器等。TE电器的产品和解决方案广泛地应用在生产车间和加工过程中，实现并监控设备的自动化。

• 简要背景

　　1924年，TE品牌创立。

　　第一台接触器获得了专利。生产40A接触器，计时器，配电盒，按钮及继电器。

　　米歇尔·勒古兰，于勒·萨拉赞，皮埃尔和安德烈·布朗切建立了TE电器公司。

　　作为施耐德电气的一个新的业务，VDI事业部(VDI=Video视频+Data数据+Image图像)负责施耐德智能布线解决方案和产品的推广。施耐德电气认为，智能布线系统和电气控制系统同样作为建筑基础设施，二者将实现有机的结合：智能布线系统所承载的内容将从不仅涵盖了计算机通讯、信息还涉及到建筑方面的消防、安防、自控等综合楼宇控制信息（“透明建筑”）和工业领域的工业自动化、生产流程控制、数据传输和控制等数字信号（“透明工厂”），从而将各种信息和数字信号融合在一个高速的基础设施架构中，将方便管理、大大提高工作效率。这就是施耐德电气VDI解决方案的“透明数字世界”理念。

　　作为施耐德电气“透明数字世界”的载体，VDI事业部负责的梅兰日兰旗下的INFRA+系列智能布线产品已经登陆中国。梅兰日兰INFRA+系列定位于高端客户群体，以品质著称，自2001年以来已在法国的本土综合布线市场占有率名列第一，拥有非常完整的产品线，从超5类、6类到7类，从非屏蔽、屏蔽到光纤，以及信息模块、跳线、面板等等，产品编号已达500多个，可以为广大的用户提供全系列布线产品,尤其是屏蔽布线系统更是施耐德电气的专长。

　　透明数字世界 品质承载未来

　　施耐德电气VDI事业部将为中国用户提供先进的智能综合布线解决方案和高品质的服务。

　　19世纪，施耐德电气从事钢铁工业、重型机械工业、轮船建造业；20世纪，从事电力与自动化管理业。在成立的170多年里，施耐德电气遇到过无数次挑战，也做过数次重大战略选择，现在集团已经成长为行业领导者。

• 19世纪

　　1836年：施耐德兄弟接管当时正处于困境的Creusot铸造厂（71），两年后他们成立了Schneider & Cie。

　　1891年：已成为专业武器制造商的施耐德开始进军当时新兴的电力市场，对自身进行了改革创新。

• 20世纪前50年

　　1919年：通过欧洲工业和金融联盟（EIFU），施耐德在德国和东欧建立了基地。在随后的几年里，施耐德与当时主要的国际电气集团西屋（Westinghouse）进行结盟，从而拓展了自己的业务范围，使其扩大到发电站、电气设备和电力机车的生产制造。

　　战后：施耐德逐渐停止武器制造，转向建筑、钢铁和电力行业。为了实现公司业务的多样化以及打开新的市场，施耐德进行了整体的结构重组。

• 20世纪后期

　　1981-1997年：施耐德电气抛开一些非战略活动，继续将重点放在电力工业上。为了贯彻实施这项战略，施耐德进行了几次战略并购：TE电器、实快电力和梅兰日兰分别于1988年、1991年和1992成为施耐德电气集团的成员。

　　1999年：通过并购欧洲配电业第二大巨头Lexel，施耐德在超终端领域取得了巨大发展。1999年5月，集团改名为施耐德电气，更加明确地强调了公司专业致力于电气领域。改名之后的施耐德电气采取加速发展、提高市场竞争力的战略。

　　2000-2005年：随着自身结构的发展和公司合并政策的贯彻，施耐德电气在新的市场细分中进行了自身定位，这些市场细分包括：人机对话、不间断电源（UPS）、运动控制、声音数据图像系统、传感技术、建筑自动化和安全（如Digital、Crouzet、Clipsal、MGE不间断电源系统、TAC、Kavlico、Andover控制等）等。

　　集团为四大市场提供独一无二的解决方案。

• 能源与基础设施

　　通过推出电梯安全速度推进器、地铁电车中压配电柜等产品，施耐德电气不断提高电气设备的可用性和安全性，同时降低运行成本。我们首创的透明就绪？解决方案对网络技术进行整合，从而增强了基础设施的性能、竞争性和收益性。

• 工业

　　施耐德电气向其工业客户和合作伙伴推出一系列产品、设备和服务以提升他们的市场竞争力、灵活性和可追溯性。施耐德电气的产品、设备和服务涵盖了从传感器和紧急按钮到装瓶生产线的通讯系统等广阔范围。

• 建筑

　　施耐德电气满足所有类型商用建筑在性能与安全方面的要求。针对这一市场推出的解决方案包括照明系统（开关、断路器、调光器等）、PLC、网络插口和消防警报装置等。

• 民用住宅

　　施耐德电气将带给您一种全新的家庭体验：采用一种系统来控制照明、供暖、门、百叶窗等，这样可以加速数据的存取并优化通讯网络。我们不断进行研究并提出创新解决方案，目的是为了让用电变得更容易，同时保证安全、舒适和通讯顺畅。

　　多样化是我们的优势

　　施耐德电气采取的是以创新和差异性为基础的果断而自信的增长战略。作为以顾客为中心的企业，我们一直在寻求一种方法来扩大产品范围，并促进产品的多样化，同时扩大我们的地区范围，以更贴近顾客的需求。这种追求使我们得以丰富民用住宅产品和服务的种类。我们还开发了一个包括高速增长业务在内的增长平台，作为配电和自动化与控制核心业务的完美补充。这样，我们已经成为全球建筑自动化和安全以及能源管理解决方案市场中举足轻重的一员。

　　多样化是我们的优势。我们已经形成一套业务模式，通过一系列广泛、始终如一的简易、联网产品和设备及多样化的营销渠道使我们与竞争对手区别开来。

　　企业的员工能够反映出企业在地区、市场和客户基础方面的多样性。施耐德电气的员工来自许多不同的国家，技能、年龄和职业背景也各不相同。我们鼓励员工在不同地区和职业之间流动，传递技能、共享经验——这是我们创新的来源。我们的员工团队具有多国文化背景，能够作为公司坚实的基础来迎接美好的未来。

• 企业文化的多样性

　　我们努力培养集团的特别之处，同时充分利用我们具有多国文化背景的员工团队。这样，在法国，我们是法国人；在德国，我们就是德国人；在美国，我们又是美国人；在中国和日本，我们又成了中国人和日本人。不论在哪个国家，我们都可以轻松融入。通过提供富有刺激性的挑战、令人振奋而又多样化的晋升途径，我们吸引了大批顶尖人才。而他们将有机会成为公司不朽传奇中的一分子。我们的人力资源政策侧重于人才的国际流动、发展、培训和高报酬，使施耐德电气成为员工工作的乐园。

• 市场渠道多样化

　　我们与客户和合作伙伴之间培养了一种亲密、持久的关系，以尽可能准确地满足他们的需求。经销商、系统集成商、承包商、盘厂和指定经销商占公司销售额的大部分。对我们来说，这些合作伙伴具有很高的战略价值，他们能够扩展和丰富我们的销售和技术网络。另外，我们也直接向众多终端用户销售产品。关注全球战略客户和OEM是我们销售策略的关键部分。

• 专家技能的多样性

　　我们引进许多新的业务活动，它们一方面是公司核心业务——电力与自动化管理的完美补充，另一方面也为我们提供新的发展动力。这些新的业务包括：

　　终端配电，与亚太地区的Clipsal合作。

　　建筑自动化和安全系统， 与TAC、Andover控制和Abacus工程系统合作。

　　安全电源，与MGE UPS SYSTEMS合作。

　　重复机械中的传感器，与Kavlico和Dinel合作。

　　高增值服务，包括咨询、场地和设备审计、现场和远程维护与管理及能源损耗的估量与优化。