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　　孟山都是一家农业公司，通过向农民提供含有新技术和新应用方法的粮食、纤维和饲料，帮助农民们提高产量并获得更大收益。

　　公司认识到，只有农民满意我们的产品，孟山都的工作才算得上成功。为此，公司在研究和开发新产品的初期，就不断地与农民联系并从他们那里获取信息，用来指导我们的工作。公司的研究人员和育种专家正在世界各地的实验室、温室和田间培育下一代产品，公司深信，这些产品必将有助于我们赢得未来的商机。

　　目前，公司每天投入150万美元，探寻用户们认为至关重要的创新技术，并把这些技术推向市场。这样的研究不仅仅涉及生物技术领域。公司的研究工作涉及到很多学科（如：基因组学、育种学、分析学、化学和生物技术），这些学科的结合造就了能满足客户需求的新的产品。

　　1923年，孟山都公司确定了其在中国的第一位代理人－HerbertM.Hodges。Hodges先生从1923年至1936年一直是孟山都公司在中国的业务代表，他的助理SidneyHill后来接替他的工作。Hodges先生和Hill先生开创了孟山都公司在中国的早期销售业务。最初孟山都公司进入中国市场的主要产品就是其早期消费产品之一－－糖精。之后，孟山都公司其它产品陆续进入中国市场，如：香兰素、香豆素和阿斯匹林等。

　　早期在中国的成功使孟山都公司于五十年代初期在香港设立了分类机构，建立了公司在远东和中国地区的第一个市场和销售办公室。

　　中美关系正常化和经济贸易的发展，开始了孟山都公司在中国业务的新的一章。1974年，中华人民共和国贸易代表团出访美国，当时的孟山都公司董事长约翰 ·汉勒先生在位于美国圣路易斯市的孟山都公司总部会见了中国贸易代表团。1974年10月，约翰·汉勒作为美中贸易协会代表团的成员访问了北京。这次访问进一步密切了孟山都公司与中国的关系，也为孟山都公司后来在中国顺利地开展业务奠定了基础。

　　自从1978年中国实行改革开放以来，孟山都公司再一次回到了久别的中国大陆。孟山都公司的专利律师曾经参与过中国专利法规的制定。孟山都公司下属的西尔(Searle)制药公司还与中国签署了研究开发合作协定－－扩展中国制药业的研究和发展。

　　1980年以来，孟山都公司一直致力于扩大在中国的业务。首先在上海设立了第一家销售业务代表处，又先后在中国的广州和北京设立了另外两家销售业务代表处及分公司。孟山都公司远东有限公司还在香港和台湾设立了一些分公司和销售代表处。这些分公司和销售代表处致力于在中国的20多项业务，包括成立合资企业，建立合作关系，以及可能的投资项目和合并业务。

　　为了帮助中国目前进行的现代化建设和满足中国对农业和生物技术的需求，孟山都公司成立了另外两个部门，一个是孟山都大中国区业务部，另一个是业务发展部门。建立这些新部门的最终目的是成立孟山都中国股份有限公司。

　　孟山都公司通过与一些国家机构建立联系以发展在中国的业务，其中包括：科技部，农业部，国家石油和化学工业局，卫生部，国家药品监督管理局，国家环境保护总局和相关的地方机构。

　　1996年11月，孟山都公司与河北农业厅下属的河北省种子站以及岱字棉公司合作成立第一个生物技术合资企业。该合资企业就是冀岱棉种技术有限公司。这个由中方管理的合资企业第一次将保铃棉棉种带入中国市场。1998年7月，孟山都公司宣布了两个合作协议。其中之一是在安徽省成立第二个生物技术合资企业，另一个是与农业部，国际矿业公司（IMC国际公司）以及加拿大国际发展机构共同在河北省成立可持续农业示范村。可持续农业示范村是一个十五年的合作项目，目的是向中国农村介绍跨世纪的农业技术。

• 1901年，孟山都公司的创始人约翰·奎尼（John Francis Queeny）在“梅耶兄弟制药”（Meyer Brothers）药品公司服务了30年后。他倾其存款，再加上从一个芝加哥软饮生产商借来的钱，建立了一家新公司，生产用于食品业和制药业的产品。他以其妻子的娘家姓：Monsanto为公司命名。（其妻出嫁前叫Olga Mendez Monsanto）
• 1902年，公司的第一种产品开始投入生产。
• 1903年和1905年，公司生产的全部糖精运往美国佐治亚州的一家软饮生产公司--可口可乐公司。
• 1904年，产品增加两种：咖啡因和香草；起初，香草是通过榨取丁香花中的一种化合物生产的。提供丁香花的桑给巴尔岛的苏丹坚持要将用过的香料归还。丁香油在火化尸体时有重要的宗教意义。所以把它们运回桑给巴尔比在美国当成化学垃圾处理掉更有实际意义。
• 1913年，在纽约开设第一家办事处。
• 1914-1918年，那时的孟山都只是一个小工厂：员工不足100人。从瑞士、德国或英格兰进口原材料。第一次世界大战爆发后，孟山都公司开始自己生产原材料。
• 1917年，孟山都成为全美最大的阿司匹林生产商。这一地位持续到20世纪80年代。
• 1917年，美国政府对糖精的安全性提出起诉。孟山都提出做检测的请求，1925年该起诉被撤消。从而结束了政府想证明糖精有害的企图。
• 1918年，完成第一次收购计划，收购了伊利诺斯州的商用酸公司。自此孟山都公司拥有了两家工厂。
• 1919年，Gaston DuBois成为总裁。Queeny任首席执行官兼主席。孟山都购买了位于威尔士的R.A.Graesser化学工厂的50%的股份，它是英国最大的酚生产商。芝加哥销售处开业。芝加哥销售的第一笔业务是在1921年4月17日卖给G. D. Seale公司的一桶重100磅的水杨酸钠，价值为29美圆。　
• 1921年，威尔士的Ruabon工厂开始生产糖精。
• 20世纪20年代，早在1923 年，孟山都已经意识到中国这个巨大市场的潜力。当时中国的交通很不便，一磅一罐的特别包装使得糖精自然成为成功出口的产品。"我们的罐装包装密封性能好，甚至泡在水中也没事，这一点使我们的产品优于其他产品（孟山都代理Herbert M. Hodges，引自Dan Forrestal撰写的《信仰、希望和5000美圆》一文， 纽约，1977年）
• 1927年，公开发行股票。
• 1928年，Queey因身患癌症，让他30岁的儿子Edgar负责公司。
• 1929年，在Edgar率领下，孟山都开始"扩张时期"了。并先后收购了在俄亥俄州的Akron、西弗几尼亚的Nitro等两家橡胶实验室，以及马萨诸塞州的Merrimac化工公司。该年10月10日，孟山都化工厂在纽约股票市场上市。当天的股票价为77.75美金。一个月之后，10月29日纽约股市发生了大崩盘，该股票收盘价跌至47.5美元。
• 1930年，孟山都购买了澳大利亚墨尔本市的南十字化工厂。
• 1931年，在1929年收购Graesser剩下的股份后，Graesser-孟山都公司更名为孟山都化工有限公司。
• 1932年，加拿大孟山都有限公司和在圣路易斯的邻居Mallinckrodt组成合资企业。后来，孟山都逐步买断了Mallinckrodt的股份。
• 1933年，孟山都公司创始人Queey在圣路易斯去世。公司再次更名为"孟山都化学公司"
• 1935年，收购Swann公司。孟山都从而进入以磷制品和磷酸盐为主要成分的肥皂和洗涤剂生产行业。
• 1936年，收购了俄亥俄州代顿城的Thomas&Hochwalt试验室。成为孟山都中心研究室的核心。
• 1938年，购买Fiberloid公司，拥有Shawinigan Resins塑胶厂50%的股份。（1963年获其100%的股份）从而进入塑料和塑胶行业。这两家公司都位于马萨诸塞州Springfield城。
• 1940年，在澳大利亚开设办事处。
• 1939-1945，第二次世界大战席卷全世界。通过代顿实验室，孟山都参与了为“曼哈顿计划”生产铀的研制工作。这项计划与第一次核爆炸有直接关系。此后，孟山都公司经营管理Mound（俄亥俄州）实验室，直到20世纪80年代后期，它一直是联邦政府的核研究机构。孟山都还经营管理了作为核基地核其他政府资助项目的代顿实验室。
• 1943年，在美国政府的指令下，组建了得克萨斯城工厂。生产苯乙烯单体，这是生产“二战”中大量需要合成橡胶的重要原材料。（1986年卖掉）
• 1945年，William Rand被任命为总裁。
• 1947年4月16日，一艘满载ammonium nitrate化肥的轮船停在孟山都工厂的附近。突然着火爆炸，摧毁了得克萨斯城，以及孟山都工厂。500多人被炸死。Edgaer在一封致股东、雇员及其他人的特别信中写道：“当我们一得知这一摧毁整个得克萨斯城的爆炸事件，Rand先生和我就飞到现场。我们的仓库（一幢钢砖混合建筑物）被夷为平地，主发电厂情形与之相似。随着爆炸扩散，生产车间的墙壁坍塌，办公室和实验室的窗户被震碎，屋顶被掀掉，输送易燃液体的管道被炸裂。从轮船停靠的地点发出的巨大热浪立即席遍全城，爆炸产生的热气点燃了炸坏的管道和贮藏罐里的苯，丙烷和乙酸苯。熊熊烈火吞噬着易液体，熔化、扭弯了钢架与大梁，阻碍了进行有效的救援。大火连续烧了两天，形成了一英里高的火焰，从附近炼油厂的油罐里升腾起巨大烟炬。这一切像一把大伞，笼罩在难受痛苦的人们头上。我们相信，当时有 451人上班。其中，154人死亡或下落不明。200人受伤而住院，其中95人受重伤。”

• 1950年与美国Viscose合资开设 Chemstrand公司，生产合成纤维。Chemstrand公司过去生产Acrilan acrylic纤维，有孟山都自行研制的；尼龙（杜邦公司注册的）。投入生产10年后，Chemstrand公司成为一家孟山都完全控股的子公司。
• 1951年，Charles Allen Thomas被任命为总裁。在巴西和日本建立业务处。
• 1954年，孟山都与拜尔的合资建立Mobay公司创建。主要生产异氰酸盐化工品。
• 1955年，在圣路易斯城Creve Coeur 校园里开始修建“N 大楼”。到1957年竣工止，该建筑物的80%都是塑料建成的。laminated塑料首次被用于支持结构上。建成后，此建筑物成为Inorganic部们的组要研究中心。
• 1955年，收购Lion Oil。主要提供石油化工原材料。　　
• 1957年，孟山都将总部从圣路易斯的南第二大街迁至Creve Coeur园郊区。
• 1957年，孟山都的“未来全塑料房屋”在迪斯尼乐园开放。购买了Plax 公司的50%的股份。孟山都从而引进了塑料瓶生产技术。
• 1957-1959年，孟山都赞助制作了一部科学性质的电视节目，由美国著名记者Eric Sevareid 主持。该节目涉及了很多主题，如电视直播了心内直视外科手术、第一次电视直播了原子的图片、基因研究涉及的道德问题的讨论，以及预言将来可在实验室里培养出病毒等。
• 1959年，孟山都开设的超纯硅生产工厂开始生产电子材料。与St. Regis Paper公司合开了Fome-Cor公司。孟山都在1964年收购了100%的股份。
• 1960年，Charlie Sommer被任命为总裁。农业部门成立。长期的投资使得公司研发出了农达和阿畏达除草剂。这是对来自代顿实验室的杀虫剂和来自Lion Oil的化肥一大补充。后来，随着美国玉米和黄豆种植者开始接受了"预先形成型除草剂"的观点，公司引进了拉索除草剂。几年以后，农达后期形成型除草剂也问世了。 　　　　　*1962年孟山都销售额达10亿美元。孟山都欧洲总部在布鲁塞尔成立。生产设施建在比利时。Chocolate Bayou 工厂开业。这是一家化工提炼厂，为孟山都提供烃原材料。　
• 1963年，巴西办事处成立。开始了70年代的大规模投资及建立生产设施。
• 1964年，孟山都化工公司再次更名为孟山都公司。
• 1966年，新发明的AstroTurf体育馆用的地面成为休斯顿新建的带顶体育馆的赛场地面。
• 1968年，Edward Bock 被任命为总裁。
• 1969年，"拉索"除草剂大量生产。收购Fisher Governor公司，成为Fisher控制子公司。孟山都环境-化学系统公司成立，是孟山都完全控股的子公司。收购Farmers Hybrid公司，在种子生产行业占有市场份额。　　
• 1972年，John W. Hanley被任命为总裁。他曾任"宝洁"公司执行副总裁，是第一位，也是唯一的被任命为孟山都总裁的"外来者"。 Hanley 开始重新评估孟山都的长期策略。最后，他把公司的重心放在生产高价值的专利化工产品与进行新的生物技术开发研制上。
• 1976年孟山都三分之一的销售额来自美国以外的其它地区。农达除草剂开始商业化大生产。成为世界最大销量的除草剂。组建Cycle-Safe部，生产早期的软饮塑料瓶。Cycle-Safe瓶因有致癌之嫌而被美国食品与药品管理局禁用，公司因此停产。经过连续七年的法律及政治努力，才获准生产一种新配方的瓶子。此时，市场已经被别的塑料生产商占领。
• 1977年，与Conoco 在Chocolate Bayou工厂合资成立了石油化工公司。
• 1980年，组建了Separations 集团，1985年更名为Permea ，成为孟山都完全控股的子公司。 　
• 1981年，由于杜邦收购了Conoco ，孟山都卖掉了其在Conoco 合资企业的股份。这一举措激发了公司从商品化产品转向高价值的专利产品、新技术产品。由此获得的资金加速了孟山都收购一家医药公司的进程。G.D. Searle & Co公司获得美国食品和药品管理局对NutraSweet生产的甜味剂的批准。确定把生物技术作为战略研制重心。新生物技术实验室在Creve Coeur 园区的U 大楼成立。孟山都还与圣路易斯的华盛顿大学达成具有历史性意义的协议，共同进行生物医药研究。接着与许多大学建立了合作项目。

• 1982年，孟山都的科学家第一次在人类历史上改变了植物细胞的基因。在收购DeKalb's小麦研究计划的基础上，成立孟山都Hybritech种子国际公司。
• 1983年，生物技术学家成功地种植了经过基因工程处理过的植物。收购Jacob Hartz种子公司。
• 1984年，在圣路易斯郊外的Chesterfield生命科学研究中心成立。
• 1985年，收购G.D.Searle & Co公司。孟山都从而进入医药与甜味剂生产业。
• 1985-1993年，Major strategi开始重大战略重组，例如卖掉几家不具战略性发展的企业。孟山都加强了附加值高的专利产品的生产。重心更多放在生产科学、农业、医学与食品上。
• 1986年，NutraSweet公司脱离Searle公司，成为独立实体。Francis Fitzgerald被任命为总裁。Mahoney仍任首席执行官。26天后，Fitzgerald去世。Earle Harbison成为总裁。
• 1988年，收购Greensweep草坪与园林产品企业。
• 1989年，Cytotec作为世界第一种抗溃疡药品被获准使用。
• 1991年，组建NatureMark销售转基因防虫土豆。
• 1992年，Ambien失眠症治疗药、Daypro和Arthrotec关节炎治疗药品获准使用。
• 1993年，Robert Shapiro任总裁。Posilac Bovine Somatotropin (BST)，第一种生物技术产品获准用于商业销售。收购美国草坪与园林产品头号生产商-Ortho 消费者产品企业。因此后来在Ortho 、Greensweep附近成立了Solaris公司，生产农达产品。

• 1995年创建Flexsys。这是孟山都与阿克苏·诺贝尔公司各出50%的股份合建的公司。它成为世界上最大的橡胶化合物及仪器生产商。又有几种转基因新产品获准商用生产。"抗农达大豆、NewLeaf防虫土豆、以及保铃抗虫棉花。晚熟西红柿获准但未进行商用推广。一系列选择性阔叶除草剂大量投入生产，如Permit、Manage和Sempra。

• 1995-1997年，在生命科学领域进行大量并购以及公司间合作。
  • 收购Merck & Co.公司的Kelco 专业化工品部（1995）
  • 收购Calgene公司，一家植物生物技术的龙头企业（1995, 1997）
  • 收购Asgrow Agronomics，一家大豆和玉米的种子龙头企业（1996）
  • 与Delta & Pine土地公司合作，该公司是生产棉花种子的龙头企业（1996）
  • 收购Monsoy，世界第二大大豆种子企业，进入巴西大豆种子市场（1996）
  • 收购Agracetus，加强技术基地实力（1996）
  • 收购Holden's 基础种子公司，世界领先的"基础"种子--零售种子的基本基因原料--的生产商（1997）
  • 拥有DeKalb基因公司的主要股份。该公司为全美第二大种子公司（1997）