山东金泰集团发表评论(0) 编辑词条

金泰（SHANDONG JINTAI GROUP CO.,LTD.）

　　金泰网站网址：http://www.sdjintai.com.cn/

金泰简介编辑本段 回目录

　　山东金泰集团股份有限公司是由山东省医药工业研究所实验厂作为发起人，1989年2月经济南市经济体制改革委员会济体改股字(1989)第11号文批准进行股份制试点的企业，1992年3月经济南市经济体制改革委员会济体改股字(1992)14号文批准予以规范化。公司注册资本为70,661,824.00元，2001年7月以2000年末总股本70,661,824.00股为基数，每10股送5红股并转增5股后股本总额增至141,323,648.00元。经中国证监会证监发行字[2001]40号文核准，上交所上证上字［2001]101号审核同意，公司股票于2001年7月23日在上交所上市挂牌交易。2002年，公司第一大股东由原来的山东省医药工业研究所试验厂青年化工厂变更为济南金泰投资管理有限公司；第二大股东浙江乐穗电子股份有限公司和第五大股东北京游子制衣有限公司将持有公司法人股股票1448.3万股转让给北京盈泽科技投资有限公司。公司第一大股东济南金泰投资管理有限公司经其股东会决议解散，于2003年1月7日在济南市工商管理局办理了注销手续，济南金泰投资管理有限公司所持有的公司38,138,982的法人股股份由其股东北京新恒基投资管理集团有限公司（占出资额75%）和北京新恒基房地产集团有限公司（占出资额25%）按出资比例承受，北京新恒基投资管理集团有限公司持股28,604,237股，成为公司的第一大股东，占其总股本的20.24%，北京新恒基房地产集团有限公司持股9,534,745股，成为公司的第三大股东，占其总股本的6.75%。

　　山东金泰集团股份有限公司是以股份制为组织形式建立的外向型企业集团。主要产业为医药工业、医药商业和房地产开发业，并大力发展教育事业，成立了金泰职业中专学校。拥有济南金达药化有限公司等8家全资、合资及控股子公司，拥有净资产3.8亿元，员工1300人，各类专业技术人员657人，以其良好的经营业绩被济南市委、市政府授予“济南市先进企业”称号，经山东省科委确认为高新技术企业，连续三年被评为省级“质量信得过单位”。经山东省综合评级委员会审定为AAA特级信誉企业，为全国医药行业重点企业，是济南市重点发展的十八家企业集团之一,全国5000家信息直报工业企业之一。

　　金泰集团以“高科技、大医药、专业化、规模化”为集团经济总体发展战略，并根据国家宏观环境和企业微观环境的发展变化，科学制定了九九、二O00年“内强外扩、创新突破、科学运作、再次腾飞”的期间战略方针，以全新的现代企业形象和超卓的经营管理业绩，多元化、全方位开拓国际国内市场，现已拥有生物药品、制剂药品、化学原料药、兽药四大支柱产业。主要产品中呋喃唑酮原料药多次荣获部、省优质产品称号，产、销量均名列世界首位，出口五大洲三十多个国家和地区，被国内外客商赞誉为“山东黄”、“呋喃王”；抗风湿新药“非普拉宗”片剂畅销国内，已在二十一个省市自治区形成了营销网络；α—2a干扰素、白细胞介素—Ⅱ等高科技生物工程药品已形成规模生产能力；目前正在研制开发的各类新产品十余种。建筑面积1.1万平方米符合GMP标准的综合医药制剂大楼已正式启用；五个化学原料药、制剂药、医药中间体及兽药生产基地，年产各类化学原料药及中间体近百个品种6000余吨，各类制剂产品25亿片(粒)。

　　近年来，集团公司紧紧抓住国家医疗体制、医药生产及流通体制改革的机遇，组建了济南医药经营有限公司，定位于医药批发业和连锁零售业。下设八个分公司和三个批发部，业务面覆盖全省并向全国主要省市幅射。在济南市范围内各医疗中心地段和居民区，建立三十余家大型连锁经营药店——金泰大药房，按照GSP达标规范实行“五统一”(即统一店堂布置、统一外观形象、统一服务标准、统一采购配送、统一药品价格)；按照创建名店、销售名品、聘请名师的经营思路，对患者实行“全程式”服务，让患者购药放心，用药放心，满足人民大众的需要，真正体现“金泰大药房，真情为健康”的服务价值。现在该公司业务已全面展开，金泰集团已形成工商一体化的明显优势。

金泰的发展特色编辑本段 回目录

　　集团公司成立以来，经济获得了高速发展，综合经济实力大大增强。山东金泰集团之所以能够由小到大，从弱到强，持续、健康地向前发展，

　　首先是有一个以董事长刘黎明为核心的坚强团结、敢于创新的领导班子，具有“超前意识、超前决策、超前改革”的优良传统和抢抓机遇的能力。

　　二是建立了一整套科学合理的管理机制、动力激励机制、决策机制、竞争机制、约束机制、创新机制等，实现了制度化、规范化运作。

　　三是始终把科学技术作为第一生产力，坚持以科技进步推动集团经济的发展，明确提出并实施了发展高科技医药产业、高附加值医药产品的战略规划。

　　四是建立科学的用人机制，大力引进和培养高精尖人才和各类专业人才，狠抓干部员工教育培训，不断提高干部员工队伍素质。

　　五是面向市场科学调整了产业结构和产品结构。

　　六是建立了覆盖国内市场的营销网络，实现了市场拉动策略。

　　七是加大与大专院校科研机构的联合与合作，不断提高产品的科技含量。

　　八是拥有一支高素质的能打硬仗的干部员工队伍。山东金泰集团在残酷的市场竞争中牢牢把握自己的命运，充分发挥自身的优势，并把优势转为胜势。九九、二O00期间，金泰集团将紧紧抓住集团化经营发展的重点，按照“内强外扩、创新突破、科学运作、再次腾飞”的期间发展战略方针，科学实施突破战略、强攻战略、拉动战略和膨胀战略。力争到2000年使我们的生物工程药品、制剂药品、中药产品形成过亿元的名牌产品群，经济规模及综合技经指标进入我省重点企业集团的前列，为我国医药事业发展做出应有的贡献。