方案比较法 发表评论(0) 编辑词条

　　方案比较法是运用多方案评价的指标及综合评价方法，对方案进行优选的统称。方案比较法可以对项目机会研究和可行性研究中提出的众多方案进行比较分析，从中选出技术先进、经济合理的方案，作为详细论证的基础。

　　方案比较法是通过比较来选择最佳方案的方法，是技术经济分析中最常用的方法^[1]。

　　方案比较法的基本内容和步骤是：

　　1、确定对比方案，对比方案可按技术目标确定若干个，对比的对象应根据对比的内容具体确定。

　　2、确定对比方案的指标体系，包括一般的共性指标，不同方案的目标、要求和特点，确定特点的评价指标和重点指标。

　　3、确定方案要达到的目标，提出实现目标的各个待选方案。

　　4、运用统计分析方法，对调查、搜集到的大量数据，进行整理、研究，为分析、评价方案提供依据。

　　5、运用系统分析法，用定性和定量的方法，以系统观点分析各方案的技术经济效果。计算、分析和比较指标，对不可计量的指标也要得出定性分析结果。

　　6、综合比较分析。在以上分析的基础上，对不同方案进行综合比较、评价，以选定最优方案。

　　7、将其他方案的优点充实到最佳方案中，使所选方案更趋完善，以取得更好的技术经济效果。

　　1、方案比较法是综合决策的过程，要考虑技术优越、经济合理，还要考虑符合国家政策。

　　2、方案比较法是重点比较的过程，费用相同或相近的项目可不参与比较。

　　3、方案比较法要注意个方案的可比性，条件、范围和单价与各指标要一致性。

　　4、方案比较法应从实际出发具体问题具体分析。