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物流成本决策 发表评论(0) 编辑词条

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什么是物流成本决策编辑本段回目录

  物流成本决策是指根据物流成本分析物流成本预测所得的相关数据、结论及其他资料运用定性与定量的方法,选择最佳成本方案的过程。具体说来,就是以物流成本分析和预测的结果等为基础建立适当目标,拟定几种可以达到该目标的方案,根据成本效益评价从这几个方案中选出最优方案的过程。

物流成本决策的重要性编辑本段回目录

  伴随着市场经济的不断发展,物流成本决策对于企业的生存和发展有着越来越重要的作用。

  1、物流成本决策是企业管理体制改革的客观要求

  企业自主经营、自负盈亏的性质决定了企业必须对经营结果负责,对企业自身与广大员工负责。在物流过程中势必要做出正确的决策。没有这一点,且不说发展,即使生存问题也要受到影响。

  2、物流成本决策是企业提高经济效益的迫切需要

  企业为了增强白身的竞争能力和适应能力·必须不断研究改进物流过程和降低物流成本的方法,不断提高经济效益,并从中求得发展严格地讲,这一切部有赖于科学的物流成本决策。

  3、物流成本决策是企业内外部环境条件变化的必然结果

  一方面,随着生产的社会性愈加强烈,企业外部环境条件处于急剧的变化之中,为了适应这种形势,必须从节约资金耗费的角度来规划企业的活动;另一方面,生产的高技术与大规模越来越明显,生产投资额不断升高,耗费也日显巨大。因此,企业应对自身的物流活动进行合理控制,而这又要依赖于物流成本决策。

  4、物流成本决策是现代化成本管理的重要特征。

  近年来,管理科学的进步已对成本管理产生了重大影响,人们己经认识到,单一的计划管理行政手段远远不能满足现代化生产经营管理的需要。 应用新理论,采取新方法,更新传统的成本管理方式也就顺理成章,在目前阶段,这种更新最显示出必要并确有可能的莫过于实施成本决策了,这也是现代化成本管理的重要标志。

物流成本决策的步骤编辑本段回目录

  1、收集有助于决策的相关资料

  搜集与进行该项物流成本决策有关的所有成本资料及其他资料,是决策是否可靠的基础。一般讲来,全面、真实、具体是这种搜集工作的基本要求。若做不到这些,决策便很难保证正确可信。

  2、拟定可行性方案

  物流成本决策的可行性方案就是指保证成本目标实现,具备实施条件的措施。进行决策,必须拟定多个可行方案,才能从比较中择优。换言之,一个成功的决策应该有一定数量(当然应各自具备一定的质量)的可行性方案为保证。

  拟定可行性方案时,一般应把握住两个基本原则:一是保持方案的全面完整性;二是满足方案之间的互斥性。当然,在实际工作中,这些原则可以根据具体增况,灵活掌握应用。

  3、作出选优决策

  对各种可行性方案,应在比较分析之后根据一定的标准,采取合理的方法进行筛选,作出成本最优化决策。

  对可行性方案的选代决策主要应把握两点:一是确定合理的优劣评价标准,包括成本标准和效益标准;二是选取适宜的抉择方法,包括定量方法定性方法

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标签: 物流成本决策 企业 企业外部环境 决策 定性方法 定量方法 市场经济 成本 成本决策 成本管理 控制

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