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苹果公司 发表评论(0) 编辑词条

苹果公司(Apple Inc.,NASDAQ:AAPL,LSE:ACP),原称苹果计算机公司(Apple Computer, Inc.)总部位于美国加利福尼亚州的库比提诺,核心业务是电子科技产品,全球计算机市场占有率为7.96%。苹果的Apple II于1970年代助长了个人电脑革命,其后的Macintosh接力于1980年代持续发展。最知名的产品是其出品的Apple II、Macintosh电脑、iPod数码音乐播放器、iTunes音乐商店和iPhone手机,它在高科技企业中以创新而闻名。苹果公司于2007年1月9日旧金山的Macworld Expo上宣布改名。全球最大的计算机企业之一:苹果电脑公司(Apple,Apple Computer, Inc.)
苹果公司-简介 苹果电脑公司由乔布斯、斯蒂夫•沃兹尼亚克 和Ron Wayn在 1976年4月1曰创立。1975年春天,AppleⅠ由Wozon设计
美国苹果公司,并被Byte的电脑商店购买了50台当时售价为666.66美元的AppleⅠ。1976年,Woz完成了AppleⅡ的设计。
  
1977年苹果正式注册成为公司,并启用了沿用至今的新苹果标志。同时,苹果也获得了第一笔投资——Mike Markkula的92000美元。

1978年,苹果准备股票上市,施乐公司预购了苹果100万美元的股票,并允许苹果工程师们研究早已被施乐视为垃圾的PARC操作系统的图形界面。但苹果的工程师化腐朽为神奇,并将图形界面带进了一个崭新的时空。
  
苹果股份有限公司,简称苹果公司,英文名Apple,Inc.(NASDAQ: AAPL) (LSE:ACP),原称苹果电脑(Apple Computer),在2007年1月9日于旧金山的 Macworld Expo 上宣布改名。总部位于美国加利福尼亚的库比提诺,核心业务是电子科技产品,目前全球电脑市场占有率为3.8%。苹果的Apple II于1970年代助长了个人电脑革命,其后的Macintosh接力于1980年代持续发展。最知名的产品是其出品的Apple II、Macintosh电脑、iPod数位音乐播放器和iTunes音乐商店,它在高科技企业中以创新而闻名。

苹果公司-概况
苹果公司LOGO美国著名老牌计算机公司,成立于1977年,是个人电脑最早的倡导者和著名生产商。它所生产的苹果系列电脑,包括iMac,PowerMac,ibook,Powerbook等产品线的众多硬件产品,一直是个人电脑市场的主流产品之一。目前,苹果电脑电脑公司在全球几十个国家建立了分公司或代表机构,其产品也行销全世界。

苹果股份有限公司
  
Apple, Inc.
公司类型:公开 (NASDAQ: AAPL)
成立时间:加利福尼亚(1976年4月1日)
总部地点:加利福尼亚的库比提诺
重要人物:
斯蒂夫•乔布斯(CEO)
Timothy D. Cook(COO)
Peter Oppenheimer(CFO)
Philip W. Schiller(SVP Marketing)
Jonathan Ive(VP Industrial Design)
口号: Switch
产业: 电脑硬件、电脑软件、手机和掌上娱乐终端
产品:
软件:Mac OS X,Xserve,QuickTime,iLife,iWork,iTunes
硬件:iMac,PowerMac,PowerBook,MacBook,MacBook Pro,iBook,Apple Cinema Display,Mac mini,AirPort,MacBook Air,Air Pro
掌上娱乐终端:iPod,包括iPod nano、iPod classic和iPod touch以及以往的已停产的iPod(Video)版本
手机:iPhone
营业额 .79亿美元( $-22314亿
与2004年财政年度相比)
员工数 14,800(2005年)
苹果电脑公司官方网站: http://www.apple.com/ 英文
苹果电脑公司中国网站: http://www.apple.com.cn/ 中文
苹果公司-公司背景 苹果电脑公司成立于1976年,总部位于美国加里福尼亚丘珀蒂诺市,是在硅谷的中心地带。
苹果公司   

苹果公司专门从事开发、制造、销售个人电脑、服务器、外围设备、计算机软件、联机服务及个人数字式辅助设备。是1995年度全球第三大个人电脑供应商,位居当年"世界百大信息技术公司"排行榜第11位,"世界软件厂商最大50家"第25位。94、95年度在全球多媒体市场占有率高踞榜首。   

1993年苹果电脑公司北京办事处成立,标志着全球最大的计算机企业之一的苹果公司正式进入中国市场。目前苹果公司的中国总代理共有6家,近200家代理商和70多家专卖店遍布中国各大城市。   

苹果公司不是只看学历使用人,主要是看人的能力。想要被苹果电脑公司接受,首先,基本的学历还是应该具备。在大学时应该努力学习,取得各种证书是很必要的,上了班之后工作会非常紧张,很难抽出更多的时间再来学习和考取证书。   

面试时的表现非常重要。你得对自己有信心,举动落落大方。必须有专业知识,主考人说的专业术语必须能听得懂。还会有英语口语的面试,你必须做充分的准备。在任何一家外企,英语都特别重要。你工作所要参考的资料,你平时看的网站以及公司的培训,多半都是讲英语,你英文读、听、写的水平差会让你举步维艰。   

另外工作经历也非常重要。最好有本行业内的工作经验。苹果公司基本上不招应届毕业生,大学生如果想来苹果公司一类的外企,毕业后可以先到其它公司,小公司也没关系,重要的是不要丢掉IT专业,而且技术上要跟进最新的东西,因为计算机行业发展极为迅速,一定要不断学习,不然就会很快落伍。这样在IT行业积累了几年经验,就比较容易进入大的外企。   

苹果电脑公司强调创新观念。你的创新意识越强烈,你就越能得到上司的青睐。如果老板给员工一个策划,员工觉得有更好的办法,或者他有哪些地方没有想到,会马上提出来,老板会很高兴地采纳。老板常常对自己的部下说:"如果你们有更好的想法,请马上向我提出来。"作为外企的领导者,他通常不愿下属只是自己的四肢,只有自己一个人的大脑在思考,他希望下属不仅是四肢,也是自己大脑的一部分。

苹果公司-由来 乔布斯和沃兹两人决定成立公司,他们想了好几名字,乔布斯有次旅行回来後向沃兹建议把公司命名为苹果电脑。从苹果的第一个标志可以看出,这个苹果就是近400年前落在牛顿头顶上的那一个。支持第三方耳机,而且必须配合8.1版本或更新版本的iTunes使用。


成立前

在他们一起创立苹果电脑前,沃兹已经是一个电子学骇客,自1975年,他在惠普HP上班和帮斯蒂夫•乔布斯设计Atari电子游戏。当时沃兹向由Alex Kamradt开设的分时电脑系统服务公司Call Computer租用小型电脑使用。当时的电脑只能够以纸张印字输出,而由德州仪器推出的Silent 700是当时最尖端的热升华打印机型号。沃兹曾看到《大众电子学》(Popular Electronics)杂志介绍如何自制电脑终端机,使用现成的零件,Woz设计了一部能够和电脑沟通的电传打印机。该部只能印出大阶英文字符的印字机能印出每版24行,每行40个字,而且能够接驳到Call Computer旗下的小型电脑使用。Call Computer的老板Alex Kamradt代理了这个设计,并售出少数的机器。

从1975年起沃兹开始出席家酿计算机俱乐部(Homebrew Computer Club)的活动,当时新型的微型计算机如Altair 8800和IMSAI触发Woz将微处理内建于其电传印字机之内,成为一部完整的电脑。当时在市面上能弄到的微机处理器只有179美元的英特尔8080和170美元的摩托罗拉6800。沃兹较喜欢6800,但两者都超出他的预算范围。所以他只能透过观察和学习,在纸上设计电脑,并等待着能买得起处理器的那天。

1976年,当MOS Technology发布只需25美元的著名处理器6502时,沃兹为这颗处理器编写了一个BASIC程序语言版本,再设计一部可运行这种BASIC程序语言的电脑。由于6502的设计者和6800是相同的(因为MOS Technology是由Motorola的前雇员成立的),故此Woz早前在纸上设计,建基于6800的电脑,只需作出轻微修改就可以使用6502作为微处理器。沃兹完成机器后,把它带到“家酿电脑俱乐部”的聚会,并向电子同行们展示它的系统。在那里,他遇到了老朋友斯蒂夫•乔布斯。乔布斯意识到这些细小的业余机器的商业潜力。 苹果的由来


苹果在1976年之前使用的标志

乔布斯和沃兹两人决定成立公司,他们想了好几名字,乔布斯有次旅行回来后向沃兹建议把公司命名为苹果电脑。从苹果的第一个标志可以看出,这个苹果就是近400年前落在牛顿头顶上的那一个。

为纪念这位伟大的人工智能领域的先驱者——图灵。
  阿兰·麦席森·图灵,1912年生于英国伦敦,1954年死于英国的曼彻斯特,他是计算机逻辑的奠基者,许多人工智能的重要方法也源自于这位伟大的科学家。他对计算机的重要贡献在于他提出的有限状态自动机也就是图灵机的概念,对于人工智能,它提出了重要的衡量标准“图灵测试”,如果有机器能够通过图灵测试,那他就是一个完全意义上的智能机,和人没有区别了。他杰出的贡献使他成为计算机界的第一人,现在人们为了纪念这位伟大的科学家将计算机界的最高奖定名为“图灵奖”。
  1954年6月8日,图灵42岁,正逢进入他生命中最辉煌的创造顶峰。一天早晨,女管家走进他的卧室,发现台灯还亮着,床头上还有个苹果,只咬了一小半,图灵沉睡在床上,一切都和往常一样。但这一次,图灵是永远地睡着了,不会再醒来……经过解剖,法医断定是剧毒氰化物致死,那个苹果是在氰化物溶液中浸泡过的。图灵的母亲则说他是在做化学实验时,不小心沾上的,她的"艾伦"从小就有咬指甲的习惯。但外界的说法是服毒自杀,一代天才就这样走完了人生。
  今天,苹果电脑公司以那个咬了一口的苹果作为其商标图案。





早期

1971年,16岁的斯蒂夫•乔布斯和21岁的斯蒂夫•沃兹尼克经由朋友介绍而结识。1976年,乔布斯成功说服沃兹组装机器之后再拿去推销,他们的另一位朋友,罗恩•韦恩(Ron Wayne)也加入,三人在1976年4月1日成立了苹果电脑公司。

同年5月,乔布斯与一间本地电脑商店The Byte Shop洽商,负责人表示如果这部电脑完全装配好才会感兴趣。店主保罗•泰瑞尔(Paul Terrell)考虑得更长远,他想订购50部,并在交货时支付每部500美元。取了这份订单后,为了筹备资金,出售自己各种值钱的东西筹款(像计算机和一台大众面包车)。乔布斯到大型电子零件分销商Cramer Electronics订购零件,店铺的信用部经理问乔布斯如何结帐,他说:“我有一份Byte Shop向我订50部电脑的订单,付款条件是货到付款,如果你给我30天付款期,我可以在付款期限内把电脑装配好,送货给泰瑞尔后再付清帐款。”那名经理致电当时正在太平洋树林市出席IEEE电脑讨论会的泰瑞尔查询,惊讶于乔布斯的坚韧,泰瑞尔向经理确实订单说如果乔布斯送货给他的话,乔布斯肯定有足够的钱付款。他们三人与两名朋友借用乔布斯家人的车房日夜不分地装配和进行马拉松式的测试,终于在期限前送货给泰瑞尔,泰瑞尔也如当初承诺付钱给乔布斯,使他付清零件的帐单,而且赚了一笔可观的赢利用来庆祝和留作本钱。

这部后来被命名Apple I的电脑有几个显着的特点。当时大多数的电脑没有显示器,Apple I却以电视作为显示器。对比起后来的显示器,Apple I的显示功能只能缓慢地每秒显示60字。此外,主机的ROM包括了引导(Bootstrap)代码,这使它更容易启动。最后,因为保罗•泰瑞尔的坚持下,沃兹也设计了一个用于装载和储存程序的卡式磁带接口,以1200位每秒的高速运行。虽然 Apple I的设计相当简单,但它仍然是一件杰作,而且比其它同等级的主机需用的零件少,使沃兹赢得了设计大师的名誉。最终Apple I一共生产了200部。

此役后,沃兹已成功设计出比Apple I更先进的Apple II。乔布斯想扩大公司规模并向银行贷款,但韦恩因为四年前冒险投资失败导致的心理阴影而退出了。当时的苹果电脑缺乏资金来源。乔布斯最后遇到麦克•马库拉(Mike Markkula),麦克•马库拉注资9.2万美元并和乔布斯联合签署了25万美元的银行贷款,1977年1月,苹果电脑公司正式注册成为‘苹果电脑有限公司’。拥有资金和新设计方案在手,同年4月,Apple II在首届的西岸电脑展览会(West Coast Computer Fair)首次面世。

Apple II与Apple I最大分别包括重新设计的显示界面,把显示处理核心整合到记忆体中,这不止有助于显示简单的文字,还包括图像,甚至有彩色显示。而且有一个改良的外壳和键盘。Apple II在电脑界被广泛誉为缔造家庭电脑市场的产品,到了1980年代已售出数以百万部计。Apple II家族产生了大量不同的型号,包括Apple IIe和IIgs,这两款电脑直到1990年代末仍能在许多学校见到。

当苹果在1980年上市的时候,他们的资金比1956年福特上市以后任何首次公开发行股票的公司(IPO)都要多,而且比任何历史上的公司创造了更多的百万富翁。在五年之内该公司就进入了世界公司五百强,这是当时最快的记录。

Apple III与Lisa


苹果公司iPhone手机1990年的苹果电脑,Macintosh Classic

在80年代,苹果在个人电脑业务遇到新兴的竞争对手。他们之中份量最重的是电脑业的“头号人物”——IBM。IBM的IBM-PC型电脑,装有Intel的新型处理器:Intel 8088,并且运行微软的操作系统MS-DOS(IBM方面的叫法是PC-DOS)。该电脑一经问世即成为大热门商品(销售量:1981年2万5千台;1982年19万台;1983年70万台)。

正当小型企业还在使用Apple II时,苹果感到它需要一个更新、更先进的型号以参与企业用电脑市场。Apple III的设计师被迫遵循乔布斯的极高和有时不切实际的要求,据说乔布斯觉得散热扇“不雅致”因而被省略了,结果导致电脑容易过热,这迫使最早期的型号被回收。另外,Apple III售价高昂,虽然1983年推出了改善后的升级型,并随之进行了降价促销,但基本上仍是无法挽回Apple III在市场中的劣势,这主要是因为1981年IBM推出的IBM PC及其兼容机席卷了个人电脑市场。Apple III总共只制造了90,000台。

与此同时,苹果内部的各工作组正在日以继夜地设计二款完全不同的新款个人电脑。使用了许多先进的技术,例如:图形用户界面、鼠标、面向对象程序设计和网络功能。这些人,包括了杰夫•拉斯金和比尔•阿特金森,鼓动乔布斯把公司的焦点放在电脑功能上。

1979年12月他们带乔布斯前往Xerox的 PARC研究所,在参观了他们的概念机Alto之后,乔布斯决定未来将在图形集中、图标友善的电脑上,将这种思想贯彻在苹果的两个下一代电脑项目:Lisa和Macintosh上。苹果以允许Xerox向自己投资作为条件(一百万美元的预售初次发行股票,约值18,000,000美元),换取苹果的工程师进入PARC研究所工作3天的权利。而许多PARC的研究员如拉里•泰斯勒在同事们的反对声中加入苹果电脑工作。而杰夫•拉斯金则因与设计组意见不和而退出了苹果公司(拉斯金设想的Mac是横长型的机体,而且不带鼠标)。

Lisa是一款具有划时代意义的电脑,可以说没有Lisa就没有Macintosh(在Mac的开发早期,很多系统软件都是在Lisa上设计的)。她具有16位CPU,鼠标,硬盘,以及支持图形用户界面和多任务的操作系统。并且随机捆绑了7个商用软件。

Lisa在1983年1月以9,995美元的身价初次露面。苹果再次推出了一款超越它所处时代的产品,但过于昂贵的价格(10,000美元)和缺少软件开发商的支持,使苹果再次失去获得企业市场份额的机会。Lisa在1986年被终止,余货被埋在犹他州的垃圾堆填区。

据说,Lisa是以乔布斯的女儿的名字来命名的。对此,苹果并未发表任何言论。

Macintosh 的推出
Lisa计划从乔布斯控制的发展计划中途被取消。乔布斯立刻把他的注意力集中在Macintosh计划上,最初把它预想为一种“廉价Lisa”。Apple Macintosh在1984年以一个著名的超级杯广告(基于乔治•奥韦尔的小说《一九八四》)开始投放市场,其中更宣布“在1月24日,苹果电脑将推出Macintosh。你将会见到为什么1984将不会像‘1984’。”这明显暗示了新的Mac和其“容易使用”的GUI将电脑和信息从公司和技术统治论者那里解放出来。苹果也大量生产由苹果雇员与之后的苹果人盖伊•川崎首创的苹果福音传道的思想。

Macintosh延续了苹果的成功,但不能达到它最辉煌时的水平。在一次比尔•盖茨(微软前任总裁)参观苹果位于库珀蒂诺的总部时,乔布斯展示了Mac GUI的原型。在之后的1985年,微软发布了Microsoft Windows,它让IBM PC拥有了GUI。因为这一点,许多公司也开始制造IBM PC兼容机,廉价的PC复制品。不能容忍其它公司复制Mac的苹果向微软提出诉讼,微软则以中止他们所提供的Macintosh用的商用软件Microsoft Excel的开发相威胁,诉讼持续了4年结果不了了之。[2]有人说这是因为当时IBM也在开发仿Mac的图形界面TopView,如果把判决微软侵权就意味着日后苹果也能把IBM拉下马。尽管首个版本的Windows在技术层面上不如Mac,但它加上一部PC复制机的价格则比Mac便宜许多,而且不久以后在Windows上也同样出现了很多的软件。


近年
iBook G4
在1989年推出销量欠理想的笔记本Macintosh Portable后,一台更受欢迎的笔记本电脑PowerBook在90年代初推出市面。这是首次与Sony联合设计,并为现今流行的笔记本电脑设立了现代的外形标准。它通过后部的铰链支撑屏幕,打开后平台的后半部分放置键盘,前方则是轨迹球(以后改为触摸板)。这款来自苹果的产品还包括了操作系统(如ProDOS、Mac OS和A/UX)、网络产品(如AppleTalk)和多媒体软件(QuickTime)。在1994年,苹果更新了它的Macintosh产品线,推出了Power Mac系列。它基于IBM、摩托罗拉和苹果三家共同开发的PowerPC系列处理器。这款处理器使用RISC(精简指令集运算)结构,它超过了之前Mac所使用的Motorola 680x0系列,而且有本质的不同。苹果的系统软件经过调整,能让大部分为旧处理器编写的程序在PowerPC系列上以模拟模式运行。

在经过80年代与新的首席执行官约翰•斯卡利的权力斗争之后,乔布斯辞去苹果的职务,并创建NeXT Computer公司。此后,苹果为了尽力挽救公司,买下整间NeXT和它基于UNIX的系统NeXTStep,此举把乔布斯带回了苹果的管理层。作为新的首席执行长,他做的第一个动作就是促成iMac的发展,这同时挽救了公司免于破产,并使他们有时间开发新的操作系统。
在2001年,苹果推出了Mac OS X,一个基于乔布斯的NeXTStep的操作系统。它最终整合了UNIX的稳定性、可靠性和安全性,和Macintosh界面的易用性,并同时以专业人士和和消费者为目标市场。OS X的软件包括了模拟旧系统软件的方法,使它能执行在OS X以前编写的软件。通过苹果的Carbon库,在OS X前开发的软件相对容易地配合和利用OS X的特色。
Leopard
在2002年的刚开始,苹果初次展示了新款的iMac G4。它由一个半球形的底座和一个用可转动的金属折杆支撑的数字化平板显示器组成。此产品在2004年的夏天停止生产,在2004年8月31日展示基于G5处理器的型号,并在9月中旬推出市场。此型号省掉了底座,把CPU和整台电脑的硬件藏在平板显示器的后面,只由流线型的铝脚支撑。新款的iMac称为iMac G5,是当时世界上最薄的台式电脑,大约5.1厘米厚(约等于2英寸)。

随后的产品包括使用无线局域网科技连接不同品牌电脑的苹果AirPort,以及iBook和G4电脑。
苹果电脑诸如PowerBook和更新的iBook和iMac,经常成为电影和电视剧集中的道具。通常英雄或好人使用苹果电脑,而恶棍或坏人则使用PC兼容机。曾经,苹果使用电影《碟中谍》和《ID4星际终结者》中展现PowerBook功能的片段作为广告竞争的手段。

除了电脑产品,苹果也制造消费者设备。在1990年代,苹果发表了Newton,创造了Personal Digital Assistance 一词,为最早的PDA。它虽然销量欠理想,但成为如Palm Pilot和PocketPC等产品的先驱者。整个1990年代,微软开始比苹果获得更多新电脑用户。苹果的市场占有率十年内从20%滑落到5%。公司在财政上努力挣扎,到1997年8月6日,微软使用1.5亿美元购买苹果公司非投票股票以换取苹果放弃控告微软侵犯版权的官司和以后每一部Macintosh 上内置Internet Explorer。(微软在后来已全部售出了所持有的苹果股票。)或许更意味深长的,微软同时宣布了继续支持它在Mac版本上的office系列,并很快成立了Macintosh软件部门。这个扭转了微软之前Mac版软件较PC版落后的情况,这也让它获得数个大奖。 2000年代初推出的iPod数码音乐播放器大获成功,配合其独家的iTunes网络付费音乐下载系统,一举击败索尼公司的Walkman系列成为全球占有率第一的便携式音乐播放器,随后推出的数个iPod系列产品更加巩固了苹果在商业数字音乐市场不可动摇的地位。

iPod
2001年5月,苹果宣布开设苹果零售店。商店两个主要目的:
1、抑止苹果的市场占有率下滑趋势;
2、改善代销商欠佳的行销策略。最初,苹果零售店只在美国开店。2003年底位于东京银座店开幕,这也是苹果在美国以外开了首家苹果零售店。银座店之后,2004年8月开幕的大阪店,名古屋店和欧洲首家的英国伦敦的店亦相继开幕。2006年5月苹果在纽约曼哈顿第五大道开设24小时营业,具近10米玻璃立方入口的旗舰店。2008年7月19日,苹果公司在中国北京的直营店在三里屯Village开幕,这是苹果公司在中国内地的首家直营店。
美国苹果公司

而在2005年6月6日的WWDC大会上,CEO乔布斯宣布从2006年起Mac的产品将开始使用Intel所制造的CPU(Intel Core)。2006年4月5日,苹果电脑推出允许采用英特尔微处理器的Mac电脑运行微软Windows XP的软件Boot Camp。它简化了在Mac上安装Windows的任务,有一步一步的指导,用户还能够在重启机器时选择是采用Mac OS X还是Windows。[3]

iPhone
2006年8月29日,苹果电脑公司发布声明,Google公司首席执行官埃里克•施密特已加入苹果公司董事会。[4]
2007年1月9日,苹果电脑公司正式推出iPhone手机,并正式更名为苹果公司。[5]
2008年1月15日,苹果公司在MacWorld2008展会上发布MacBook Air笔记本电脑,它曾一度是市面上最薄的笔记本电脑。现已被Voodoo Envy超过。

2008年10月15日,苹果公司推出经过全新设计的MacBook、MacBook Pro系列笔记本电脑和新产品Apple LED Cinema Display显示器。笔记本的主要改进有:使用精密铝合金材料运用水切割工艺而制成的一体成型机身;全面采用nVidia公司的图形处理芯片;全面采用LED背光显示屏;全新的玻璃材质Multi-Touch触控板。而其新产品Apple LED Cinema Display,是苹果公司专门为MacBook设计的显示器,也是苹果公司第一款采用LED材质的大型独立显示器。另外,原MacBook系列中白色的型号依然保留在生产线上。

17英寸的MacBook Pro并没有在十月时与其它MacBook Pro一起更新,要等到2009年1月6日才得到更新。

苹果公司-发展简史
苹果公司总部早期的苹果电脑,Apple IIc1976年,由史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)和斯蒂夫·沃兹尼亚克(Steve Wozniak,简称沃兹)创立。在当年开发并销售Apple I电脑。
1977年,发售最早的个人电脑Apple II。
1984年,推出革命性的Macintosh电脑。
2001年,推出iPod数位音乐随身听。
2001年,推出iPod数位音乐随身听。
2002年,推出第二代iPod播放器,使用了称为“Touch wheel”的触摸式感应操控方式。
2003年,推出最早的64位元个人电脑Apple PowerMac G5。
2003年,推出第三代iPod音乐播放器,可同时支持Mac和Windows,并取消Firewire连接埠的设计。
2004年,史蒂夫·乔布斯被诊断出胰腺癌,苹果股价重挫。
2004年,推出第四代iPod数码音乐播放器,沿用了原本在iPod mini上的“Click Wheel”操控设计。此后还推出搭载彩色显示屏的iPod Video。
2004年,推出迷你版iPod mini数码音乐播放器,其金属外壳与其他机种歧异性极大
2005年,史蒂夫·乔布斯宣布下一年度将采用英特尔处理器。


超级人气天团热力兄弟代言苹果手机
2005年,推出第五代iPod播放器。
2005年,推出第二代iPod mini迷你数码音乐播放器与iPod shuffle,其无显示屏设计引起部分使用者不满。
2005年,九月推出iPod nano 超薄数码音乐播放器,采用彩色显示器。
2006年,史蒂夫·乔布斯发表了第一部使用英特尔处理器的台式电脑和笔记本电脑分别为iMac和MacBook Pro。
2006年,推出第六代iPod数码音乐播放器,称为"iPod classic"。
2006年,推出第二代iPod nano数码音乐播放器,采用和iPod mini相同之铝壳设计。
2006年,推出第二代iPod shuffle数码音乐播放器,其外型变为类似一个夹子,体积更加小巧。
2007年,推出第三代iPod nano超薄数码音乐播放器,外型由细长转为宽扁。
2007年,史蒂夫·乔布斯在Mac World上发布了iPhone与iPod touch。
2008年,史蒂夫·乔布斯在Mac World上发布(从信封中取出)了MacBook Air,这是当时最薄的笔记本电脑。
2008年,史蒂夫·乔布斯在Mac World上发布了iPod nano 第四代和iPod touch第二代。
2008年,史蒂夫·乔布斯在Mac World上发布了新设计的MacBook和MacBook Pro,以及全新的24英寸Apple LED Cinema Display。

2008年,苹果公司高层iPhone已经与赵晨浩环球热力兄弟进行签约,选环球热力兄弟同名专辑热力歌曲《环球热力兄弟来了》在iPhone让全球持有苹果iPhone手机的音乐爱好者中火热放送,还让环球热力兄弟成为大中华地区唯一代言人,堪称“百年不遇,自成一派”的海豚王子赵晨浩所组建的超级人气明星天团热力兄弟,推出华语第一嘻哈舞曲天团的创作专辑,其中主打歌《我的感觉》轰动全亚洲,震撼网络,搜狗突破20亿大关,创造华语乐坛新奇迹。
2009年,苹果负责全球营销的高级副总裁菲利普·席勒在Mac World2009大会上发布了重新设计的17英寸屏幕的MacBook Pro笔记本电脑。
2009年,3月3日推出升级版的iMac,但外形并未改变,其使用了NVIDIA公司新款显卡,并小幅度降低了iMac价格,同时升级更新的包括Mac mini和Mac Pro。
2009年,3月11日推出新款iPod shuffle,这是第一款可以语音发音的数码音乐播放器,体积更加小巧,几乎是上代的一半大小,由于部分操作键转至耳机线缆上,所以暂时不支持第三方耳机,而且必须配合8.1版本或更新版本的iTunes使用。

苹果公司-主要产品
苹果公司的iPod Classic
硬件产品
苹果计算机主要的硬件产品有
iPod classic、iPod、iPod nano、iPod shuffle、iPod mini、iPod Hi-Fi、iPod touch(个人数码音乐播放器)
PowerBook、iBook、MacBook、MacBook Pro、MacBook Air(笔记本电脑)
PowerMac、eMac、Mac Pro、iMac(个人计算机)
Mac mini(小型台式计算机)
20英寸、23英寸或30英寸Apple Cinema Display(显示器)
24英寸Apple LED Cinema Display(显示器)
Xserve、Xserve RAID(服务器)
iSight(Webcam)(电脑摄像配件)
AirPort Extreme(54Mbps 802.11g base station)(网络连接设备)
iPhone(移动电话)
Apple TV (家庭视听网络连结器)

电脑
苹果计算机已从2006年全面采用Intel CPU。
Apple I
Apple II
Apple III
Lisa
Macintosh
Power Macintosh(Power Mac)
Power Mac G3
Power Mac G4
Power Mac G4 Cube
Power Mac G5
iMac
eMac
Mac mini
Xserve(Xserve RAID)
PowerBook
iBookG3/G4
MacBook Pro
MacBook
MacBook Air
Mac Pro

个人数码相关产品
iPod
iPod nano
iPod mini
iPod classic
iPod touch
iPod shuffle
Newton
iPhone
Apple TV




苹果公司平板机移动通讯相关产品
iPhone
iPhone 3G
iPhone 3G S

其它
Apple Cinema Display
Apple LED Cinema Display
AirPort
AirPort Extreme
Time Capsule
iSight
LaserWriter
Color OneScanner
QuickTake 100/150/200 digital camera
Pippin game station



软件产品
操作系统
Mac OS
Mac OS X
Mac OS X v10.0 "Cheetah"
Mac OS X v10.1 "Puma"
Mac OS X v10.2 "Jaguar"
Mac OS X v10.3 "Panther"
Mac OS X v10.4 "Tiger"
Mac OS X v10.5 "Leopard"
Mac OS X v10.6 "Snow Leopard" (2009/8/28发行)
iLife
iTunes(iLife'06版本之后,iTunes移出iLife软件包,提供独立下载)
iPhoto
iMovie
iDVD
GarageBand
iWeb
iWork
Keynote
Pages
Numbers

其它软件
Safari:苹果在 Mac OS 和 Windows 平台推出的免费一种互联网浏览器。
QuickTime播放程序:苹果在 Mac OS 和 Windows 平台推出的免费官方媒体播放软件。
MobileMe网络服务:一种适应于多平台的互联网收费服务,用来取代之前的.mac服务。专业软件
Final Cut Studio
Final Cut Pro
Soundtrack Pro
Motion
color
Compressor
DVD Studio Pro
Logic Pro
Shake
Aperture

LaserWriter
Color OneScanner
QuickTake 100/150/200 digital camera
Pippin game station



苹果公司-历任总裁
苹果电脑历任首席执行官

1977年 - 1981年:Michael Scott

1981年 - 1983年:Mike Markkula

1983年 - 1993年:John Sculley

1993年 - 1996年:Michael Spindler

1996年 - 1997年:Gil Amelio

1997年 - 现在:史蒂夫·乔布斯

苹果公司-创始人
苹果公司创始人史蒂夫·乔布斯苹果公司的创始人是Steve Jobs 斯蒂夫•乔布斯。

他是一个美国式的英雄,几经起伏,但依然屹立不倒,就像海明威在《老人与海》中说到的,一个人可以被毁灭,但不能被打倒。他创造了“苹果”,掀起了个人电脑的风潮,改变了一个时代,但却在最顶峰的时候被封杀,从高楼落到谷底,但是12年后,他又卷土重来,重新开始第二个“斯蒂夫•乔布斯”时代。




个人简介
中文名:史蒂夫•乔布斯
英文名:Steve Paul Jobs
性别: 男
出生日期:1955年2月24日
籍贯:美国旧金山学历:高中,大学读过一年

教育背景及工作经历
1974年辍学成为雅达利电视游戏机公司的一名职员
1976年乔布斯和斯蒂夫•沃兹尼亚克(Steve Wozniak,简称沃兹)创办了苹果公司。
1977年1月,苹果公司正式注册成立。
1983年,乔布斯着力研究新个人电脑。
1985年,被Sculley扫地出门创办NeXT
1986年,乔布斯收购Pixar,加入迪斯尼董事会
1996年,苹果收购NeXT,乔布斯担任苹果顾问
1997年,乔布斯再次成为苹果CEO
1977年至今一直为苹果公司CEO
任职公司苹果公司Apple Inc.
任职公司官方网址http://www.apple.com.cn/
该公司求职资料及讨论区http://bbs.yingjiesheng.com/forum-1733-1.html
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财富档案
“苹果”电脑的创始人,1985年获得了由里根总统授予的国家级技术勋章;1997年成为《时代周刊》的封面人物;同年被评为最成功的管理者,是声名显赫的“计算机狂 。
人”。
企业类型:计算机业。




成长记录
“苹果”出世

1955年2月24日,史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)生于硅谷,刚刚出世,就被大学教授的父亲与颓废派艺术家的母亲无情地遗弃了。幸运的是,一对好心的夫妻收留了这位可怜的私生子,虽然是养子,但养父母却对他很好,如同亲子。学生时代的乔布斯聪明、顽皮,肆无忌惮,常常喜欢别出心裁地搞出一些令人啼笑皆非的恶作剧。不过,他的学习成绩倒是十分出众。

当时,乔布斯就生活在著名的“硅谷”附近,邻居都是“硅谷”元老——惠普公司的职员,在这些人的影响下,乔布斯从小就很迷恋电子学。一个惠普的工程师看他如此痴迷,就推荐他参加惠普公司的“发现者俱乐部”。这是个专门为年轻工程师举办的聚会,每星期二晚上在公司的餐厅中举行。就在一次聚会中,乔布斯第一次见到了电脑,他开始对计算机有了一个朦胧的认识。

在上初中时,乔布斯在一次同学聚会上,与比他年长5岁的沃兹见面。沃兹是学校电子俱乐部的会长,对电子也有很大的兴趣。两个人一见如故,8年后他们创办了苹果电脑公司。

19岁那年,刚念大学一年级的乔布斯,突发奇想,辍学成为雅达利电视游戏机公司的一名职员。没过多久,年轻而不安分的他又对佛学产生了兴趣,连工作也不要了,飘洋过海去印度追随大法师修行练功。这次结果可想而知,不但没有学成佛,路上还吃尽苦头。他只好重新返回雅达利公司做了一名工程师。

安定下来之后,乔布斯继续自己年少时的兴趣,常常与沃兹一道,在自家的小车库里琢磨电脑。他们梦想着能够拥有一台自己的计算机,可是当时市面上卖的都是商用的,且体积庞大,极其昂贵,于是,他们准备自己开发。制造个人电脑必需就是微处理器,可是当时的8080芯片零售价要270美元,并且还不出售给未注册公司的人。两个人不灰心,仍继续寻找,终于在1976年度旧金山威斯康星计算机产品展销会上买到了摩托罗拉公司出品的6502芯片,功能与英特尔公司的8080相差无几,但价格却只要20美元。

带着6502芯片,两个狂喜的年轻人回到乔布斯的车库,开始了自己伟大的创新。他们设计了一个电路板,将6502微处理器和接口及其他一些部件安装在上面,通过接口将微处理机与键盘、视频显示器连接在一起,仅仅几个星期,电脑就装好了。乔布斯的朋友都被震动了,但他们都没意识到,这个其貌不扬的东西就是世界上第一台个人电脑,会给以后的世界带来多大的影响。但是精明的乔布斯立即估量出这种自制电脑的市场价值所在。为筹集批量生产的资金,他卖掉了自己的大众牌小汽车,同时劝说沃兹也卖掉了他珍爱的惠普65型计算器。就这样,他们有了奠基伟业的1300美元。

1972年乔布斯17岁,他来到位于波特兰大的里德学院上大学,在那里开始探索印度佛教,从学生宗教领袖那里学会了如何做推销。在那里读了六个月后,乔布斯决定退学,并且坚信日后会证明这样做是对的。
1974他到印度朝圣,漫游后反而有了新的认识,认为爱迪生对世界的贡献比佛教大师要大得多。于是他回到硅谷参加了沃兹尼阿克创立的自制电脑俱乐部,才有了个人机的面世。

1976年愚人节那天,乔布斯、沃兹及乔布斯的朋友龙•韦恩做了一件影响后世的事情:他们三人签署了一份合同,决定成立一家电脑公司。公司的名称由偏爱苹果的乔布斯一锤定音——称为苹果。后来流传开来的就是那个著名的商标——一只被人咬了一口的苹果。而他们的自制电脑则被顺理成章地追认为“苹果I号”电脑了。

黯然离开

但在开始的时候,“苹果”机的生意却很清淡,毕竟它是一个全新的东西,除了对电子感兴趣的人,谁知道这个东西会有什么用处,而原先对“苹果一号”感兴趣的朋友们现在开始持观望态度,等待更好的“苹果II号”的出台。一个偶然的机遇给“苹果”公司带来了转机。1976年7月的一天,零售商保罗•特雷尔来到了乔布斯的车库,当看完乔布斯熟练地演示电脑后,他认为“苹果”机大有前途,决意冒一次风险——订购50台整机,但要求一个月内交货,乔布斯喜出望外,立即签约,拍板成交,这可是做成的第一笔“大生意”。时间太仓促,任务又繁重,乔布斯和沃兹冒着酷暑,没日没夜地干了起来,为了公司的生存,他们豁出去了。他们每天几乎都在挥汗如雨、顽强拼搏中度过,每周工作66小时。终于在第29天他们奇迹般地完成了任务,把50台“苹果”电脑如数交给了商人特雷尔。50台整机在特雷尔手里很快销售一空,有了良好的开始,“苹果”公司名声大振。开始了小批量生产。乔布斯和沃兹开始意识到,他们的小资本根本不足以应付这急速的发展。乔布斯后来回忆道:“大约是在1976年秋,我发现市场的增长比我们想象的还快,我们需要更多的钱。”为此,他们分头去找资金支持,包括沃兹就职的公司惠普,但遗憾的是,这些公司都没意识到这其中蕴藏的商机和市场。

乔布斯具有五个与众不同的性格,正是这些特殊的性格将苹果带向了成功。
第一,乔布斯具有难以置信的创造力和远见。
第二,他是一个不折不扣的完美主义者。例如,为了给第一台iMac挑一款合适的颜色,乔布斯和那些设计人员忙了一个通宵。
第三,乔布斯具有足够的魅力来吸引优秀的人才。当初当乔布斯再度执掌苹果公司的时候,许多前苹果公司的优秀职员包括来自Sun、甲骨文和许多其它公司的都想重新返回苹果。
第四,如果乔布斯尊重你,他会和你交流并修改他的想法,无论是在金融还是技术方面的工作。
第五,乔布斯知道如何赚钱,他在一年的时间里将库存从4亿美元削减为不到1亿美元。

更为重要的是,乔布斯知道如何下决定。他将苹果公司的生产线从几十条削减为四条,无疑这一决策让苹果获得了振兴。乔布斯几乎是以私营公司的方式运作苹果,这样他可以做出大胆的举措,让苹果公司继续开发出更优秀的产品。乔布斯知道如何开发优秀的产品,并进行正确的定价以及如何进行有效的宣传。

正视自身行业发展的本质, 这也是乔布斯很值得学习的一面。创造惊奇就是要超乎消费者的想象增加新价值在新产品中。如果不能增加新价值, 或增加的新价值有限, 就没有必要多耗精力。开拓新生活, 改变世界, 是乔布斯灵魂深处的冲动与追求。手机功能的迅速提升, 给纯粹的音乐播放器带来巨大的威胁。身处排头兵, 乔布斯最清楚危机来自哪里。于是, 他要制作电脑和电话融合的新产品。这个新产品要比电脑电话单独存在时更好的产品, 要创造新价值。

1986 年30岁时,乔布斯被自己办的公司解雇了。原来随著苹果公司越做越大,苹果公司聘了百事可乐公司的主管John Sculley与乔布斯一道管理公司。随后他俩对公司前景的看法开始出现分歧,最后反目。这时,董事会站在了John Sculley那一边,所以在30岁那年,乔布斯离开了公司。从苹果公司被挤出后乔布斯感到失落,但不久就振作起来。他虽然不是技术人员,但却是独具慧眼善于开拓新产品的奇才。1985年9月他卖掉所有苹果股票重新创业,但仍保留有一股以便获得年度财务报告,并用以寄托他对苹果的深情。乔布斯新建了Next公司,准备开发新一代电脑,同时买下影视动画公司Pixar(后来成为世界最有名的三维动画公司)。



乔布斯发动战略转型

1月15日,在美国加利福尼亚州的旧金山,美国苹果公司首席执行官史蒂夫·乔布斯展示新推出的笔记本电脑。1 月9 日,苹果电脑公司创始人乔布斯在旧金山推出iPhone 手机。乔布斯选择了一个十分艺术的时间,并成功地将《时代》等诸多媒体最关注的科技报道从CES 展转移到苹果的Mac 世界。即便如此,乔布斯依然是压力重重。除了iPhone 还未上市就遭遇“撞名”尴尬,火了五年多的iPod 也已经达到顶峰。这一切都注定,将“苹果电脑公司”改名为“苹果公司”,变身消费电子产品供应商的转型之路,充满艰辛。
  
如果说手机生产商们在1月9 日遇到什么麻烦的话,就是以前被称为苹果电脑的公司成为了新的竞争者,这会让他们感到头疼。
  
自1976 年成立以来,这家电脑公司的名称一直使用的是“苹果电脑”。乔布斯表示,之所以更改公司名称,是因为苹果电脑正由一家电脑制造商转变成消费电子产品供应商。
  
这一天,乔布斯期待了两年半 ,在1月9 日的发言中,斯蒂夫•乔布斯开宗明义:“消费电子的世界远远超出了单纯的个人电脑,个人电脑只是其中的一个环节。用手机上网、用电脑看电影打电话、用电视机玩游戏、用PDA 看书,未来世界的趋势就是各种形式的电子产品越来越相像,彼此之间的功能也越来越模糊。去掉‘电脑’这个词,就是释放背负在苹果公司身上某种标志性的东西,超越电脑的束缚,给外界传达一种更为准确的意思。”在乔布斯看来,计算机和通讯的融合是未来世界的潮流,iPhone 就是这一潮流的代表,它至少综合了3 种产品: 电话、宽屏幕的iPod 和无线设备,即拥有触摸屏的互联网交流工具。“我不希望普通消费者再把苹果视为一个电脑公司。6 年前推出的iPod,已经改变了消费者的娱乐方式,这也让我们意识到个人电脑可以做的事有很多,如果能与其他新颖的消费模式结合起来,将会释放无穷的力量。新产品iPhone 就是为了进一步拓展苹果的产品线,给消费者提供全方位的视听通讯享受。”同时他还宣布,将从2 月1日起开始销售Apple TV 机顶盒,这种设备可无线获取和播放从iTunes 上购买的电影或其他数字内容。
  
分析人士表示,公司更名和iPhone的推出标志着苹果将实行战略转变。这种变化也是受已经推出并取得了五年成功的iPod 数字媒体产品的启发,在过去的5 年,它给苹果带来了巨大的销售和利润增长,将苹果推到了数字媒体时代的最前沿。乔布斯坦言,这一天他已经期待了两年半的时间。
  
单靠iPod 救不了苹果苹果公司最引以为傲的优势就是技术创新。31 年前苹果旗下的Apple I 电脑横空出世,开创了个人电脑(PC) 的时代,但是成也萧何,败也萧何,对技术的极度自信让苹果走向了绝对技术的封闭道路。正如CNN 的报道所言,虽然苹果在很长时间都领导着数字化产业潮流,并且创造了个人家庭电脑产业,但公司的致命决定是没有如同一个年轻的名为比尔•盖茨的软件工程师所建议的那样,放开它的软件应用许可,结果就是盖茨创建的Windows 操作系统风靡全球。
  
1997 年,苹果的精神教父乔布斯再度出山。此时的IT 界一片混沌,微软、英特尔、IBM 各自把守一方,苹果的空间已经相当狭小。乔布斯开出的药方,就是在坚持技术创新的基础上,开拓电子消费产品。iPod 与iTune 组合,正是这一思路主导下的产物。事实证明乔布斯确有过人之处。iPod 的出现让所有人都大吃一惊,不仅很大程度上改变了消费者听音乐、看图片的娱乐方式,而且席卷世界各地。iPod 的畅销给苹果注入了一针强心剂,其股价连续5 年走高,但乔布斯深知,单单依靠小小的iPod 救不了苹果。iTune 的赢利模式也很新颖,但下载内容的版权都在唱片公司和好莱坞巨头手中。




给年轻人的金玉良言
带着责任感生活,尝试为这个世界带来点有意义的事情,为更高尚的事情做点贡献,这样你会发现生活更加有意义,生命不再枯燥,需要我们去做的事情很多。

告诉其他人你的计划,不要鼓吹,也不要自以为是,更不能盲目狂热,那样只会把人们吓跑,当然,你也不要害怕成为榜样,要抓住出头的机会让人们知道你的所作所为。


苹果公司-微机创新
Apple Ⅱ有着微机历史上许多第一:


苹果公司平板机第一次有塑料外壳;
第一次自带电源装置而无需风扇;
第一次装有英特尔动态RAM;第一次在主板上带有48K 容量;
第一次可玩彩色游戏;
第一次设内置扬声器接口;
第一次装上游戏控制键;
第一次具有高分辨率图形功能;
第一次实现CPU 和主板共享RAM……

推出的Apple Ⅱ+及Apple Ⅲ以及Lisa 均难以重现Apple Ⅱ的辉煌。1979年,沃兹获得霍普奖。该奖是专门为有杰出贡献的青年计算机科学家而设的,以著名的女计算机科学家、世界上最早的程序员之一格蕾丝•M• 霍普(1906一1992)的名字命名,从1971年起一般每年仅奖励一人。

苹果电脑公司这样描述公司的业绩:
苹果电脑公司通过 Apple II在二十世纪七十年代引发了个人电脑革命,Macintosh的推出在二十世纪八十年代又彻底改造了个人计算机。通过其创意性的硬件、软件和 Internet技术及设备,苹果公司致力于将最佳的计算机使用体验带给全世界的学生、教育工作者、创意专家及普通消费者。


苹果公司-行为守则
苹果公司承诺确保供应链工厂提供安全的工作环境,工人得到尊重,而且在制造过程中承担环境责任。



苹果公司苹果公司的供应商在其所有经营活动中必须遵守所在国家的法律法规和法令的要求。本《供应商行为准则》以国际公认的标准为蓝本,为提高企业社会和环保责任做了更加具体的规定。苹果公司要求其供应商通过以下所述的管理系统实施该标准。

劳工权益和人权
苹果公司的供应商必须尊重工人的人权,以国际社会认可的方式对待工人,确保他们得到尊重。

歧视
在招聘和就业过程中,供应商不得基于人种、肤色、年龄、性别、性取向、种族、残疾、宗教信仰、政治归属、工会成员、国籍或婚姻状况而在招聘、升迁、奖励、培训机会、工作安排、工资、福利、惩戒、解雇和退休时歧视工人。供应商不得要求妇女进行怀孕测试或者歧视怀孕工人,除非当地法律或法规对怀孕工人有所要求。另外,供应商不得要求工人或准工人接受带有歧视倾向的药物测试,除非当地法律法规要求或为了确保工作场所的安全而进行。

苛刻待遇和骚扰
供应商必须承诺工作场所没有骚扰行为。供应商不得威胁工人或使工人受到苛刻或非人道的待遇,包括性骚扰、性虐待、体罚、精神胁迫、身体胁迫或辱骂。

非自愿劳工
供应商不得使用任何形式的强迫劳工、契约劳工、债务劳工或监狱劳工。所有的工作都是自愿的,工人可以自由离开岗位或通过预先申请可以终止雇佣关系。不得以要求工人抵押政府颁发的任何身份证明文件、护照或工作证作为雇佣的条件。

童工

禁止使用童工
最低就业年龄应在15周岁以上,或所在国家规定的最低工作年龄或完成义务教育的年龄,以最高的年龄为准。本守则不禁止供应商实施符合ILO第138号公约第6条款要求的合法工作场所学徒计划,或符合ILO第138号公约第7条款要求的低强度工作。

未成年工人
在不危及青少年工人的健康、安全或道德观念并符合ILO第138号公约要求的前提下,供应商可以雇佣未成年工人(年龄大于当地最低工作年龄但未满18周岁)。

工作时间
除非紧急或非政策情况,每个工作周的工作时间不得超过60小时(包括加班时间),而且工人每7天必须至少有一天休息。无论如何,每周的工作时间不得超过法律法规规定的上限。 供应商必须根据法律法规的要求确保工人休假、请假和节假日的权利。

薪酬福利
供应商必须支付工人至少满足法律法规规定的最低工资标准并提供法定的福利。除了正常工资外,员工的加班时间应该按照有关法律法规的规定支付相应的加班费。供应商不得以惩戒目的克扣工人的工资。工资支付必须准时,有关工资明细必须及时、清晰向工人解释。

自由结社
供应商必须尊重当地法律规定工人享有的自由结社权、自由组建和加入工人组织权、寻求代表权和集体谈判权。供应商在招聘时不得基于工会成员歧视工人特别是以放弃工会会员或同意不加入工会为招聘条件,或以工会会员或工作时间外(或工作时间内,如果供应商同意或相关法律法规要求工会活动在工作时间进行)参与工会活动为由解雇或歧视工人。

健康安全
苹果公司认识到将完善的健康安全管理规范整合到企业的全面营运当中对于维持员工的高士气和生产创新产品有着至关重要的意义。

职业安全
供应商应提供合适的控制、安全工作指引、预防维护和防护装置(譬如防护罩、连锁装置和围栏)以减少工作场所健康安全风险。如果上述措施不能有效控制风险,供应商应提供工人合适的个人防护用品。工人有权拒绝在不安全的工作环境下工作直至管理层消除他们的顾虑,而无需担心受到报复。

工业卫生
供应商应辨识、评估和控制工人暴露于危险化学品、生物和物理因素的风险。如果工程和管理手段不能有效控制风险,供应商必须提供工人合适的个人防护用品。

应急计划
供应商必须能预料、辨识和评估紧急情况和事件的风险,通过应急计划和响应程序将风险降至最小,其中包括紧急情况汇报、报警系统、疏散计划、工人培训和消防演习、合适的急救药品供应、合适的消防灭火设备、足够出口数和康复计划等。

职业伤害和职业病
供应商应建立程序和系统以管理、追踪和报告工作场所发生的职业伤害和职业病。这些程序和系统应鼓励工人报告事故,对工伤和职业病进行分类和记录,调查事故原因并实施纠正方案以根除导致事故的根源问题,提供必要的治疗并协助工人康复重回工作岗位。

重体力活
供应商应辨识、评估和控制工人暴露于体力工种的风险,其中包括人力搬运、重物抬举、长时间站立、频繁重复动作或高强度的装配任务等。

宿舍和饭堂
供应商必须向工人提供干净厕所、可饮用水、符合卫生标准的准备和储存食物的设施。如果供应商或人才中介为工人提供宿舍,必须确保宿舍的干净和卫生,并提供足够的应急出口、足够的通风和暖气以及合理的居住面积。

沟通
为了建立安全的工作环境,供应商应确保向工人提供合适的工作场所健康安全资讯和培训,包括书面健康安全资讯和以工人主要使用的语言标识的警告标示。 工人健康安全委员会 鼓励供应商发起和支持工人组建健康安全委员会,以不断对工人进行健康安全培训,鼓励工人对工作场所健康安全问题提出建议。

环境
对苹果公司而言,保护环境是公司营运不可分割的一部分。供应商必须承诺在产品设计、制造过程和废物排放过程中减少对环境的污染。 有毒物质管理和限制 供应商必须遵守苹果公司最新有关限制物质使用规范069-0135的规定,并且遵守所有相关法律法规对禁止或限制使用某些特定物质的规定。为了确保安全处理、转移、储存、回收、再用和处理有毒物质,供应商必须辨识和管理在排放时对环境造成影响的物质,同时也应遵守有关标识法律法规对回收和处理的规定。供应商应在工作场所张贴以工人主要使用语言书写的所有危险或有毒物质的物质安全数据表(MSDS),并对在工作场所直接接触这些物质的工人进行培训。 废水和固体废物的排放 制造过程产生的废水、固体废物和卫生设施必须进行监控,在排放或处理前必须根据相关法律法规的要求进行处理。

废气排放
在制造过程中排放的挥发性有机化学品、烟雾、腐蚀物、颗粒、臭氧层消耗化学物、易爆副产品应进行区分、监控,在排放前根据相关法律法规的要求进行处理。 环保许可证和报告 供应商应领取、维持和保留最新的所有必需的环保许可证和批文并按照许可证规定的运作和报告要求执行。

防止污染和节能
供应商应致力于减少或消除各种形式的浪费,包括水和能源。供应商可以在设备中、维修和生产中使用节能措施,或通过回收、再用或替代物料的方式达到节能的目的。

道德规范
苹果公司的供应商必须承诺在对待工人、供应商和客户时遵守最高标准的道德行为守则。 腐败、勒索或贪污 禁止任何形式的腐败、勒索和贪污行为,一旦发现苹果公司将立即终止其供应商资格并采取法律行动。 信息公开 供应商应根据相关法律法规和普遍行业标准的要求公开其商业活动、架构、财政状况和营运表现的信息。
无不当收益
供应商不得提供或接受贿赂或其他任何形式以获取不当或非法收益的贿赂。
公平经营、促销和竞争
供应商在促销、销售和竞争时必须遵守公平经营的标准。供应商必须采取措施保护客户的信息。

保护揭发者
供应商必须建立程序以确保供应商和工人的揭发信息得到保密,并禁止对有诚意参与该程序工人进行报复,同样不得对拒绝执行违反本守则的指示的工人进行报复。

社区参与
鼓励供应商参与社会活动以帮助促进该社区的社会经济发展,并为所在社区的可持续发展作贡献。

知识产权保护
供应商必须尊重知识产权,技术和专利的转让必须以保护知识产权为前提。

管理系统
苹果公司的供应商应采用或建立以确保符合本守则和相关法律法规为目的的管理系统,辨识和降低相关运作风险并促进持续改善。ISO14001、OHSAS 18001和EMAS是非常有用的资源。管理系统应包括以下方面: 公司承诺 企业社会和环境责任声明必须声明供应商守法和持续改善的承诺,并以当地语言书写张贴在供应商的所有工作车间。

管理层的责任和权力
清楚定义负责实施和定期评审供应商管理系统状况的公司代表的职责。

法律和客户要求
有一套程序用于辨识、监察和明确相关法律法规以及本守则所规定的额外要求。

风险评估和管理
有一套流程辨识与营运相关的环境、健康安全和劳工风险,确定不同风险的相对重要性并执行合适的流程和物理控制确保达标和控制风险。健康安全风险评估必须包括仓库和储存设施、工厂设施的支持设备、实验室和测试区域、洗手间、厨房、餐厅和工人宿舍。 包含实施计划和实施措施的目标方案 书面标准、表现目标、指标和执行计划,包括定期对供应商表现目标的评审。

审核和评估
定期进行自我评估确保供应商及其下级供应商符合本守则和相关法律法规的要求。苹果公司(或外部监察机构)可能在通知或不预先通知的情况下拜访供应商,以评估供应商是否符合该守则的要求,同时也对供应商的工资系统、工作时间、工资单和员工其他记录和管理规范进行审核。

文件和记录
建立文件和记录以确保符合法律和本守则的要求,并通过合适的保密机制保护隐私。


苹果公司-成功因素
(1)要有一种好的思想,这种思想可以是一种创新的产品,也可以是一种前所未有的服务项目。
  
(2)要有风险投资的介入。其中风险投资家不仅是创业家的投资顾问,而且也是公司人事、技术、财务管理等方面的能手。
  
(3)风险投资家所支持的创业家要具有诚恳、勇于认错、随机应变、全身心奉贤于工作、渴望成功和拥有卓越的管理和技术背景等方面的特征。

(4)当公司不断成长时,还需要进一步注入风险资金--第二轮风险投资。
  
(5)要有良好的退出机制,以保证风险资本家可以收回资本,其中二板市场(参见二板市场词条)就是一种最常见最重要的方式。另外,由某个打公司购买或兼并某个创业公司,也是风险资本退出的一个方法。
  
(6)风险投资是一种市场行为,其目的在于通过资助好的项目,最终获得高额的风险回报。政府的作用主要是制定相关的法律制度和运营规则,而不是直接介入风险投资领域。

苹果公司-侵权事件
iTunes中的Cover Flow功能苹果被判专利侵权赔偿金高达6.25亿美元

据国外媒体报道,美国德克萨斯州一家法院判定,苹果iPod和iPhone等设备侵犯了一家名为Mirror Worlds的公司的三项显示专利,要求苹果向其支付最高6.25亿美元赔偿金。苹果随后提出紧急议案,要求法院延缓执行。

苹果向美国地区法官雷纳德·戴维斯(Leonard Davis)提出紧急议案,要求延缓执行10月1日的判决。苹果称,三项专利中的两项存在重大问题,并表示专利拥有者Mirror Worlds不应该得到每项专利高达2.085亿美元的赔偿。

Mirror Worlds公司由耶鲁大学教授大卫·格勒恩特尔(David Gelernter)创立,于2008年对苹果提起诉讼,指控苹果iPod、iPhone和Mac电脑的文件显示技术侵犯其多项专利。苹果曾对专利的有效性和是否被侵犯提出质疑,但部分质疑被法院否定。

该案的焦点是苹果Mac电脑中的Spotlight、Time Machine和Cover Flow功能。Cover Flow技术使得用户在iTunes文件库浏览音乐时在不同专辑封面中切换。这一功能同样适用于文件、图片和其他材料的显示。

Spotlight功能搜索电脑整个硬盘,Time Machine功能会自动保存文件。 苹果2009年Mac电脑销售额达到139亿美元,占该公司总收入的近三分之一。

全美2010年第二大案件

该案要求苹果赔偿6.25亿美元,成为美国2010年第二大司法案件,也是美国历史上第四大专利案件。 据法庭记录显示,苹果律师杰弗雷·兰德尔(Jeffrey Randall)在案件的结尾辩论中称,Mirror Worlds的专利曾经作价出售,最初标价为21万美元,随后升到500万美元,这些专利价值绝对不应超过这一数字。

截至6月26日,苹果拥有458亿美元现金和有价证券。苹果高层均未就此案作出回复。 据悉,戴维斯法官正在考虑苹果的在判决之前提交的请求,即请求判定苹果并未侵犯三项专利中的两项。该法官称,如果他最终同意该请求,那么与这两项专利有关的赔偿金将被取消
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