质量成本预测 发表评论(0) 编辑词条

　　质量成本预测就是分析、研究各种影响质量成本的因素对质量成本的依存关系，并利用大量观察数据，结合产品质量目标的要求，对一定时期的质量成本目标和质量成本水平进行测算、分析和预计。其目的是为企业提高产品质量和挖掘降低质量成本的潜力指明方向，为正确编制计划期质量成本计划、增产节约计划、产品质量改进措施计划提供可靠的依据。

在反映实物量的基础上进行价值量反映，以补充实物量反映质量管理效果的局限性，取得综合的质量管理数据，考核质量管理效果。

　　预测时要求综合考虑用户对产品质量的要求、竞争对手的质量水平、本企业的历史资料，以及企业关于产品质量的竞争策略，采用科学的方法对质量成本目标值作出预测。

　　质量成本预测主要有三个目的：

　　(1)为企业提高产品质量和降低质量成本指明方向；

　　(2)为企业制定质量成本计划提供依据；

　　(3)为企业内各部门指出降低质量成本的方向和途径。

　　质量成本预测的程序。质量成本预测首先要掌握大量的观测数据和资料，主要收集以下资料：

　　1．用户资料，收集用户关于产品质量和售后服务的要求；

　　2．竞争对手资料，包括产品质量、质量成本、用户对竞争对手产品质量的反应等；

　　3．企业资料，主要包括本企业关于质量成本的历史资料，如质量成本结构、质量成本水平等；

　　4．技术性资料，即企业所使用的检测设备、检测标准、检测方法以及企业所使用的原材料、外构件对产品质量及质量成本的影响资料，还有企业关于新产品开发、新技术新工艺使用的情况；

　　5．宏观政策，即国家或地方关于产品质量政策等。

　　然后对收集到的资料进行整理分析，从中寻找质量成本变化的规律、用户需求的规律、质量成本不同构成要素之间相互作用的规律等等，在充分准备的基础上作预测。

　　质量成本预测时要求对各成本构成的明细科目逐项进行。由于影响不同科目的方式不同，表现出来的规律也不同，所以对不同科目可采用不同的预测方法。通常有下列方法：

　　1．经验判断法。

　　当影响因素比较多，或者影响的规律复杂，难以找出哪怕是粗糙的函数关系，这时可组织经验丰富的质量管理人员、有关的财会人员和技术人员，根据已掌握的资料，凭借自己的工作经验作预测。此外，对于长期质量成本也适宜使用经验判断法。

　　2．计算分析法。

　　如果经过对历史数据作数理会计方法的处理后，有关因素之间呈现出较强的规律性，则可以找到某些反映内在规律的数学公式，用来作预测。