超强竞争理论 发表评论(0) 编辑词条

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超强竞争理论（Hypercompetition)

　　美国管理大师达·维尼（RichardA．D’Aveni）是在研究竞争环境变化过程中短期竞争优势和持久竞争优势的关系时，提出的超强竞争理论（Hypercompetition)。

　　他认为，今天的企业处在超强竞争的环境下，这是一种优势迅速崛起并迅速消失的环境，不是一家企业或公司就可以建立起永恒的竞争优势（因为每次的企业互动都会改变竞争的本质），而是必须通过一连串短暂的行动来建立一系列暂时的竞争优势，而每一项行动又必须通过一连串短暂的行动来建立一系列暂时的竞争优势，而每一个行动又必须结合竞争对手的特点来策划和评判，从而使公司能够在较长时期内保持竞争优势。这一连串短暂的行动就是在“造势”。

　　达维尼的超强竞争理论则拓展了核心竞争力理论,强调竞争创新性的持续性而非一次性的突破。

　　Often a characteristic of new markets and industries, hypercompetition occurs when technologies or offerings are so new that standards and rules are in flux, resulting in competitive advantages that cannot be sustained. In response, companies must constantly compete in price or quality, or innovate in supply chain management, new value creation, or have enough financial capital to outlast other competitors.

　　This phenomenon is described in Richard D'Aveni’s book of the same name.