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预防性控制 发表评论(0) 编辑词条

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预防性控制(Preventive control)

什么是预防性控制[1] 编辑本段回目录

  按照控制活动的性质,可将控制划分为预防性控制更正性控制两种类型。

  预防性控制是为了避免产生错误或尽量减少今后的更正性活动,是为了防止资金、时间或其他资源的损耗而采取的一种预防保证措施。

预防性控制的评析 编辑本段回目录

  使用这种控制措施,要求对整个运行活动的关键点有比较深刻的理解,能预见问题。一般说来,法律法规、规章制度、工作程序、人员训练和培养计划等,在管理活动中都起着重要的预防控制的作用。当然,这些预防性措施能否真正被遵守,还必须有良好的监控机构作为保证。[1]

  实施预防性控制方法的优点。可以促使管理者更多地进行自我控制,从而主动地对潜在的问题采取纠正措施;在向管理者个体委派任务时,有着较大的准确定,也为管理者定期、经常性的评价以及组织的培训提供了依据;可以获得下属更多的信任与支持;会有效地减少组织运行中的种种偏差,节约经费开支。

参考文献 编辑本段回目录

  1. 1.0 1.1 崔援民.《现代企业管理学》[M].中国经济出版社,1988年
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标签: 预防性控制 控制 更正性控制 管理者 纠正措施 组织 自我控制 资金

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