摘要:项目治理（Project Governance）为控制项目和确保项目成功提供全面、统一的方法。项目治理与项目管理（Project Mangement）的区别，前者是一种制度框架；而后者是个系统性的理论与[阅读全文:]

摘要: 项目经理(Project Manager，简称PM)，或称项目经理，是指为项目的成功策划和执行负总责的人。项目经理必须要有一系列的技能包括提出敏锐问题的能力，察觉未声明的假设以及解决人与[阅读全文:]

摘要: 项目管理专家（英语：Project Management Professional），通常简称PMP，是由美国项目管理协会（Project Management Institute，PM[阅读全文:]

摘要:项目管理团队 项目管理团队的基本概念 　　项目管理团队是指本着共同的目标、为了保障项目的有效协调实施而建立起来的管理组织，一般由项目经理和团队成员组成。 　　项目管理团队建设就是指将肩负项目管理使命[阅读全文:]

摘要:项目管理实施规划 　　execution planning for construction project management 　　在开工之前由项目经理主持编制的，旨在指导施工项目实施阶段管理文件[阅读全文:]

摘要:　responsibility documents of construction project management 概念 　　由企业法定代表人根据施工合同和经营管理目标要求明确规定项目经理部应[阅读全文:]

摘要:　项目管理师指项目管理师是指掌握项目管理原理、技术、方法和工具，参与或领导启动、计划、组织、执行、控制和收尾过程的活动，确保项目能在规定的范围、时间、质量与成本等约束条件下完成既定目标的人员。 资格[阅读全文:]

摘要:项目管理 　　项目管理是基于现代管理学基础之上的一种新兴的管理学科，它把企业管理中的财务控制、人才资源管理、风险控制、质量管理、信息技术管理（沟通管理）、采购管理等有效的进行整合，以达到高效、高质、低成[阅读全文:]

摘要:项目融资（Project Financing） 什么是项目融资？ 　　项目融资是指贷款人向特定的工程项目提供贷款协议融资，对于该项目所产生的现金流量享有偿债请求权，并以该项目资产作为附属担保的融[阅读全文:]

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