错误分析法 发表评论(0) 编辑词条

　　错误分析法是人力资源开发需求分析的方法之一，是分析工作职位上可能产生的错误以及产生错误的原因、后果的一种方法。

　　错误发生率很高的工作职位，适用于错误分析法。专业培训人员通过对这些职位发生错误的原因、后果的分析，确定培训的内容和、目标等。

　　1、罗列发生或可能发生的错误。

　　2、分析发生错误的原因。

　　3、评价错误的后果。

　　最后，依据这种分析结论，设定教育培训的项目及其内容、目标等。例如，对会议组织者的教育培训就可以使用这一方法。