加权选择量表法 发表评论(0) 编辑词条

　　加权选择量表法又叫加权总计评分量表法，它是行为量表法的另一表现形式。具体形式是用一系列形容性或描述性的语句，说明员工各种具体的工作行为和表现，并将这些语句分别列于量表中，考评者评定被考评者是否符合所列项目及语句。对每一项目要进行多等级的评定赋值，行为表现越好，等级分值越高。

　　在打分时，如果考评者认为被考评者的行为表现符合量表中所列出的项目，就作上记号，如划“√”或者划“×”。

　　1、通过工作岗位调查和分析，采集涉及本岗位人员有效或无效行为表现的资料，并用简洁的语言作出描述。

　　2、对每一个行为项目进行多等级（5-9）评判，合并同类项目，删去缺乏一致性和代表性的事项。

　　3、求出各个保留项目评判分的加权平均数，将其作为该项目等级分值。

　　加权选择量表法实例：某公司对面包店经理考评时使用的加权量表，如下表所示：

　　1、加权选择量表法的优点

　　打分容易、核算简单、便于反馈。

　　2、加权选择量表法的缺陷

　　适用范围较小。采用本方法时，需要根据具体岗位的工作内容，设计不同内容的加权选择考评量表。