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配对比较法 发表评论(0) 编辑词条

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配对比较法(Paired comparison method)

什么是配对比较法? 编辑本段回目录

  配对比较法也称相互比较法、两两比较法、成对比较法或相对比较法。就是将所有要进行评价的职务列在一起,两两配对比较,其价值较高者可得1分,最后将各职务所得分数相加,其中分数最高者即等级最高者,按分数高低顺序将职务进行排列,即可划定职务等级,由于两种职务的困难性对比不是十分容易,所以在评价时要格外小心。

配对比较法的应用编辑本段回目录

  配对比较法与序列比较法不同的是,它采用配对比较的方法,将所有参加考评的教师逐一进行比较。譬如,有10位教师,考评时,把每一位教师与另外9位教师逐一进行配对比较,总共进行9次配对比较。每一次配对比较之后,工作表现好的教师得“1”分,工作表现较差的教师“0”分。配对比较完毕后,将每个人的分数进行相加。分数越高,考评成绩越好。参加配对比较法的教师人数不宜过多,范围在5至10名教师为宜。

配对比较法的基本做法 编辑本段回目录

  配对比较法使得排序型的工作绩效评价法变得更为有效。其基本作法是:将每一位雇员按照所有的评价要素与所有其他雇员进行比较。在运用配对比较法时首先要列出一个如图这样的表格,其中要标明所有需要被评价的雇员姓名及需要评价的所有工作要素。然后将所有雇员依据某一类要素进行配对比较,然后用加和减也就是好和差标明谁好一些,谁差一些。最后,将每一位雇员得到的好的次数相加。

配对比较法操作示意图 编辑本段回目录

  配对比较法操作示意图1

  配对比较法

  配对比较法操作示意图2

  配对比较法

  配对比较法职务评价结果的权衡

  配对比较法

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标签: 配对比较法 个体排序法 人物比较法 代表比较法 小组评价法 工作绩效评价 序列比较法 强制分布法 强制比例法 情景模拟法 成果评定法

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同义词: 成对比较法,两两比较法,相互比较法

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