工作定额分析法发表评论(0) 编辑词条

工作定额分析法概述编辑本段 回目录

　　工作定额分析法是指通过对作业方法和过程进行观察和详细分析(动作研究、时间研究)，计算某项工作的工时定额和劳动定额，再利用可预测变动因素的修正，确定公司的员工需求。

工作定额分析法的计算编辑本段 回目录

　　其公式为： $N=\frac{W}{Q\times(1+R)}$

　　式中，N表示人力资源需求量；W表示企业计划期任务总量；Q表示企业定额标准；R表示计划期劳动生产率变动系数， $R = R 1 + R 2 - R 3$ 。其中 $R 1$ 表示企业技术进步引起的劳动生产率提高系数； $R 2$ 表示经验积累导致的生产率提高系数； $R 3$ 表示由于劳动者及某些因素引起的生产率降低系数。

　　工作研究是确定人力需求的最古老最有效的方法，但周期长、成本高。而且劳动者在被观察和评估时会对实际生产能力有所隐瞒，为以后的消极怠工打下基础。

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