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统率能力 发表评论(0) 编辑词条

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什么是统率能力 编辑本段回目录

  统率能力是指在团队中扮演“主心骨”的角色,以干练、果断和坚强的形象赢得团队成员的信任,使之愿意在其组织和指挥下完成工作的能力。这种能力是关系到领导者能否具有把握部下性格、才干,培养下属的能力,进面组织全体人员统一行动的能力。

统率能力的个人特质 编辑本段回目录

  1、赢得信任。以良好的工作能力、卓越的业绩以及正直诚实的品性等赢得下属及周围人的信任和尊重,使得大家愿意追随和服从。

  2、组织能力能够对工作进行统筹规划,任务、职责与权限的界定明晰合理,各位下属能够各司其职,有条不紊地开展工作。

  3、危机决策能够在面对复杂情况时,迅速分析,果断做出决策,保持团队“阵脚不乱”,使得团队成员迅速获得行动的方向感。

  4、震慑力。在需要时,善于使用权力与规则令人服从和执行。

统率能力的等级描述 编辑本段回目录

  A-1级:缺乏一定的组织能力与危机管理能力,无法以自己的工作表现与业绩以及人品赢得下属的认可。

  A-0级:有着比较良好的组织能力,能把企业资源进行一定的统筹利用;有较好的危机管理能力,能临危不乱;下属对其有相当的认可程度。

  A+1级:让下属觉得自己是公司的“主心骨”;有优秀的组织能力,能统筹好各个资源,并保证物尽其用;优秀的危机处理能力,能在面临危机时,保证企业的各项工作有条不紊的进行。

  A+2级:以良好的工作能力、卓越的业绩以及正直的品质赢得所有人的认可和尊重,使得大家愿意在其组织的指挥下完成工作。

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标签: 统率能力 企业 公司 决策 危机决策 团队 工作能力 组织 组织能力 能力 资源

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