联责计酬 发表评论(0) 编辑词条

　　所谓联责计酬，就是根据内部财务指标的完成结果，对比责任指标和责任预算，检查责任指标完成情况，评价责任业绩的优劣。联责计酬是根据业绩考评的结果和事前制订的责利制度，计算分配报酬，进行物质奖励或处罚。它是调动组织内部各方面的积极性，完善内部财务管理制度的重要措施。

　　《中国农业银行关于印发农村信用合作社经营责任制的通知》当中规定了联责计酬的几种形式：

　　1.与奖金挂钩的形式。

　　以考核得分为依据，并应在百分线上下规定一个调整系数(以5％左右为宜)，得满分的，按免税奖金额或上年实发奖金平均计发奖金，超指标加分的，要先减去规定的调整系数再按应加分值同比例计奖，完不成指标要减分的，亦应先加上规定的调整系数后再按应减分值同比例扣奖。所得奖金 (包括加奖、奖金税)在信用社奖励基金、劳动分红基金和专项奖金能承受的范围内，上不封顶，扣奖不保底。

　　2.与工资挂钩的形式。

　　按各地区有关部门制定的办法计酬。

　　3.与工资奖金捆浮的形式。

　　4.承包风险抵押金形式。信用社从承包之日起，主任和职工每月缓发一定比例的工资转入暂收款项作为风险押金，按经营责任制的考核得分予以返还和抵赔。

　　(1)

　　利税完成率超过100％时计算，不达100％时，不能得留利奖金。

　　(2)

　　亏损包干完成率超过100％时按100％计算。

　　(3)

　　超亏承包者扣发工资=超亏率×年工资总额×30％

　　减(超)亏率最高计算为100％

　　各地可在以上四种职责计酬形式外，因地制宜的采用其他各种有利于调动职工经营积极性的形式。为便于考核和比较，在一个县(市)辖内，对盈余社的联责计酬形式应尽可能一致。