转换成本效应 发表评论(0) 编辑词条
转换成本效应（Switching Cost Effect）
什么是转换成本效应 编辑本段回目录
转换成本效应是指：更换供应商所需要的投资越大，消费者对于现有供应商的商品的价格敏感性越低。换句话说，更换供应商的附加成本越大，消费者对商品的价格敏感性越低。这是因为，许多商品需要消费者进行一系列的配套投资以保证使用。例如：航空公司一般不愿意更换飞机供应商，因为如果将波音换为空客，那么重新培训机械师、投资购置新的备用部件等会增加很多成本。
转换成本效应举例分析编辑本段回目录
当然，与转换成本联系在一起的忠诚并不是永恒不变的。当辅助投资环境发生改变时，消费者的价格敏感性就会提高。例如：在电子商务时代，那些仍然只依赖于传统渠道进行销售的企业可能会逐渐丧失其优势，而那些将传统渠道与电子商务渠道结合起来的企业则获得了较快的发展。
为了削弱转换成本效应给企业带来的负面影响，企业可以通过吸收或降低转换成本的方式来激励消费者的购买行为。例如：给予顾客更多的折扣或者提供附加价值更高的服务等。当转换成本被有效降低时，企业就可以与市场上的替代产品进行竞争。
相关条目编辑本段回目录
附件列表
→如果您认为本词条还有待完善，请 编辑词条
词条内容仅供参考，如果您需要解决具体问题
（尤其在法律、医学等领域），建议您咨询相关领域专业人士。
0
标签: 转换成本效应 价格—质量效应 价格敏感性 传统渠道 供应商 公平效应 分担成本效应 参考价格效应 对比困难效应 支出效应 最终利益效应
收藏到: 
同义词: 暂无同义词
关于本词条的评论 (共0条）发表评论>>
