新产品开发计划 发表评论(0) 编辑词条

新产品开发计划(New product development plan)

　　新产品开发计划是指有目的、有计划、有步骤地发展新产品的计划。新产品开发具有战略决策性质，是企业的一项重大的经营管理决策。它决定了企业的经营方向。

　　新产品开发计划的内容包括：

　　1.发展新品种，包括确定新产品的发展方向和系列型谱的制订。

　　2.老产品的改进和淘汰。

　　3.重要科学研究项目。在长、中期计划中，主要是针对新产品开发中有关基础研究和应用研究的一些重大理论问题进行研究。在近期计划中，主要是针对新产品开发中有关新产品结构、加工工艺和生产组织中的某些具体问题进行研究。

　　制定新产品开发计划应考虑的因素有：

　　1.国家计划和上级下达的任务；

　　2.企业今后的发展方向；

　　3.用户和市场需求；

　　4.企业现有生产技术条件；

　　5.国家有关政策和法规等。

　　一、新产品名称及说明

　　口新开发　口改良　口取代旧产品

　　二、1．销售方式：口直接外销口间接外销

　　口交中间商口销零售商口销直接客户

　　2．价格

　　3．市场状况

　　(1)顾客类别

　　(2)竞争性

　　(3)季节性

　　(4)市场开发性

　　(5)广告性

　　4．销售预测及生产计划

　　(1)预测方法

　　(2)产销预测

年度	月份	内销预测	市场占有	外销预测	成长率	存量	生产计划
	1
	2
	3
	4
	5
	6
	7
	8
	9
	10
	11
	12
	合计

　　三、制造过程

　　(简要说明使用工艺过程)

　　四、使用设备

名称	数量	设备来源		单价	金额	厂牌	每月折旧	每月使用工时
		原有	另购
合计

　　五、人力计划

人工类别	需要人数	每月工资	平均工资	每件人工成本	备 注

　　六、成本分析

成本分析		原料成本估计
平均单价		名称	用量	单价	成本
营业额
原料成本
人工成本
制造费用
制造成本
毛 利
估计净利
净利率

　　分析说明：

　　1．原因及目的

　　2．组织草案

　　3．工作范围

　　现有修订

　　(1)

　　(2)

　　(3)

　　(4)

　　(5)

　　(6)

　　4．人力安排

　　部门设立改组计划

　　职务 人数 负责工作说明

　　5．工作流程

　　6．使用表单

表单名称	性质	填写人	审核	报送单位			填送日期

　　7．试行期限

　　8．考核追踪记录

　　9．结论

　　10．经营目标