放任型领导 发表评论(0) 编辑词条
放任型领导（Laissez-faire leadership）
什么是放任型领导 编辑本段回目录
放任型领导的特点[1] 编辑本段回目录
1、工作事先无布置，事后无检查。
2、权力完全给予个人，个人自由度大。
3、组织无规章制度，完全凭借个人的自觉性。
4、没有整体计划
放任型领导的评价 编辑本段回目录
放任型领导的指挥性行为偏低，支持性行为也偏低，这是领导风格，领导方式支持少，指导少，决策的过程委托下属去完成，明确地告诉下属希望他们自己去发现问题，纠正工作中的错误。
放任式这种领导方式会允许下属去进行变革。领导者根本既不给下属太多的激励，也不给他们太多的指挥，基本放任自流，各干各得，偶尔实在看不过去了，指挥一下；下属实在完成不了必须的任务，给予一点支持。放任型领导者所领导的群体的绩效低下，内部混乱，不良的亚文化盛行，这种领导往往不是自愿放任，而是既无能力或权力指挥，又无能力或资源支持，或者是水平低下，或者是权力受限，即使有很多的想法，由于条件不具备，也无法实践。
长此以往，企业就会形成类似于“驴式的企业文化”，即个体能力也无法得到发展，群体协作也很难以实现，最后必然是企业发展受挫。
相关条目 编辑本段回目录
参考文献 编辑本段回目录
附件列表
→如果您认为本词条还有待完善，请 编辑词条
词条内容仅供参考，如果您需要解决具体问题
（尤其在法律、医学等领域），建议您咨询相关领域专业人士。
0
标签: 放任型领导 专权型领导 亚文化 企业 决策 民主型领导 激励 群体 领导 领导方式 领导者
收藏到: 
同义词: 暂无同义词
关于本词条的评论 (共0条）发表评论>>
