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四变量模式 发表评论(0) 编辑词条

什么是四变量模式 编辑本段回目录

  美国学者莱维特认为,组织变革的模式由四个变量构成,并形成特定的关系。这四个变量是:

  1、 结构。是指组织的权责体系、管理层次和幅度、沟通状况和工作流程等;

  2、 任务。是指组织存在的使命。组织任务之间具有一定的层次关系和隶属关系;

  3、 技术。是指组织为完成目标所采用的方法和手段;

  4、 人员。是指达到组织目标的个体、群体、领导人员等。

  其相互之间关系如下图:

Image:四变量.gif

  莱维特认为上述四个变量相互依赖,任何一个变量的改变会引起其他一个或多个变量的改变,组织变革可以通过改变其中的任何一个变量或多个变量来进行。莱维特提出的这一模式,对制定组织变革的对策和方法提供了一个基本的框架。

四变量模式内容 编辑本段回目录

  “四变量模式”指明的变革内容将:

  1、组织 组织的权责体系、管理层次和幅度、沟通状况和工作流程等

  2、目标:组织存在的使命

  3、技术:组织为完成目标所采用的方法和手段

  4、人员:达到组织目标的个体、群体、领导人员等

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标签: 四变量模式 管理层次 组织 组织变革 组织目标 群体 莱维特

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