职能整理 发表评论(0) 编辑词条
什么是职能整理 编辑本段回目录
职能整理的目的 编辑本段回目录
职能整理是为了发现企业现有职能结构存在的问题,必须将其同职能分析所提出的客观需要的职能结构相对比。一般说来,通过对比分析,可能发现的问题大体有以下三种类型:
1、职能需要增减。企业现有职能不健全,某些应该开展的业务活动还没有开展起来,或者企业承担了某些不应该承担的职能。
2、职能的具体内容需要充实。有的职能虽然已经建立,但相对于客观需要还存在缺陷,只有充实其内容,使之强化,才能切实发挥应有的作用。
3、职能的地位需要改变。即使企业的各种职能是健全的,内容是完善的,在对比分析中,还可能发现职能的地位需要调整的问题。
以上三种问题,其实也就是组织设计人员在对企业进行职能整理时,应该认真思考并给予回答的问题,即企业职能是否需要增减,应如何增减?职能的具体内容是否需要充实,应如何充实?职能的地位是否需要调整,应如何调整?回答了这三个问题,企业现有的职能结构的改进方向和具体方案也就产生了。
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