郭曼 发表评论(0) 编辑词条

郭曼，男，航美传媒创始人。他以军旅造就的坚韧和商海砺炼的睿智投身传媒产业，抓住中国航空市场快速成长的机遇，带领航美传媒以闪电般速度整合了9家航空公司和52家主要机场电视等媒体资源，创造性开辟出户外媒体新“蓝海”――中国航空数字媒体网，立体、精准地覆盖了全国航空旅客87％以上，构筑了影响中国高端人群的全新传播网络平台。郭曼做出了如此之多的杰出贡献，被誉为“2006中国广告新媒体突出贡献人物”和“2007新传媒•传媒创意产业十大领军人物”等称号。

郭曼在出席某颁奖典礼郭曼家族：30.26亿元/航美传媒

参股公司：航美传媒

职务：董事长

公司总部：北京

所属行业：户外传媒

公司业绩：2007年净利润4160万美元

股东地位：第一大股东

持股情况：根据最新数据披露，郭曼持有航美传媒总股本的47.30%

1991年，郭曼辞去民航总局公职，投身商海。1997年，经过多年商海摸爬滚打的郭曼，在国外受到户外大屏幕强烈的视觉冲击，敏锐地意识到户外大屏幕蕴含着巨大商机，从此进入户外广告产业，并由此踏上了打造中国航空电视联播网的征程。

2005年底，郭曼通过引进投资，借助资本力量先后并购了国内3家航空电视媒体公司，组建了航美传媒。2006年，航美传媒发展成为拥有10家航空公司、52家大型机场电视节目制作和广告经营权的航空媒体，建成了中国最大的航空电视联播网。

郭曼郭曼，航美传媒的创始人，自公司于2005年成立起担任董事会主席和首席执行官。2007年11月，被评为“2007新传媒·传媒创意产业十大领军人物”（第二届中国（北京）国际文化创意产业博览会·新传媒展）；2007年3月，被《中国广告》杂志评为“2006中国广告新媒体突出贡献人物”；2007年1月，被史坦国际评为“06中国十大新媒体人物”；2006年4月，被《CCTV》、《广告导报》评为“2005-2006年度中国最具影响力媒体人物”。1997-2004年，任北京阳光创意广告有限公司总经理；1991-1996年，任北京经贸技术开发公司副总经理；1988-1990年，在中国民航开发服务公司任职。郭曼拥有解放军信息工程大学授予的理学学士学位，北京大学EMBA课程在读硕士。　　

郭曼以军旅造就的坚韧和商海砺炼的睿智投身传媒产业，抓住中国航空市场快速成长的机遇，带领航美传媒以闪电般速度整合了9家航空公司和52家主要机场电视等媒体资源，创造性开辟出户外媒体新“蓝海”――中国航空数字媒体网，立体、精准地覆盖了全国航空旅客87％以上，构筑了影响中国高端人群的全新传播网络平台。

截至07年11月7日，郭曼从创建航美传媒，到敲响纳斯达克上市之钟，在不到2年时间里便创造了中国企业海外上市市盈率和路演投资者95%下单率两项新纪录，为中国企业在海外再次赢得了新荣誉，被誉为“2006中国广告新媒体突出贡献人物”和“2007新传媒•传媒创意产业十大领军人物”等称号。

 

航美创始人——郭曼上世纪80、90年代，郭曼曾多次出差欧美日韩，国外航空电视传媒业的发展状况给了他不小的启示。

2000年，4个由很多台小电视拼接起来的超大屏幕电视墙，立在了北京首都机场的大厅里。电视墙的显示效果很差，周而复始的免费播放着“海尔真诚到永远”的广告，许多人都是第一次看到这种样式的广告。

“当时并没有想到我们会做到今天这样大。”郭曼很坦诚地说道，当年首都机场的那4个电视墙花了他900多万元人民币。1999年岁末年终，郭曼创立了北京阳光创意广告有限公司，开始做起了他的航空电视媒体生意。

如今他的生意越做越大。在2005年8月，郭曼整合了国内3家航空电视媒体公司，并成立了航美传媒。在2006年刚刚过去的2个多月中，航美传媒的广告销售已经超过3000万元人民币，这几乎相当于整合前公司半年的营收。也曾有人劝他卖掉公司大赚一笔，但被郭曼一口否决，“卖掉公司弟兄们怎么办？”

 

郭曼在接受采访郭曼说，公司上市对他最大的改变就是，“一天从三顿饭变成了两顿饭。因为，从美国上市回来以后，客户方、资源方，包括一些希望发展合作的人都要他亲自去谈。”

2007年11月8日凌晨，航美传媒（Nasdaq：AMCN）在美国上市，上市首日开盘价19.5美元，收盘价20.9美元，较发行价上涨近40%，郭曼也因此成了亿万富翁。

而说起航美传媒的成立，要回到1999年，郭曼去了一趟韩国。某种意义上，这次旅游成就今天的航美传媒。

郭曼在韩国的街头感受到了户外大屏幕的强烈冲击，郭曼觉得自己是个愿意挑战的人，虽然在挑战的过程中会有困难和壁垒。踌躇满志的郭曼决定把这种显示屏移植到国内的大街小巷。但他首先就遇到了困难。当时的北京市场正在对户外的路牌广告进行大整顿，“不是不行，但我必须等，这样有可能让别人抢了先机。”郭曼告诉记者。

这也让他意外地发现了首都机场这块儿“整顿的空白”，“当时刚好第二航线楼建成，机场的广告资源稀缺，我们一拍即合。”郭曼回忆说。“其实机会很多，但只有当你过得不舒服的时候，你才会更积极地去寻找新的机会。”经历过的郭曼一脸平静。在选择又一次挑战自我之前，他所说的“喝着咖啡赚钱的日子”也曾有过。

 

1999年底，郭曼创立了北京阳光创意广告有限公司，开始涉足航空电视媒体领域。他拿出了之前赚下的1000多万元，在北京首都机场的大厅竖起了4块儿由很多台小电视拼接起来的超大屏幕电视墙。有了广告的载体，郭曼还要寻找广告客户。

“如果你能将‘海尔，真诚到永远’传遍整个机场，我就给你投广告。”张瑞敏的一句话竟然给了郭曼另一个创意，那就是打造“中国航空电视联播网”的最初构想。好的位置每个灯箱可以卖1000万，但不好的位置白送都没人要。”郭曼表示。

其次是大小。“户外的液晶显示屏，尺寸越大，建设成本就越高，每一块儿都要1000万-2000万。但是如果把几十块儿。但是如果把几十块儿液晶显示屏连成一个网络，同时播放客户的广告，10分钟更换一次，既可以将不好的位置充分利用，也可以赚更多的钱。”郭曼最终选择了“网络”的概念。

 
由郭曼创建的—— 航美传媒创始人-郭曼及公司同仁北京航美传媒广告有限公司（以下简称“航美传媒”），是目前中国惟一一家专业经营机场、以及飞机客舱电视的广告传媒机构。公司成立以来，已经成为全中国52家机场和国航、东航、南航、深航、上航、厦航、鹰联航等多家航空公司的近2000多条航线、20000多块屏幕的电视节目编辑制作与广告经营机构。航美传媒具备良好的品牌知名度以及信誉度，航美传媒目前已经成为“国内机场、机上最具规模”的经营机构。

在郭曼的带领之下，航美传媒目前已经形成了电视节目编辑、制作、购买、广告销售、播出、售后服务等完整的产业链经营管理体系。公司拥有近200人的专业广告销售队伍，先后在北京、上海、广州、成都等地设立了分公司，具备强大的销售能力和大量的优质客户资源。航美传媒紧扣航空媒介资源，将成为中国传媒产业的发展道路上的中坚力量，航美传媒一定会创造中国传媒产业又一个奇迹和辉煌。