梁念坚 发表评论(0) 编辑词条

   梁念坚，2008年11月任微软公司资深副总裁、微软大中华区董事长兼首席执行官，梁念坚原为摩托罗拉亚太区总裁、摩托罗拉(中国)电子有限公司董事长，梁念坚先生出生于澳门，在香港和加拿大完成学业。他在加拿大西安大略大学获得计算机专业学士学位和荣誉博士学位，梁先生同时还拥有香港理工大学的工商管理博士学位。　

中文名： 梁念坚
家乡： 澳门
性别： 男
国籍： 加拿大
职业： 商业 职业经理人

毕业院校： 加拿大西安大略大学
成就： 摩托罗拉亚太区总裁

重要事件： 2008年11月，加入微软，任大中华区第六任CEO 

梁念坚先生于2008年11月加入微软公司，任微软公司资深副总裁、微软大中华区董事长兼首席执行官。梁先生全面负责微软在大中华地区的所有业务运营及整体战略的制定和实施，他将推动微软在本地区的所有机构实现统一的战略，更好地优化、整合和利用微软在大中华区的业务和投资，从而确保公司获得长期、持续的增长和成功。梁念坚原为摩托罗拉亚太区总裁、摩托罗拉(中国)电子有限公司董事长。梁念坚出生于澳门，在香港和加拿大接受教育。自1999年加入摩托罗拉以来一直负责亚太区网络和基础设施方面的业务。

他出生于中国澳门，毕业于加拿大西安大略大学，获计算机专业学士学位。1999年加盟摩托罗拉公司，负责公司在亚太地区的网络和基础设施业务。在与日本KDDI、中国联通、中国移动、香港和记黄埔等运营商合作开发和建设CDMA和GSM网络的工作中，梁念坚发挥了至关重要的作用。

2008年11月，梁念坚加入微软，任大中华区第六任CEO

2008年11月，梁念坚从摩托罗拉离职。

梁念坚于2005年3月就任摩托罗拉亚太区总裁，常驻香港。领导摩托罗拉在整个亚太地区及区内各个国家的业务战略的制定和实施。他的主要职责包括：针对摩托罗拉公司的全球性客户实施战略性客户管理；推动地区市场营销和销售计划的执行；加强公司与本地区主要客户的关系。此外，梁念坚还负责摩托罗拉网络事业部亚太区的工作。

梁念坚曾任摩托罗拉亚太区管理委员会的成员，并兼任摩托罗拉与杭州东信的合资公司的副董事长。梁念坚曾出任摩托罗拉（中国）电子有限公司董事长。梁念坚在高科技领域拥有丰富的高级管理经验。在加盟摩托罗拉之前，他是Brightpoint公司亚太区总裁，该公司在1998年的收入超过16亿美元。梁念坚在新加坡担任过五年Tandem/CompaqComputers亚太分部副总裁。在Tandem期间，同时还担任上海软件服务有限公司主席，这是和中国华东研究所联手创建的合资企业。梁念坚在加拿大西安大略大学获得了计算机专业学士学位；是RichardIvey商学院（加拿大西安大略大学）亚洲顾问委员会的成员。梁念坚出生于澳门。

对于软件及PC行业而言，听说过梁念坚的并不多，但在通信行业，特别是最近三年，他可能是炙手可热的人物，因为他掌管着摩托罗拉在亚太区的业务，是摩托罗拉中国区负责人的直接汇报对象。

1999年，梁念坚开始了在摩托罗拉的十年服务之旅。他当时负责摩托罗拉在亚太地区的网络和基础设施业务。2005年4月，梁念坚担任新设立的摩托罗拉亚太区总裁一职，并同时兼任摩托罗拉中国区董事长，包括中国在内的亚太区各个国家或地区开始向其汇报。

尽管在最近三年多来，梁念坚兼任摩托罗拉中国区董事长，但其在中国媒体上露面的次数并不多。他最近一次在媒体上公开露面是2008年8月，当时他向一家通信专业媒体介绍摩托罗拉的奥运通信保障。

梁念坚-微软CEO 梁念坚(右)梁念坚是微软进入中国16年来的第六任CEO。其前任、现出任NBA中国CEO的陈永正在加入微软之前，同样就职于摩托罗拉公司，陈永正当时的职位是摩托罗拉中国董事长兼总裁。陈永正2004年至2007年服务于微软公司。在陈永正之前，微软中国的CEO(或称总裁)还包括2002年至2003年任职的唐骏、1999年至2002年任职的高群耀、1998年至1999年的吴士宏、1995年至1998年的杜家滨。

梁先生领导摩托罗拉在整个亚太地区及区内各个国家的业务战略的制定和实施。他的主要职责包括：针对摩托罗拉公司的全球性客户实施战略性客户管理；推动地区市场营销和销售计划的执行；加强公司与本地区主要客户的关系。此外，他还负责摩托罗拉网络事业部亚太区的工作。梁先生还是摩托罗拉亚太区管理委员会的成员，并兼任摩托罗拉与杭州东信的合资公司的副董事长。此外，他还出任摩托罗拉（中国）电子有限公司董事长。

梁先生在高科技领域拥有丰富的高级管理经验。在加盟摩托罗拉之前，他是Brightpoint公司亚太区总裁，该公司在1998年的收入超过16亿美元。他还在新加坡担任过五年Tandem/CompaqComputers亚太分部副总裁。在Tandem期间，同时还担任上海软件服务有限公司主席，这是和中国华东研究所联手创建的合资企业。
微软公司2008年11月13日下午16时正式对外宣布，任命摩托罗拉资深副总裁、亚太区总裁兼中国区董事长梁念坚(SimonL.K.Leung)出任微软全球资深副总裁、大中华区董事长兼CEO。

梁念坚（中间者）
2008年11月13日，微软公司宣布任命梁念坚为微软公司资深副总裁、大中华区董事长兼首席执行官，至此一年前陈永正留下的空缺总算有了着落，而微软中国也迎来了新的当家人，张亚勤不再代理微软大中华区CEO职务，他将继续全面负责微软中国研发集团。

与其前任陈永正相同，梁念坚也是“摩托罗拉人”，在加入微软之前，梁念坚担任摩托罗拉亚太区总裁、摩托罗拉网络事业部亚太区资深副总裁兼总经理、摩托罗拉（中国）电子有限公司董事长，是摩托罗拉亚太区的掌门人。而其前任，去年从微软大中华区首席执行官一职挂冠而去的陈永正也来自摩托罗拉。

“多元背景、东西合璧、广博人脉和务实作风，水到渠成地使梁念坚成为领导微软中国进入下一个稳健发展时代的不二人选。”微软给梁以极高的评价。“中国正处于高速发展期，市场潜力巨大，我们非常高兴梁念坚先生能够加入微软公司并领导大中华区的管理团队迈入微软在中国的新的发展阶段。”微软公司高级副总裁、微软国际业务总裁让-菲利浦·古德华(Jean-PhilippeCourtois)对梁念坚如此期待，据悉，梁念坚到微软后将向他汇报。

电信与IT行业让我感到非常兴奋，中国市场又让我感到特别的兴奋，梁念坚称其加盟微软主要有三个原因：中国高速发展的市场、微软本身品牌的魅力以及微软大中华区现有的优秀团队。

对于梁念坚此时出任微软大中华区CEO，黑屏事件在中国市场引起了轩然大波，遭到诸多中国用户的抵制，有观点对此事甚至认为，微软此举“是一种恐怖信号，是‘网络恐怖主义’。国家版权局副局长阎晓宏表示，理解并支持微软等各机构的正当维权行为，但同时也认为这些机构在维权中要注意方式，建议微软多考虑中国用户的现实承受能力。“版权局对微软‘黑屏’事件及售价的表态对微软的压力很大，公众在‘黑屏’事件上对微软也有一些看法，所以梁念坚最大的压力在于做好政府关系及公司形象。”计世咨询总经理曲晓东也表示。业内有观点认为，黑屏事件所造成的微软中国形象危机加速了微软推出大中华区CEO人选的步伐，以期尽快改变微软在中国市场的不利形象。不过微软中国相关人员在接受《华夏时报》记者采访时表示，梁念坚此时出任CEO与黑屏事件无关。微软相关人员称，微软大中华区CEO人选以前就在进行中，只是刚好现在宣布。 梁念坚-工作重点 梁念坚2008年11月13日，在微软公司宣布梁念坚出任微软全球资深副总裁兼大中华区董事长、CEO的同时，还宣布成立大中华区成立四人战略决策委员会，以领导微软在大中华区的各个组织结构，负责总体战略的制定和公司治理。战略决策委员会组成包括：梁念坚，微软公司资深副总裁、大中华区董事长和首席执行官；张亚勤，微软公司资深副总裁、微软中国研发集团主席；鲍方德，微软大中华区首席运营官；刘凤鸣，微软公司副总法律顾问、大中华区副总裁。

对于梁念坚空降微软大中华区的主要职责与压力，微软大中华区前CEO唐骏分析认为，与历任的CEO相比，主要面临的压力并非来自外部，而是来自总部对中国巨大市场的期待，提升销售将是梁念坚的首要任务，微软目前在中国到了要收获的季节。梁念坚到微软中国的工作重点主要是两方面：一是传统软件产品如何更好地发展，这其中包括如何做好消费市场，微软“番茄花园”事件、“黑屏事件”实际上就是微软在市场策略实施上的表现；二是如何做好微软互联网业务以及X-Box游戏机等产品在中国市场“落地”。

梁念坚先生具有二十多年跨国公司在中国及亚太地区的管理经验及行业经验。加入微软之前，梁念坚先生担任摩托罗拉亚太区总裁、摩托罗拉网络事业部亚太区资深副总裁兼总经理。其在任期间全面负责摩托罗拉公司在亚太区的公司治理以及网络事业部的整体业务。梁先生同时还担任了摩托罗拉（中国）电子有限公司董事长，领导摩托罗拉在华的总体战略和业务运作。作为阅历丰富的电信和IT产业界资深人士，梁先生曾在知名电信及IT企业中担任重要管理职务，负责市场、销售、客户服务、渠道管理及重要客户拓展。