人力资源培训 发表评论(0) 编辑词条

定义：人力资源是存在于人的体能、知识、技能、能力、个性行为特征与倾向等载体中的经济资源。人力资源与其他资源一样也具有特质性、可用性、有限性。
　　人力资源的物质性是指，有一定的人口，才有一定的人力；一定的人力资源必然表现为一定的人口数量。人力资源的可用性是指，通过对体能、知识、能力、个性行为特征与倾向（如人格、价值观）的使用可以创造更大的价值。人力资源的有限性是指，人力资源有质和量的限制，只能在一定的条件下形成，只能以一定的规模加以利用。
　　人力资源的特征有四点：
　　1.人力资源是“活”的资源，它具有能动性、周期性、磨损性，而物质资源只有通过人力资源的加工创造才会产生价值；
　　2.人力资源是创造利润的主要源泉，尤其是在新经济中，人力资源的创新能力是企业的最大财富；
　　3.人力资源是一种战略性资源；
　　4.人力资源是可以无限开发的资源，目前人们的潜能开发程度与人力资源的实际潜能是很不相称的。
　　培训内容：
　　学习系统基础知识和实务技能,同时配以模拟试题和总复习,核心内容为6大模块：
　　人力资源规划；
　　招聘与配置；
　　培训与开发；
　　绩效管理；薪酬与福利管理；劳动关系管理。
　　劳动经济学；
　　劳动法；
　　现代企业管理；
　　组织行为；
　　培训目标：
　　第一，帮助人力资源管理人员全面掌握大型企业人力资源管理六大模块功能，系统掌握现代企业人力 资源管理的理论和方法，全面提高人力资源管理从业人员的理论水平、专业素质和能力技巧，能胜任人力资源开发、管理等职业岗位，工作效率有显著提高。
　　第二，能够通过国家人力资源和社会保障部知识技能考核并获取相应资格证书。