影响世界的100个经典管理定律 发表评论(0) 编辑词条
管人用人育人留人之道编辑本段回目录
企业的竞争,归根结底是人才的竞争。人才是企业的生命所在,如何管好人才、用好人才、培养和留住人才,则成为企业在激烈的竞争中成长发展的关键。
以人为本的人性化管理编辑本段回目录
古语云:得人心者得天下!在企业管理中多点人情味,有助于赢得员工对企业的认同感和忠诚度。只有真正俘获了员工心灵的企业,才能在竞争中无往而不胜。
灵活有效的激励手段编辑本段回目录
有效的激励会点燃员工的激情,促使他们的工作动机更加强烈,让他们产生超越自我和他人的欲望,并将潜在的巨大的内驱力释放出来,为企业的远景目标奉献自己的热情。
- 25.鲶鱼效应:激活员工队伍
- 26.马蝇效应:激起员工的竞争意识
- 27.罗森塔尔效应:满怀期望的激励
- 28.彼得原理:晋升是最糟糕的激励措施
- 29.保龄球效应:赞赏与批评的差异
- 30.末位淘汰法则:通过竞争淘汰来发挥人的极限能力
- 31.默菲定律:从错误中汲取经验教训
- 32.垃圾桶理论:有效解决员工办事拖沓作风
- 33.比马龙效应:如何在“加压”中实现激励
- 34.横山法则:激励员工自发地工作
- 35.肥皂水的效应:将批评夹在赞美中
- 36.威尔逊法则:身教重于言教
- 37.麦克莱兰定律:让员工有参加决策的权力
- 38.蓝柏格定理:为员工制造必要的危机感
- 39.赫勒法则:有效监督,调动员工的积极性
- 40.激励倍增法则:利用赞美激励员工
- 41.倒金字塔管理法则:赋予员工权利
- 42.古狄逊定理:不做一个被累坏的主管
沟通是管理的浓缩编辑本段回目录
松下幸之助有句名言:“企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。”管理者的真正工作就是沟通。不管到了什么时候,企业管理都离不开沟通。
崇尚团队合作精神编辑本段回目录
比尔·盖茨说:“团队合作是企业成功的保证,不重视团队合作的企业是无法取得成功的。”建设一支有凝聚力的团队,已是现代企业生存发展的一个基本条件。
决策是管理的心脏编辑本段回目录
管理学家西蒙指出:“管理就是决策。”决策是企业管理的核心,它关系到企业的兴衰荣辱、生死存亡。可以说,领导者科学理性的决策等于成功了一半。
- 58.儒佛尔定律:有效预测是英明决策的前提
- 59.吉德林法则:认识到问题就等于解决了一半
- 60.手表定律:别让员工无所适从
- 61.皮尔斯定律:完善培养接班人制度
- 62.羊群效应:提升自己的判断力,不盲目跟风
- 63.自来水哲学:大批量才能生产出廉价产品
- 64.松下水坝经营法则:储存资金,以应付不时之需
- 65.巴菲特定律:到竞争对手少的地方去投资
- 66.吉格勒定理:设定高目标等于达到了目标的一部分
- 67.卡贝定律:放弃有时比争取更有意义
- 68.布利丹效应:成功始于果敢的决策
- 69.普希尔定律:再好的决策也经不起拖延
- 70.沃尔森法则:把信息和情报放在第一位
- 71.哈默定律:天下没有坏买卖
- 72.隧道视野效应:不能缺乏远见和洞察力
- 73.青蛙法则:时刻保持危机意识
- 74.坠机理论:依赖“英雄”不如依赖机制
- 75.奥卡姆剃刀定律:不要把事情人为地复杂化
- 76.帕金森定律:从自己身上找问题
创新是企业的生命编辑本段回目录
创新是企业发展动力的内核,是市场竞争的必然结果。企业只有创新才可以打破常规,突破传统;只有不断创新,才能在激励的竞争中永远立于不败之地。
竞争决胜的智慧与策略编辑本段回目录
21世纪是一个充满竞争的时代,企业生存的最大武器就是竞争。在这场较量中,对竞争方法、竞争策略以及竞争手段的管理,将成为企业决定胜败的关键因素。
成也细节,败也细节编辑本段回目录
细节的不等式意味着1%的错误导致100%的失败。许多企业的失败,往往是由于细节上没有尽力造成的。把任何细节做到位,企业就不会存在问题。
打好营销这张牌编辑本段回目录
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