内部公平 发表评论(0) 编辑词条

内部公平是指同一组织内不同类型的工作的相对报酬与工作本身的价值相匹配，也就是同一组织内部同事所得的薪酬相互比较时具有的公平性。内部公平要求组织内部各部门、各职位、各技能之间的薪酬水平要相互协调，具有较强的合理性。要达到薪酬的内部公平，组织必须确定出每一项工作对组织的贡献程度或总体价值是多少，确定这一项工作的系统化过程即工作评价。
　　内部公平是员工之间的一种平衡,这种平衡的衡量标准是：是否能让员工对薪酬的公平性感到满意？如果员工认为薪酬不公平，则公司的薪酬没有达到内部公平；员工对薪酬公平性认同感越高，薪酬的内部公平性就越好。
　　内部的不公平，主要原因有以下两种情况：(1)差距过大，优秀员工与普通员工之间存在着较大的差距，优秀员工的工资过高有利于降低优秀人才的流动率，普通员工的工资过低则会造成多数员工的不满。(2)差距过小，优秀员工与普通员工之间的薪酬差距小于工作本身的差距，这种情况下会引起优秀员工的不满。
内部公平与否是员工个人对公平的主观感受，这些感受在有些情况下是有误差的，因此对一个企业来说，要实现薪酬分配的公平感，不能仅仅依据员工自身的心理公平感受，而应该根据客观的公平标准来进行企业的薪酬分配，并且对员工进行正确的公平观引导。
　　内部公平对一个组织是非常重要的，尤其是对团队合作较强的组织。在这种管理模式中，需要更为广泛的技术和专业合作，内部公平可以帮助团队的所有成员尊重他人的贡献和作用，增强团队凝聚力。