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摘要: 在心理学中，癫痫质是属粘而强的性质，做事规规矩矩、孜孜不倦，行动迅速，绝不违背自己所确定的目标。做事不泄气，比较专心致志。但情绪容易激怒。这类人比较适合于检察、监察、纪检、司法、车工、钳工等工作。[阅读全文]
摘要: 在管理心理学中，态度的针对性是说态度具有特定的对象。这个对象可能是具体的，也可能是某种状态或某种观念。态度的这种针对性的特点，反映了主体与客体的对应关系。例如，厂长对改革的态度，老师对学生的态度，等等[阅读全文]
摘要:在管理心理学中，亲睦行为是指人处在社会环境中，无论谁都或多或少地有对他人亲睦的欲求，愿意彼此接近，以诚相待。但这种欲求，并不是指向周围所有的人。对人产生亲睦行为，一般地说，有五种人：一是身体特征富有魅力[阅读全文]
摘要: 一般不良动机是指那些欲望过高、损人利己等需要引起的动机。这些不良动机的控制主要靠加强教育、制定行为规范、限制不合理需要以改变人的兴趣和爱好等办法来实现。[阅读全文]
摘要:一般群体是与参照群体相对而言的，指的是那些虽然也存在并活动于社会上，但其标准和目标还不足以成为人们行动的楷模的一般性群体。[阅读全文]
摘要:助长作用，在管理心理学中，是指当个人与群体内其他人一起工作时，即使他们之间互无沟通，由于其他人在场，无形中消除单调，激发了工作动机，使工作效率得到提高，这种作用就是助长作用。[阅读全文]
摘要: 在管理心理学中，认为态度的社会性不是由遗传获得的，而是随着人的成长，在工作和实践中，通过与他人的交往和与环境的相互作用，逐渐形成的。比如对老师和领导、对劳动和荣誉等等的态度，都是在社会生活的实践中形成[阅读全文]
摘要:管理心理学认为，态度形成的过程需要相当一段时间，而一旦形成之后，就比较稳定，比较长久，并且不轻易改变。例如，某厂由于管理不善而利润减少，在职工中就形成了“总是搞不好了”的思想，这种思想反映了对该厂前途抱[阅读全文]
摘要:管理心理学认为，人们对自己不感兴趣或讨厌的人，就会产生回避、拒绝或排斥，就是排斥行为。下列几种情形会产生排斥行为：一是彼此不相匹配的人，如：在年龄、地位、教养、财产诸方面相差悬殊，一个天上，一个地下，自[阅读全文]
摘要: 在心理学中，躁郁型是指社交型与活动型的人。这类人与分裂质的人相反，开朗、敏捷、善于交往，行动迅速，喜欢交朋友。他们适合于外交、供销、公共关系部门和党政机关工作。[阅读全文]
摘要:在心理学中，独立型是指个体心理活动的一种倾向。这类人的性格特点是：善于独立的发现问题和解决问题，不是为次要因素所干扰，在紧急困难情况下不慌张，易于发挥自己的力量。[阅读全文]
摘要:管理心理学认为，侵犯性动机是一种不能直接观察到侵犯他人的内在心理状态。在日常工作生活中，每个人都有喜、怒、哀、乐，有时生气。而且人在实际工作生活中还偶然伤害过人，但是这些行为的动机并不是公开的。因此，要[阅读全文]
摘要:管理心理学认为，态度是不能直觉的，要想了解一个人的态度，只有通过对他的语言、表情、动作的具体分析，推论出来。也可采用心理测量的科学方法进行测定。由于态度具有间接性这一特性，有的人就可能隐瞒自己的真实态度[阅读全文]
摘要:一个人的性格情绪特征，经常影响个体活动情绪状态的心理特征，即是人的情绪特征。性格的情绪特征主要表现在五个方面：第一是情绪反应的速度，是指人对来自外界刺激是否很快产生情绪反映；第二是情绪的强度，表现为情绪[阅读全文]
摘要:主要是指人们在记忆方面有听觉型、视觉型、动觉型和混合型的区别。听觉型就是听觉比较清晰；视觉型就是视觉比较清晰，动觉型就是动作感受深刻，混合型就是各种记忆混合使用、效果比较好。[阅读全文]
摘要:在人的性格特征中，是指人在感知、记忆、想象和思维等方面表现出来的态度以及行为方式上的特点。理智特征主要表现在以下三个方面：第一是表现在感知方面：是主动观察，还是被动感知；是按照自己的目的、任务来观察，还[阅读全文]
摘要: 在心理学中，顺从型是指个体心理活动的一种倾向。这类人的性格特点是：独立性差，易受暗示，容易不加批判地接受别人的意见，照别人的意见去办事，在紧急困难情况下表现惊慌失措。 顺从型的行为方式有一套词汇：[阅读全文]
摘要:优势能力是在许多能力的结合中占据主导地位的能力，那些处于从属地位的能力则称为非优势能力。管理心理学认为，优势能力在一个人的工作实践中，占有重要地位，管理者应该使它得到充分的发挥，使人尽其才，才尽其用；同[阅读全文]
